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11,12, 13 e 14 Novembro (18:00 ás 22:00 horas) - (16 horas) 

Este curso é indicado para quem vai ter o primeiro contato com o BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio) e BPMN 2.0 (Business Process Modeling and Notation ou Notação e Modelo de Processo de Negócio). Esta capacitação fornece um conhecimento essencial para profissionais de todas as áreas de atuação que querem entender os conceitos, fundamentos, termos, técnicas e tecnologias envolvidas no gerenciamento de processos de negócio e na Notação de desenho de fluxo de processos.

Pré-Requisitos:

Para que os participantes possam acompanhar as aulas e a elaboração dos exercícios no Módulo de Capacitação em BPMN 2.0 necessário que cada participante leve sua máquina com o Software Bizagi Modeler instalado.

(Download disponível no Site www.bizagi.com) ou o próprio instrutor poderá disponibilizar a versão mais recente do software antes do início das aulas.

Propósito

• Apresentar a Disciplina BPM e a Notação BPMN 2.0.
• Entender conceitos e fundamentos de processos de negócio e gerenciamento de processos.
• Entender como se faz a modelagem de processos.
• Entender a evolução das práticas de gestão até o estágio atual do BPM.
• Entender as diferenças entre uma organização funcional e uma centrada em processos.
• Entender as Diferenças entre Orquestração e Coreografia dos Processos.
• Visualização do conceito no BPMN 2.0 entre modelos mapeados em EPC´s.
• Aprender a modelar processos com a notação BPMN 2.0 (Business Process Modeling Notation).

         Introdução / Capacitação ao BPM

Parte 1 - Introdução ao Gerenciamento de Processos de Negócio

Fatos sobre BPM

Motivadores Clássicos

BPM e o impacto no Negócio

BPM CBOK e as nove áreas de Conhecimento

CBOK x Babok 

O que é BPM?

Fundamentos do BPM

Principais Elementos do BPM

O que é um Processo de Negócio

Parte 2 - Levantamento e Modelagem de Processos de Negócio

O que é Modelagem de Processos de Negócio

Perspectivas de representação da modelagem de processos

Três níveis de modelagem

Atividades essenciais para a modelagem de processos

Técnicas para Levantamento de Processos de Negócio

Brainstorming

Entrevistas Dirigidas

JAD

Indicadores de desempenho

Regras de negócio

Parte 3 - Levantamento e Modelagem de Processos de Negócio

Visão do Processo

As organizações

Valor dos processos para a organização

Introdução / Capacitação ao BPMN 2.0

Introdução ao BPMN (Business Process Modeling and Notation)

Os objetivos da modelagem BPMN

Por que usar BPMN?

Resolvendo Gap´s de comunicação 

Conceitos básicos BPMN

Ferramentas de modelagem de processo

Formas básicas

Múltiplos caminhos de transição

Dividindo e juntando com gateway

Eventos

Shapes básicos de atividades

Comunicação em BPMN

Interações entre participantes

Dados do processo

Eventos de mensagens

Fluxo de processos x fluxo de dados

Eventos vs. Tarefas

Evento de fluxo direcionado

Caminho de exceção

Manuseio do caminho de exceção

Simplificando diagramas

Técnicas de modelagem

BPMN: tipos de artefatos

Quem é o Mentor ?

Giovani Gomes Correia Junior, 19 anos de experiência em empresas de informática de pequeno, médio e grande porte, desenvolvendo atividades em áreas administrativas e operacionais, projetos de BI (Business Intelligence), Quality Assurance e projetos com conceitos CMM (Capability Maturity Model) e MPS Br. Consultor Sênior em análise e modelagem de processos de negócios.

Trabalhando com análise, mapeamento e modelagem de processos, atuando em grandes instituições como APMc (Porto de Maceió), CASAL, SEFAZ/AL, Vera Cruz, Eucatex, Bradesco, Bank Boston, CITIBANK, Odontoprev, Oi, CLARO, Brasil Telecom, CCR Rodovias, Telefônica S/A dentre outras empresas, através de empresas de consultorias renomadas no mercado de Tecnologia da Informação.

Consultor Master em BPM / DMN & BPMN 2.0:

• Graduado em Análise de Sistemas com Ênfase em Sistemas de Informação.
• Certificado na Object Management Group – OMG.
• Certified Expert in BPM & BPMN 2.0 - OMG
• Certified Scrum Fundamentals Certified – SCRUMstudy
• Certified Designer Thinking – ESPM
• Certified Green Belt - Faculdade Sul Mineira
• Certified Estratégia de Gestão de Processos e da Qualidade – Unieducar
• Certified Oficina de Inovação – Usina Educação – UFAL
• Certified Master Administrator and Operator – BizAgi Company
• Certified Cobit 5.0 Foundation Level – ISACA
• Certified CPRE Foundation Level IREB  - ABRAMTI
• Certified BPM Ágil - BPMN + Scrum - Udemy
• Certified Gestão Estratégica de Processos– IETEC
• Certified Análise de Negócios, Profissionais de Projetos e Processos – IETEC
• Certified Ger. de Projetos com Foco TI – IETEC
• Certified Liderança em Gestão de Projetos – IETEC

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/giovanigc/

Blog: http://www.expertbpm.blogspot.com.br/

Local do Evento: RATHER - Rua José Maia Gomes, 258, Jatiúca. Maceió - Alagoas