#PRD – Pare de Rasgar Dinheiro e venha aprender com quem vai realmente auxiliar você e a sua empresa a obter cada vez mais sucesso.

 

O evento acontece nos dias 04, 05, 08 e 09 de fevereiro de 2021

 

Formato: Online ao vivo

Carga horária: 16 h

Horários: 04, 05, 08 e 09 de fevereiro das 18h30 às 22h30

PDUs: 16 (8 - Business, 2 - Liderança, 6 - Ferramenta e Técnica)

Valor da prova: 200 USD - (Prova não inclusa no valor do curso)

 

Inscrições

As inscrições podem ser feitas até o dia 04 de fevereiro de 2021 ou até o término das vagas. Não perca tempo e garanta seu lugar antecipado, com um investimento mais barato.

 

Quem pode participar:

• Gerentes de projetos;
• Gerentes de produtos;
• Estudantes com interesse no certificado PSPO-I (Professional Scrum Product Owner-I;
• Quem quer trocar o #RD (Rasgue Dinheiro) pelo #GD (Ganhe dinheiro)

 

Quem dará o treinamento:

 

Graciele Santos – Agile Coach

Graciele Santos tem uma jornada que já completa 9 anos, experiência em projetos de TI (nacionais e internacionais) desenvolvimento de software, sustentação e gestão de pessoas nos segmentos Financial Service, Telecom e Indústrias.

 

Nos últimos anos vem apoiando Empresas, tanto no desenvolvimento de Times para que atinjam alta performance através de práticas ágeis, como identificando oportunidades e estratégias para impulsionar a transformação ágil.

 

Objetivos:

• Tire a sua certificação PSPO-I e impulsione a sua carreira de forma ágil;
  
• Aprenda de forma rápida e prática com quem utiliza o Framework Scrum e pratica agilidade no dia a dia;
• Você não precisa ter conhecimento prévio em Framework Scrum ou Gestão de Projetos;
• Saia da teoria e aprenda na prática o que fazer para melhorar o seu desempenho profissional e o da sua empresa;
• Faça as coisas certas do jeito certo e gaste o seu tempo com o que realmente importa e gera resultado.

 

O que você vai aprender:

 

• Como funciona o Framework Scrum;
• O papel do Product Owner;
• Como o Product Owner interage com o Scrum Master;
• Como o Product Owner interage com a Equipe de Desenvolvimento;
• A participação do Product Owner nos eventos: planning, daily, review, retrospectiva;
• Gerenciamento ágil do Produto;
• O que é valor;
• Como orientar o desenvolvimento do meu Produto a alcançar seu máximo valor e garantir retorno ao investimento;
• A geração efetiva de um Backlog do Produto;
• Priorização;
• Releases;
• Roadmaps;
• Simulados e dicas para prova.

Compre nosso combo e veja também:

OKR e Métricas Ágeis

Formato: Gravado

Trainers: Gabriela Oviedo e Ari do Amaral

As mudanças do mercado ocorrem de forma cada vez mais rápida e isto se deve ao comportamento humano. O que era necessidade há pouco tempo já não é mais pois foi suprido ou mudou. Desta forma, é preciso desenvolver um plano de transformação focado no que é mais importante para este consumidor ou cliente, mas que também possa se adaptar às constantes mudanças.

Através de OKR e métricas ágeis vamos te mostrar como desenhar um planejamento estratégico adaptativo e conseguir constantemente medir a situação real para definir metas claras e objetivas neste plano de transformação.

OKR

- Origem dos OKR

- Como definir os objetivos e seus resultados chaves com simplicidade

- O que são Objetivos?

- O que são Resultados-chave?

- Cadência e apuração de resultados

- Como implementar os OKR

- Como engajar todos da organização através de OKR. 

 
Métricas Ágeis

- Introdução

- Qual a importância de medir?

- O que devemos medir?

- O que são métricas ágeis?

- Como boas métricas podem te ajudar a ser mais eficaz em seus resultados

- Entendendo Métricas de eficiência e métricas de eficácia.


Mentoring:

O programa de mentoria da Hiflex colocará você de verdade em contato com a sua realidade em seus desafios pessoais ou profissionais. Será prático juntando todo aprendizado com seu dia a dia, usufruindo de capacitação direcionada, compartilhamento de network e visitas em empresas parceiras.

Como funciona?

- Você escolhe o mentor de melhor afinidade com seus desafios.

- Faz o Assessment de Objetivos para planejamento e orientações iniciais de trabalho de base para encontros.

- Realiza o agendamento de orientação e acompanhamento com mentor, onde os encontros serão tratados diretamente com o mentor podendo ser semanal, mensal ou quinzenal, não  ultrapassando o prazo de 6 meses da do aceite do contrato.

- Tira dúvidas e acionamentos pontuais de dia a dia com acionamentos via mensagem conforme combinado entre ambos, que será respondida em tempo hábil.

- Recebe orientação de capacitação adicional, e suporte a cursos onde mentor poderá recomendar capacitação adicional na plataforma EAD da Hiflex o Hiflix, sempre em comum acordo com o mentorado.

 

Quem dará a mentoria

 

Graciele Santos

Formada em Sistema de Informação com as mais relevantes certificações de agilidade focadas em Produto, Scrum e Kanban com uma densa experiência em transformação cultural e ágil. Trainer, Consultoria e especialista em  Inovação e Estratégia no Hiflix o EAD da Hiflex.

Conheça mais: https://www.linkedin.com/in/gracisantos/

Leandro Sanches

 

Pós-graduado em Sistemas de Informação com grande experiência em Gestão de TI e com Órgãos Públicos, com as mais relevantes certificações de agilidade focados em Scrum, Produto e Kanban, tem larga experiência em transformação ágil e cultural. Trainer, Consultor e Especialista, hoje atua também como Gestor de Operações da Hiflex Academy.

Conheça mais: https://www.linkedin.com/in/leandro-sanches/

 

Cristiano Moraes

Engenheiro de Software com extensão em empreendedorismo em Babson, atuante em estratégia digital desde o portfólio até geração de valor, não acredito que "transformar" apenas equipes de desenvolvimento com scrum ou kanban faça uma empresa ser ágil. Alinhar mercado a estratégia com respostas rápidas tem sido a melhor prática. Escritor do livro “Os Oito Desperdícios na Agilidade e como evitá-los”, possui todas das mais relevantes certificações de agilidade sendo Scrum Kanban e Agilidade em Escala com experiência prática em projetos.

Conheça mais: https://www.linkedin.com/in/engmoraes/

Os Hiflexers

 

Somos uma equipe de consultoria, mentoring e coaching especializada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas.

 

Contamos com a presença de dois dos maiores especialistas no assunto em nosso board, Vitor Massari e Fábio Cruz, apoiando, atualizando e acompanhando essa nova forma de disseminar agilidade.

 

Nossa proposta não é AUXILIAR você a disseminar agilidade, fazemos mais do que isso. Ajudamos pessoas e organizações a atingir melhores resultados através de abordagens ágeis, enxutas e colaborativas de gestão.

 

Queremos criar um universo corporativo com cada vez mais resultados e menos desperdícios. Ensinamos nossos clientes a ter mais engajamento, com maior senso de realização e propósito profissional. Entregamos “muito mais que valor".

 

Os Hiflexers Trainners são instrutores altamente qualificados.

 

Quanto você investe na sua carreira:

 

• Ingresso R$ 549,00
• Ingresso para grupos (a partir de 3 pessoas) - R$ 494,10
• Ingresso Product Owner eXperience + OKR Métricas Ágeis por R$ 749,00
• Ingresso Product Owner eXperience + OKR e Métricas Ágeis + Mentoring = R$ 4.279,20 
  

Como você pode pagar:

 

• Boleto bancário;
• Débito em conta;
• Cartão de crédito, à vista ou parcele!

 

Informações Gerais

 

1- As inscrições poderão ser feitas até um dia antes de cada curso ou até o término das vagas.

 

2- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;

 

3- Inscrições corporativas deverão ser feitas através do e-mail: [email protected]; Qualquer dúvida ou informação, entre em contato conosco através do Whatsapp 11 4337-3111;

 

4- A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 13 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até um dia antes de cada curso;

 

5- Em caso de desistência do candidato:

 

a) Com até 15 dias antes do início da turma o aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

 

b) Entre 15 dias e 7 dias o aluno terá o reembolso de 50% do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

 

c) Tanto no caso a) ou b) o aluno pode escolher participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

 

d) No caso de pagamento via cartão de crédito, o estorno poderá ser realizado no próprio cartão;

 

e) Caso o aluno informe sua desistência com menos de 7 dias do início da turma o aluno não terá direito a reembolso, mas poderá indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar.

 

6- No caso da Hiflex necessitar cancelar ou reagendar uma turma:

 

a) O aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato; ou pode participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

 

b) Nessa situação nossa área de Operações Acadêmicas entrará em contato com o aluno para melhor atende-lo de acordo com cada cenário;

 

c) A Hiflex não se responsabiliza por nenhuma despesa oriunda do cancelamento como hospedagem ou traslado.

 

7- O aluno é responsável por todo e qualquer custo inerente a hospedagem, transporte e estacionamento necessários para a participação na turma escolhida.

 

8- Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o início do curso;

 

9- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do último curso.