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PROCESSO DE BUSINESS COACHING 8 SESSÕES

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Evento encerrado

PROCESSO DE BUSINESS COACHING 8 SESSÕES

30 dez - 2019 • 07:30 > 30 dez - 2019 • 18:00

 

Descrição do evento

O QUE É COACHING?

O processo de coaching é composto do trabalho de esclarecimento de dilemas em torno de um objetivo primário, onde o papel do coach é apoiar no esclarecimento deste dilema para facilitar a geração de insights do coachee. Quando o coachee gera seus próprios insights, seu nível de energia sobe e aumenta sua motivação para o desenho de objetivos secundários, estratégias e plano de rumo aos seus objetivos.

O QUE É BUSINESS COACHING?

É o processo de capacitação de empresários, gestores, empreendedores a potencializar os seus lucros e resultados, trabalhando a sua gestão financeira, liderança, gestão de tempo, identificando qual a atuação dos sabotadores no seu empreendimento. Com objetivo final de aprimorar o seu desempenho, do seu negócio, e da sua realização profissional.

COMO FUNCIONA?

O processo é composto de 1 sessão de entrevista + 8 sessões de 1h, ao longo das 8 sessões o coach arbitra as estratégias do coachee e as mudanças de dilema que podem ocorrer ao longo dos resultados atingidos.

A frequência das sessões fica a critério do coach, variando de 1x por semana até 1x ao mês. Os horários e datas de encontro são estabelecidos através das agendas do coach e do coachee. Os encontros são feitos online através da plataforma zoom.

 

CONHEÇA O PROCESSO:

  • Contratação e pagamento
  • Confirmação de compra por e-mail
  • Envio de perfis de coaches
  • Definição do cronograma de sessões
  • Envio de um link para realizar a sessão via zoom
  • Início do processo de coaching on-line
  • Registro por sessão
  • Finalização do processo, feedback e relatório final

MODALIDADE

Processo de desenvolvimento empresarial com o apoio de um coach, processo on-line. O processo pode ser presencial para a cidade de Campo Grande – MS.

DINÂMICA

Encontro individual, esclarecimento de dilemas, geração de insights, definição de objetivos e estratégias, desenho de plano de ação e acompanhamento da aplicação, trabalhado três principais pilares: a gestão financeira, liderança e a gestão de tempo. Pois sei que as maiores dificuldades dos empresários são tempo, dinheiro e liderança, e desenvolvendo esses três pilares conseguimos potencializar os seus resultados.

REQUISITO

Ter um dilema a ser resolvido em um curto ou médio prazo.

INÍCIO

Imediato

DURAÇÃO

1 sessão experimental + 8 sessões de 1h00m (total 9h00m)

Local

CONPAC ASSESSORIA E CONSULTORIA CONTÁBIL

Rua Couto de Magalhães, 50 B Jardim dos Estados

Campo Grande, MS

Termos e políticas

Sobre o produtor

ROBSON FABIANO CRUZ

Business Coach, Contador tributário, especialista em Gestão de Custos, Auditoria e Controladoria, empreendedor, sócio da empresa Conpac Assessoria e consultoria Contábil EIRELI, atuando no seguimento desde 1998, já atendeu mais 500 empresários atuando como tributarista, analista fiscal e auditor. Contato (67) 99982-4093, email [email protected] Whattsapp: http://bit.ly/2xnxpMm

Métodos de pagamento

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