Preparatório para Certificação PMP e CAPM

Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de capacitação para submeter-se às certificações do PMI, o PMI-ES oferece, para seus membros ativos e comunidade em geral, a oportunidade de participarem do preparatório para as certificações PMP e CAPM.

O formato se dará através de encontros semanais entre os participantes para discussões sobre os conceitos, questões do exame e superar as dificuldades encontradas de gerenciamento de projetos com base das áreas de conhecimento do Guia PMBOK^®.

Parte-se do princípio que os participantes tenham estudado sobre cada tema antes dos encontros.

CONTEÚDO: O que será abordado?

1.   Framework de Gerenciamento de Projetos

2.   Gerenciamento de Escopo

3.   Gerenciamento de Tempo

4.   Gerenciamento de Custos

5.   Gerenciamento de Qualidade

6.   Gerenciamento de RH

7.   Gerenciamento de Comunicação

8.   Gerenciamento de Riscos

9.   Gerenciamento de Aquisições

10.Gerenciamento das Partes Interessadas

11. Integração

12. Ética e Responsabilidade Profissional

DINÂMICA DOS ENCONTROS:

1.Número máximo de Inscrições: 16

2.Apostila: Será utilizado o Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK 5ª ed.) pelos facilitadores e participantes. Recomendamos que todos tenham o seu exemplar.

3.Mini-simulados: Serão desenvolvidas 10 questões pelo facilitador.

4.Controle de falta: Será contabilizada a frequência dos participantes que deverão possuir um número mínimo de encontros para receber o certificado de participação.

Público Alvo:

Quem deve se candidatar: 

1.Gerente de projetos;

2.Estudantes;

3.Técnicos que desejam demonstrar conhecimento em gerenciamento de projetos;

4.Profissionais que desejam tirar certificação PMP ou CAPM.

5.Todas as pessoas que querem se diferenciar e tirar uma certificação PMP ou CAPM.

6.Profissionais que estão procurando demonstrar seu compromisso com o gerenciamento de projetos, desenvolver sua habilidade de gerenciar projetos maiores e assumir mais responsabilidade, e destacar-se diante de empregadores potenciais.

Calendário

Carga Horária: 48h

Local: A definir

ORGANIZAÇÃO

Diretor de Educação: João Herbert de Freitas Brito

Gerente do Projeto: Artur Guidoni Gomes Pereira

REALIZAÇÃO

APOIO