Apresentação
A Gestão de Projetos é um dos eixos mais importantes de uma organização, os projetos quando bem
sucedidos, proporcionam a realização da missão organizacional, reconhecimento e a captação de
recurso para continuidade dos trabalhos.
A formação das equipes em gestão de projetos do terceiro setor, tem a proposta de desenvolvimento
e fortalecimento de habilidades, conhecimentos e competências das mesmas.
Considerando a importância do fortalecimento de conhecimentos e práticas da gestão de projetos para
uma organização da área de desenvolvimento, embasaremos a formação nas práticas e ferramentas
sistematizadas no Guia para o PMD Pro1 - Gerenciamento de Projetos para Profissionais de
Desenvolvimento - Nível 1, de forma introdutória.
As informações contidas no Guia PMD PRO1 serão utilizadas no workshop de desenvolvimento de
conhecimentos propostos. O conhecimento aprofundado do standard servirá para impactar nas
capacidades organizacionais, para fortalecer o gerenciamento de projetos de desenvolvimento social
das equipes envolvidas e agregar valor à prática da equipe, resultando em maior impacto dos
Programas e Projetos.
O conhecimento e prática de ferramentas de gestão de projetos pretende consolidar diretamente a
EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE dos projetos desenvolvidos pelas Organizações,
maximizando o valor dos investimentos dos Programas, dentro da perspectiva de todos os
stakeholders.
Objetivo Geral
Apresentar a importância e impactos da gestão de projetos nas organizações de desenvolvimento e o
Standard PMD PRO1 como uma “caixa de ferramentas” que possibilita a melhoria das práticas de
gestão de projetos.
Objetivos Específicos
• Fornecer informações acerca a gestão de Projetos e sua importância nas organizações de
desenvolvimento
• Apresentar o fortalecimento das capacidades organizacionais através do fortalecimento da
equipe de projetos.
• Apresentar como a gestão de projetos possibilita à realização da missão organizacional
• Apresentar o Standard PMD PRO1
Público-Alvo
Gestores, gerentes de projetos, coordenadores, trabalhadores sociais, lideranças que atuem no
terceiro setor e todos que tiverem interesse pelo tema.
Conteúdo Programático
• Gestão de projetos sociais – Conceituação
• Impactos da gestão de projetos sociais na realização da missão organizacional.
• Apresentação do standard PMD PRO 1 (Introdução)
• Apresentação das principais ferramentas contidas no PMD PRO 1
Facilitadora
Nadja Calábria: Economista pela Universidade Católica de Pernambuco, especialista em Gerência de
Processos Educacionais pela UPE, especialista em Gestão do 3º Setor pela UPE, especialista em
Programação de Ensino pela UPE, certificada em Gestão de Projetos Sociais PMD Pro (Project
Management for Development Professionals), pela APMG International, terapeuta comunitária e
designer de sustentabilidade pelo Gaia Education.
Nadja tem atuado em formação de profissionais neste mesmo standard. Nadja é responsável pela
coordenação pedagógica da proposta e pela facilitação da formação. é cofundadora e diretora da
Quintessência Inteligência Organizacional, consultora em gestão de organizações do terceiro,
facilitadora de processos de desenvolvimento humano. Perfil https://www.linkedin.com/in/nadjacalabria/