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Mini Curso | OKR para organizações l Online

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Mini Curso | OKR para organizações l Online

Conceito l Construção l Gestão dos OKR's

Por Conexão Talento

Intermediário

Conteúdos gravados

Certificado

O que você aprenderá

História e conceito dos OKRs
Como construir e escrever Objetivos e Resultados Chave
Gestão e Acompanhamento da estrutura do OKR
Conectando Estratégia com os OKRs
Cadências e Cerimônias do framework de OKR
Benefícios e ganhos dos OKR's

Descrição do evento

Mini Curso | OKR para organizações l Online

Conceito l Construção l Gestão dos OKR's


Apresentação:

Organizações que buscam agilidade estão adotando cada vez mais uma abordagem diferente para a sua estrutura de resultados e metas. OKR (Objectives and Key Results), o framework de gestão de metas utilizado por algumas das empresas mais inovadoras do mundo, está conquistando o mundo corporativo.

É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. Enquanto os métodos de planejamento tradicionais são muito lentos e pesados para o ambiente acelerado de hoje, OKR é um modelo leve, de cadência rápida, que aumenta o engajamento e o alinhamento.

Esse mini curso ira te aprender os conceitos fundamentais do OKR e também entender por que o OKR foi adotado por tantas organizações de sucesso.

Facilitador:


Lucas Biânchiní

Sócio da Conexão Talento e líder dos times de Talentos, Marketing e Inovação. Administrador formado pelo ibmec, lidera projetos de consultoria em RH, facilita treinamentos, design de experiências e atua como OKR Expert.

Agile People Coach, Master Practitioner em Programação Neurolinguística, Management 3.0 Master, Especialista de Assessment em MBTI e DISC.

Apaixonado por desenvolvimento de pessoas, agilidade e marketing, tem a missão de transformar os RH’s com inovação e contribuir para tornar os ambientes de trabalho mais felizes.

Conteúdo:

MÓDULO 01: HISTÓRICO E CONCEITO

  • Agilidade
  • Manifesto Ágil
  • Os 4 super poderes dos OKRs
  • História dos OKRs
  • O que são OKRs?
  • Estrutura do John Doerr
  • Princípios dos OKRs
  • How Google sets goals

MÓDULO 02: CONSTRUÇÃO DOS OKRS

  • Os Objetivos
  • Os Resultados-Chave
  • As iniciativas
  • Modelo do John Doerr
  • Exemplos práticos de Objetivos e Resultados Chave (Pessoal, Marketing, Comercial, Recursos Humanos, Customer Success)
  • Formula de escrita dos OKRs
  • Como Formular objetivos
  • Como Formular Resultados Chave?
  • Medindo Esforços vs Resultado
  • Mudança Cultural com OKRs
  • Key Results baseados em Valor
  • Key Results baseados em Projetos
  • Diferenças entre OKRs e KPIs

MÓDULO 03: GESTÃO DOS OKRS

  • Os Níveis dos OKR's
  • Criando OKR's Estratégicos
  • Planejamento Estratégico sendo desdobrado em Objetivos
  • Organograma de Objetivos e Key Results
  • Criando OKR's Táticos
  • OKR Simples versus OKR Compartilhado

MÓDULO 04: ALÉM DO BÁSICO

  • Acompanhamento e atualização dos OKRs
  • Modelo de candências alinhadas
  • Reuniões de check-in
  • Calendário de cerimonias
  • Referencias e aprofundamento dos temas

Modalidade do curso:

100% online e gravado.


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