A quem se destina

Profundo Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Fortalecimento da Rede de Contatos

Aprimoramento na Resolução de Conflitos

Identidade Fortalecida como Líder

Conclusão

Profundo Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Melhore seu autoconhecimento, alcance maior equilíbrio emocional e avance em sua carreira com clareza e propósito. Fortalecimento da Rede de Contatos: Participe de comunidades exclusivas, troque experiências e crie oportunidades colaborativas. Aprimoramento na Resolução de Conflitos: Melhore suas habilidades de negociação e obtenha melhores resultados em interações críticas. Identidade Fortalecida como Líder: Posicione-se como uma líder inspiradora, capaz de transformar desafios em oportunidades.

Benefícios

Liderança em Ambientes Complexos

Construção de Soluções Negociadas

Inteligência Emocional e Autoconsciência

Construção de Redes de Influência

Superação de Desafios e Resiliência

Liderança Feminina no Contexto Global

De início abordaremos as competências essenciais para liderar de forma eficaz em contextos dinâmicos e desafiadores. Focaremos no desenvolvimento de habilidades para analisar sistemas complexos, atuar em redes colaborativas, construir soluções negociadas, e gerenciar emoções em cenários de alta pressão. Além disso, destacaremos a importância da inteligência emocional, da construção de redes de influência, da superação de desafios com resiliência, e da liderança feminina no contexto global, oferecendo ferramentas práticas e exemplos reais para promover uma liderança estratégica, inclusiva e transformadora.

Liderança Estratégica e Transformadora em Ambientes Complexos

1. Separar as pessoas do problema

2. Focar nos interesses, não nas posições

3. Gerar opções para ganho mútuo

4. Usar critérios objetivos

5. Desenvolver BATNA

Vantagens do Método Harvard

O Método Harvard de Negociação é uma abordagem estruturada para resolver conflitos e alcançar acordos em negociações. Ele foi desenvolvido no Programa de Negociação da Universidade de Harvard, liderado por Roger Fisher, William Ury e Bruce Patton, e apresentado no livro "Como Chegar ao Sim" (Getting to Yes). Esse método se destaca por ser focado em soluções de ganho mútuo (win-win), buscando a satisfação das necessidades de todas as partes envolvidas. Daremos sequência nos princípios fundamentais do Método Harvard de Negociação -&gt;

Método Harvard de Negociação

Objetivos

1. Introdução ao Autoconhecimento

Benefícios do Autoconhecimento

Atividade Reflexiva

2. Identidade e Propósito do Líder

Revisão de Experiências

Conquistas

Desafios

Definição de Propósito

Valores Pessoais

Visão de Liderança

Impulsionando a Motivação e Ação

Exercício Prático

3. Autogestão e Inteligência Emocional

Autoeficácia

Disciplina

Regulação Emocional

Inteligência Emocional na Liderança

Dinâmica de Grupo

<img src="https://images.sympla.com.br/6786b7a271d74.jpg">Este módulo visa aprimorar suas práticas de autoconhecimento e autogestão, essenciais para o desenvolvimento de uma liderança centrada em valores e propósito. Ao aprofundar a compreensão de si mesma, você estará mais preparada para liderar com autenticidade e eficácia, mesmo em situações desafiadoras.

Módulo 1: Eu e a Liderança Transformadora

1. A Importância da Comunicação Empática e Assertiva

2. Habilidades de Escuta Ativa

3. Construindo Relacionamentos Estratégicos

Saiba que..

4. Gestão de Equipes Diversas e Complexas

Perspectivas Diferentes e Inovação:

Colaboração Multicultural:

Pensamento Crítico e Criativo

Abordagens Inclusivas para a Gestão

5. Influência Positiva nas Organizações

Métodos para se tornar uma agente de mudança

Ampliando a Influência

Modelos de Liderança Inspiradoras

Ser um modelo de inspiração

6. Desafios e Soluções em Ambientes de Mudança

Estratégias para superar a resistência

Conflitos internos

Incertezas em tempos de mudança

Ferramentas e Técnicas de Resolução de Conflitos

Promoção da colaboração e do entendimento mútuo

7. Exercícios Práticos e Estudos de Caso

Dinâmica de Exemplos - Cenário 1

Dinâmica de Exemplos - Cenário 2

Dinâmica de Exemplos - Cenário 3

Dinâmica de DExemplos - Cenário 4

Análise de Estudos de Caso - Atividade Prática em Equipe

Revisão de Casos de Sucesso de Lideranças Femininas

Revisão de Casos de Fracasso de Lideranças Femininas

Discussões em Grupo

<img src="https://images.sympla.com.br/6786ed44ab0cc.jpg"> Em um mundo em constante transformação, a habilidade de conectar-se com propósito e liderar equipes diversas é fundamental. Este conteúdo explorado como comunicação empática e assertiva pode ser uma chave para fortalecer relacionamentos estratégicos e inspirar mudanças positivas nas organizações.

Módulo 2: Eu e os Outros: Conectando-se com Propósito

Objetivos do Módulo

Conteúdo Programático 1.

Definindo Ecossistemas Organizacionais

Análise de Sistemas Complexos

Elementos-Chave de um Ecossistema Organizacional

Conteúdo Programático 2.

O Conceito de VUCA

O Conceito de VUCA - Volatilidade (Volatility)

O Conceito de VUCA - Incerteza (Uncertainty)

O Conceito de VUCA - Complexidade (Complexity)

O Conceito de VUCA - Ambiguidade (Ambiguity)

Como VUCA impacta o mundo atual

Abordagens para lidar com VUCA

Conclusão - VUCA

Conteúdo Programático 3.

Práticas Diárias de Liderança Adaptativa

Construindo Estratégias para Ambientes Complexos

Casos Práticos e Exemplos de Mulheres Líderes em Ambientes Complexos

Decifrando Ecossistemas Organizacionais Este módulo tem como objetivo oferecer à você líder mulher e empreendedora as ferramentas para compreender e atuar dentro de ambientes organizacionais complexos. Você aprenderá a mapear sistemas complexos e interpretar suas dinâmicas, desenvolvendo habilidades para atuar de forma eficaz em contextos VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade), cada vez mais presentes no mundo dos negócios. O curso propõe uma abordagem prática para o desenvolvimento da liderança adaptativa, estimulando a aplicação do aprendizado no dia a dia.

Módulo 3. Eu no Contexto: Navegando em Ambientes Complexos

1. Aulas Expositivas em equipe

2. Atividades Interativas em equipe

3. Estudos de Caso em equipe

4. Reflexão e Debates em equipe

Avaliação

Metodologia de Aprendizagem em equipe

O que vem a seguir

Agradecemos pela sua escolha!

Parabéns, líder transformadora! Você concluiu os três módulos principais de "Liderando na Complexidade: Mulheres que Transformam", e agora está mais preparada do que nunca para enfrentar os desafios da liderança em ambientes complexos. Ao longo deste curso, você adquiriu ferramentas e conhecimentos poderosos para aprimorar sua liderança, construir redes fortes, gerenciar conflitos e tomar decisões estratégicas com confiança.

Encerramento e Continuidade da Jornada

<img src="https://images.sympla.com.br/6787e2a82d570.jpg"> Este ebook é a sequência do curso "Mulheres que Transformam", projetado para mulheres que já deram os primeiros passos na liderança e buscam expandir suas habilidades para lidar com a complexidade crescente no mundo corporativo e em suas carreiras pessoais. Este programa intermediário explora práticas avançadas de liderança, abordando desafios contemporâneos e oferecendo ferramentas para a construção de soluções inovadoras.

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Te espero por lá!

Jennifer Vargas

Liderando na Complexidade

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