Assista quando e onde quiser, no computador ou no seu celular. Você receberá login e senha acessando todo o material didático, vídeo-aulas, e ao final imprime seu certificado. Você tem 6 meses para fazer e refazer o curso quantas vezes desejar.

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E o melhor: Suporte permanente ao aluno via e-mail ou whatsapp mesmo após o fim do curso! A Bessa Consultores nunca deixa o aluno desassistido.

Unimos o nosso curso Gerenciando Projetos com MS Project com o curso MS Project Recursos Avançados para criar este curso completo na modalidade EAD.

• Módulos básico e avançado em um único curso
• 21 vídeoaulas
• Apostila com 180 páginas
• Certificado reconhecido no mercado de trabalho
• Licença trial do MS Project por 30 dias
• Suporte permanente via e-mail e whatsapp
• Instrutor com mais de 20 anos de experiência e certificado Microsoft
• 6 meses para fazer o curso e refazer quantas vezes desejar
• Melhor relação custo/benefício do mercado

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Introdução

• O que é Projeto e Programa

• Ciclo de Vida de um Projeto

• O ambiente do MS Project (Introdução ao MS Project)

- Definição de calendários (folgas, feriados, horário extra, etc)

- EDT (EAP ou WBS)

- Configuração e variáveis de ambiente

- Parametrizando o software

- Proteção de senhas no arquivo

2. Gráfico de Gantt e Linha do Tempo

• Configuração

• Formatação

• Entendendo Caminho Crítico e Folgas (Folga Livre e Folga Total)

3. Criação de um projeto

• Desenvolvendo o Cronograma

• Descrição de tarefas e seus atributos

• Ligação de precedências e lags

• Tipos de Tarefa

• Tipos de Restrição

• Tarefas recorrentes

• Copiar imagem do Projeto

• Marcos de Entrega (milestone)

• Gestão de Custos do Projeto

- Fluxo de Caixa

- Projetando Estimativas de Custos

- Valor Previsto x Valor Gasto

- Custo fixo das atividades

- Tabela Custo e suas variações

• Cadastro de recursos (equipes, insumos, empreiteiras, terceirizados, etc)

• Alocação e distribuição de recursos

• Análise e Gráfico de Disponibilidade de Recurso

• Resolvendo conflito de recursos (Nivelamento de Recursos)

• Replanejando atividades

4. Acompanhamento e Controle

• Salvando a linha base (baseline) e utilizando mais de uma

• Formas de acompanhamento pelo Project

• Atualizando tarefas: %Concluído, %Trabalho Realizado e %Físico Concluído

• Previsto x Realizado

• Curva S

• Cronograma Físico/Financeiro

5. Visualizando Informações do Projeto

• Tabelas

• Relatórios

6. Rede PERT

7. Gráficos no MS Project

8. Configuração do arquivo GLOBAL.MPT

9. Subprojetos e Projetos consolidados

10. Criação de Templates.

• Configuração do MS Project

• Parâmetros avançados

11. Otimizações

• Campos Personalizados

• Faróis e Sinalizadores de Status

• Macros

• Barra de Ferramentas (toolbar)

• Pool de Recursos

• Trabalhando com múltiplos projetos

• Link entre projetos

• Compartilhando recursos em vários projetos

• Trabalhando com Prioridades

• Vínculos com o Excel

• Análise de Valor Agregado (Earned Value)

• O MS Project com a metodologia Ágil