Fundamentos de PMO e Elaboração de Dashboards - 4hs

INVESTIMENTO: Gratuito, com taxa para emissão de certificado

OBJETIVOS

• Compreender conceitos de Projeto, Programa e Portfólio
• Estabelecer a conexão entre Projetos e Estratégia da Organização
• Saber as funções e serviços de um PMO (Escritório de Projetos)

O QUE EU VOU APRENDER

1. Diferenciar o gerenciamento de portfólio de projetos de outras disciplinas de gerenciamento
2. Relacionar projetos aos objetivos estratégicos de uma organização
3. Explicar o que está envolvido na priorização de projetos em organizações grandes e complexas
4. Desenvolver e aplicar um modelo de priorização de projeto que incorpore os muitos e variados aspectos do valor do projeto
5. Priorizar projetos com base em seu valor estratégico
6. Programar projetos com base em prioridades estratégicas, a fim de maximizar os benefícios derivados da capacidade de uma organização de concluir projetos

PÚBLICO-ALVO:

• Executivos seniores responsáveis pela estratégia organizacional;
• Gerentes responsáveis pelo desenvolvimento da estratégia organizacional ou por fazer recomendações estratégicas;
• Gerentes de portfólio, gerentes de projeto e gerentes de programa
• Membros do portfólio, programa ou escritórios do projeto

EMENTA

• Gerenciamento de Portfólio e Estratégia Organizacional
• Funções e responsabilidades de um gerente de portfólio
• Framework: PMI e gerenciamento de portfólio
• Sucesso do projeto e gerenciamento de portfólio
• Papel do Gerenciamento de Portfólio no Sucesso do Projeto
• Gerenciamento eficaz de portfólio
• Envolvimento Executivo em Gerenciamento de Portfólio
• Gerenciamento de capacidade e pool de recursos
• Alinhamento Estratégico
• Considerações sobre valor
• Priorização do Projeto
• Considerações que não sejam alinhamento estratégico
• Métricas
• Dificuldades no gerenciamento de portfólio de projetos
• Função do escritório de gerenciamento de projetos (PMO)
• Exercícios práticos
• Terminologia
• Eficiência da multitarefa
• Prioridades estratégicas e conflitos
• Limitando recursos
• Restrições Organizacionais
• Ativos Estratégicos
• Realizar uma avaliação estratégica
• Desenvolver um modelo preliminar de priorização
• Melhorar um modelo de avaliação de projeto
• Executar uma análise de projeto
• Priorizar projetos

DURAÇÃO: 04 (quatro) horas-aula (videos, atividades, exercícios)

SOBRE O INSTRUTOR:

Gleidson Gonçalves, Engenheiro

Profissional com 17 anos de experiência em Gestão de Projetos, Gestão de Portfólios de Projetos de Engenharia, Mineração e Construção.

Atuação gerencial em projetos nas áreas de mineração (Projetos de Capital com CapEx > US$500 milhões) - mineração subterrânea e mineração a céu aberto, minas de ouro, ferro, níquel e bauxita. Atuação como Professor de Pós Graduação na PUC Minas, Planejamento 4D, Primavera P6, BIM, Metodologia FEL, AWP (AWP Champion), WFP, Lean Construction e Last Planner System.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gleidsongoncalves/

SOBRE O CURSO:

SOBRE O PROGRAMA DE TREINAMENTO DE ALTA PERFORMANCE NA ENGENHARIA Citius*Altius*Fortius:

Trata-se da grade de Cursos Gratuitos e de Alta Performance da SalettoEDU, voltado para Iniciantes e aqueles Profissionais que desejam rever Conceitos. Tomamos emprestado o lema olímpico, que significa o mais alto, o mais forte e o mais veloz, para criar uma série de cursos GRATUITOS e de alta performance com aplicação em Engenharia & Construção.

"Desde 2005 tenho treinado e capacitado excelentes profissionais da Engenharia, com este programa vamos potencializar essa abordagem!"- Prof. Ítalo Coutinho .

SOBRE O CURSO

VALIDAÇÃO DO CERTIFICADO

Somente é válido com assinatura pelo participante por certificado digital, sugerimos GOV.BR.

Para validar o certificado, caso seja necessário, envie o nome do participante e nome do curso para [email protected] ou solicite atendimento pelo ChatBot (31) 3267-0949.

EMISSÃO DO CERTIFICADO: o conteúdo de todo o treinamento é gratuito, para conseguir o certificado o aluno deverá pagar uma taxa.

POLÍTICAS DE COMPLIANCE

• Política de Privacidade
• Política de Cursos, Cancelamento, Reembolso e Troca