"Eneagrama das Personalidades"

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• O Eneagrama das Personalidades é uma ferramenta que apresenta com muita profundidade as 9 principais personalidades humanas. Como um mapa que descreve nove emoções humanas, cada uma relacionada a um padrão de comportamento.

• Desta maneira apresenta com riqueza e profundidade características de nove personalidades, explorando suas motivações, emoções e olhar de mundo, características que determinam condutas e tendências comportamentais.

• O eneagrama te permite reconhecer e compreender as suas emoções, refletir sobre elas, colocar ações de melhoria em prática, gerando uma mudança positiva na forma de se comportar, tomar decisões e gerir a si mesmo e outras pessoas.

• Além de trazer autoconhecimento, promove maturidade para o desenvolvimento e aprimoramento de performances de uma liderança mais eficaz.

• Permite que o líder descubra quais são seus pontos fortes e fracos e trabalhe a partir dessa abrangência da personalidade.

• Quanto mais o líder tem conhecimento e domínio sobre si próprio, mais capacitado ele é para conduzir suas equipes.

Qual é a aplicação do Eneagrama?

• O eneagrama é utilizado, juntamente com outras técnicas, para gestão emocional e desenvolvimento humano.

• Antes de pensar que isso pode ser algum tipo de “autoajuda” desnecessária, saiba que o eneagrama gera resultados que podem ser mensurados, inclusive, em números.

• Um estudo de benchmark, publicado em 2011 pela Enneagram in Business Network (EIBN), por exemplo, demonstrou que a aplicação do eneagrama em 72 empresas, de 20 países diferentes, resultou em um crescimento expressivo em diversas habilidades.

As principais:

• Comunicação

• Liderança

• Inteligência Emocional

• Tomada de decisões.

Mas como isso é possível?

• Bem, o mapa do eneagrama descreve as nove emoções humanas, cada uma delas relacionada a um padrão específico de comportamento.

• Dessa forma, possibilita que as pessoas se tornem mais conscientes de suas emoções, seus padrões de atuação, seus elementos motivadores e desmotivadores.

• De porte desse conhecimento, você poderá se tornar autoconsciente e explorar ao máximo seus potenciais pessoais e profissionais.

• Em outras palavras, o eneagrama traz consciência para os padrões de comportamento, oferecendo alternativas para que o indivíduo possa se desenvolver através do autoconhecimento.

• Não é à toa que a ferramenta é amplamente utilizada na área empresarial e da psicologia.

• Afinal, ela é extremamente útil para gerentes, supervisores e quaisquer profissionais envolvidos com o gerenciamento de equipes, pois possibilita o conhecimento e o aproveitamento eficaz de cada talento.

Objetivo:

• O eneagrama é uma ferramenta que apresenta com riqueza e profundida de características de nove personalidades, explorando suas motivações, emoções e olhar de mundo, características que determinam condutas e tendências comportamentais.

• Se conhecendo com a ajuda do eneagrama, você passa a reconhecer e compreender as suas próprias emoções, refletir sobre elas e colocar suas conclusões em prática, gerando uma mudança positiva na forma de se comportar, tomar decisões e interagir socialmente.

Programa:

• Origem do eneagrama;

• Significado do símbolo do eneagrama;

• A tríade das personalidades;

• Detalhamento de cada uma das 9 personalidades humanas pela ótica do eneagrama.

• Sobre os resultados que permite pelo autoconhecimento

Na Esfera Profissional:

• Liderança inspiracional;

• Identificação da motivação de equipe;

• Maior habilidade de comunicação;

• Melhor desempenho profissional;

• Maior habilidade para dar e receber feedback;

• Melhoria nos relacionamentos;

• Gerenciamento de conflitos;

• Gestão de crise;

• Crescimento profissional.

Na Esfera Pessoal:

• Auto aceitação pela compreensão;

• Maior confiança e valorização de si mesmo;

• Maior flexibilidade;

• Aprimoramento das relações interpessoais;

• Maior controle emocional;

• Decisões mais sábias;

• Equilíbrio do estresse;

• Qualidade de vida;

• Empatia.

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• Uma pesquisa realizada com os CEOs da Fortune 500, mostrou que 75% do sucesso no trabalho a longo prazo depende crucialmente das habilidades comportamentais e apenas 25% do conhecimento técnico.

• De acordo com o estudo The Future of Jobs, do Fórum Econômico Mundial, dentro de cinco anos, mais de um terço das habilidades necessárias atualmente já terão mudado. Isso ocorrerá devido as inovações tecnológicas surgindo em ritmo acelerado e em breve, muitas posições de trabalho deixarão de existir dando espaço para novas formas de atuar profissionalmente.

• Mas então, como se manter atualizado e relevante no mercado?

• O trabalho exigirá profissionais com habilidades sociais e comportamentais também conhecidas como soft skills.

• É nessa hora que entra a necessidade do AUTOCONHECIMENTO, que permitirá o desenvolvimento de todas as soft skills, permitindo o desenvolvimento da capacidade de gerir as próprias emoções e usá-las a seu favor, além de compreender as emoções das outras pessoas.

• Toda habilidade comportamental se baseia nas nossas emoções e quando temos consciência delas, conseguimos desenvolver rapidamente nossas soft skills.

• Quem tem Autoconhecimento sabe pensar, sentir e agir de forma inteligente e consciente.

Condução: Bianca Pavan

• Psicóloga formada pela USF, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.

• Vivência de 20 anos em RH, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários, Treinamento & Desenvolvimento, Cultura e Desenvolvimento Organizacional, Qualidade de Vida no Trabalho, Comunicação Interna e Endomarketing, Responsabilidade Social e Ambiental.

• Altamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças em assuntos relacionados a formação de times, performance, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais.

• Realizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento, Lidando com as diferentes Gerações, Trabalho em Equipe, Administração de Conflitos, Clima Organizacional, Relacionamento Interpessoal, Entrevista e Seleção por Competência, Eneagrama, entre outros.

• Consultora Associada a JR Consultoria, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais, entre as quais destacamos: Claro S/A, Correios, AC Express, Associação dos Administradores da Região de Campinas, Getway Automação, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco, Câmara municipal de Paulínia, Isoladores Santana, Sindicato dos Administradores, Iron Montain, Rede Vitoria Hotéis, Pro Cable, entre outros.

Coordenação: Adm. João B. Pereira Jr

• MBA em Gestão Estratégica Empresarial pela USP – Universidade de São Paulo.

• Administrador de Empresas graduado pela PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

• Sócio Diretor da JR Consultoria – organização especializada em Treinamento e Desenvolvimento, onde coordenando 27 facilitadores especialistas do quadro de associados.

• Presidente da AARC – Associação dos Administradores da Região de Campinas. Membro do Conselho Fiscal do Ceasa Campinas na gestão 2012/13.

• Agraciado em setembro de 2015 pela Associação Brasileira de Administração por sua atuação em prol da Administração Profissional no cinquentenário da profissão (09/2015).

• Premiado pela PUC – Pontifícia Universidade Católica de Campinas pelo mérito profissional e excepcional desempenho no mundo do trabalho na comemoração dos 48 da faculdade de Administração de Campinas (11/ 2015).

• Diretor do IBEF – Instituto Brasileiro de Executivos Financeiros 2002 a 2008.

• Delegado do CRA – Conselho Regional de Administração de São Paulo, de 2004 a 2012

• Assista no momento em que puder e quantas vezes quiser no período de um ano da aquisição.

• Certificado de participação digital incluso.

• A Revista Exame, em uma de suas matérias, discorreu a respeito da aplicabilidade do Eneagrama nas Empresas. Apontou um estudo de Benchmark na qual foram entrevistados 39 líderes, de 72 empresas em 20 países diferentes. Nessas entrevistas mapearam as "10 principais lições aprendidas com a técnica, que foram: comunicação, liderança, equipe, inteligência emocional, coaching, conflitos, feedback, tomada de decisões, vendas e negociações. Outro ponto da pesquisa foi um ranking dos seis fatores críticos de sucesso adquiridos, que foram: necessidades, liderança, tipificação, qualidade, integração e preparação da organização." A ferramenta, de fato promove muitos benefícios entre eles, proporciona aplicação na gestão da carreira por permitir conhecer sua personalidade profissional, consequentemente abre portas para desenvolver a liderança e aperfeiçoar o relacionamento interpessoal.

• Veja algumas das empresas nacionais e internacionais que já se beneficiaram do Eneagrama: Natura, Boing, Editora Abril S.A., PHILIPS, AVON, ITAÚ, Bradesco, VIVO, OI, Unilever, Telefônica, Alpargatas, Yahoo!, Best Buy e Toyota.