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Curso Formação em Business Partner|EAD - Com Marco Ornellas

Curso Formação em Business Partner|EAD - Com Marco Ornellas

Por Casa Educação

Avançado

Conteúdos gravados

único

R$ 765,00
ou 12x R$ 79,12
Acesso por 6 meses

O que você aprenderá

  • Autoconfiança na sua capacidade pessoal de fazer a diferença para o negócio;

Descrição


O QUE É BUSINESS PARTNER?


Os Business Partners são imprescindíveis no processo de conectar o departamento de Recursos Humanos com as demais áreas da empresa – pois seu conhecimento da estratégia e sua proximidade com a alta liderança faz com que consigam interagir de forma efetiva com os demais líderes da empresa.

Para que um Business Partner possa ser bem-sucedido ele precisa possuir uma série de novas características, dentre elas:


  • Autoconfiança na sua capacidade pessoal de fazer a diferença para o negócio;
  • Ciência do valor da função de RH;
  • Confiança para ter um ponto de vista e expressá-lo, mesmo que seja impopular;
  • Conhecimento e experiência do negócio e suas complexidades;
  • Capacidade de comunicação, influência e persuasão;
  • Habilidade para construir relacionamentos de longo prazo e de confiança mútua com os líderes da organização e com colegas de RH;
  • Foco na entrega de resultados da empresa através do melhor aproveitamento de toda a função de RH e atuando como um forte modelo para o resto da equipe.


Objetivos:


  • Compreender a organização como uma teia complexa de relacionamentos interpessoais, intergrupais e interorganizacionais em um contexto de desordem e alta volatilidade
  • Entender que o papel de um BP ou agente de mudança se traduz no espírito de um designer organizacional, olhando para o futuro e construindo uma nova ordem organizacional
  • Reconhecer as competências de um agente de mudanças e BP nesse contexto e a importância do protagonismo e assertividade consultiva.


MÓDULO 1


  • Contexto de Transformação
  • Futuro e seus Impactos
  • Uma nova Ordem está colocada
  • Impactos para as Organizações
  • O Design Organizacional



MÓDULO 2


  • Os subsistemas organizacionais e as tendências de mudanças
  • Estudo de Casos de Mudanças e Design Organizacional



MÓDULO 3


  • Cultura Organizacional
  • Modelo de Cultura Cameron e Quinn
  • Os movimentos culturais que estão acontecendo no mercado
  • Estudo de Casos de Mudança Cultural
  • Diagnosticando a Cultura da sua Empresa e os respectivos e necessários movimentos



MÓDULO 4


  • A Abordagem Consultiva
  • Abertura, Contato e exploração do desafio ou problema
  • Questionamento – A difícil arte de fazer boas perguntas
  • Definição do problema a ser trabalhado
  • Desenvolvimento de alternativas inovadoras e integradas sistemicamente
  • Criação de um protótipo, Apresentação e Venda da Solução
  • Lidando com as Objeções e Fechamento


Carga horária total: 12 horas


Duração: 4 encontros virtuais de 3 horas/cada.


Facilitador: Marco Ornellas


Psicólogo, Consultor, Coach, Designer Organizacional e Mestre em Biologia-Cultural.

Estudioso da Complexidade, conceito base para um pensamento sistêmico.

Pai de três filhas e avô de dois netos, mantém-se em constante prototipagem, testando novas abordagens, comportamentos, aprendizagens e soluções.

Autor dos livros DesigneRHs para um novo mundo e Uma nova (des)ordem organizacional.



Mais informações:


[email protected]/WhatsApp 11 97386-9519.


*** INCLUI CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO***

Estrutura

Aulas

  • Aula 1 - Formação em Business Partner
  • Aula 2 - Formação em Business Partner
  • Aula 3 - Formação em Business Partner
  • Aula 4 - Formação em Business Partner

Materiais

  • Módulo 1 - Entrevista - Conversas Inspiradoras - Marco Ornellas
  • Módulo 1 - A TÉCNICA DO ZOOM
  • Módulo 1 - Contexto de Transformação e o Design Organizacional
  • Módulo 1 - Complexidade
  • Módulo 2 - Visão Integrada e Sistêmica das Organizações
  • Módulo 2 - Vídeo Nubank
  • Módulo 2 - Case Mercur
  • Módulo 2 - Case Mercur - Fórmula Antiidade
  • Módulo 2 - Case Votorantim - Os forasteiros invadiram a Votorantim
  • Módulo 2 - Case Natura - Menos conversa Mais ação
  • Módulo 2 - Case Itaú - Pode me chamar de Roberto
  • Módulo 2 - Case Bradesco - Reforma na Cidade de Deus
  • Módulo 2 - Case - O Ache está sem remédio para crescer
  • Módulo 3 - Cultura Organizacional - Modelo Cameron e Quinn
  • Módulo 3 - A Função RH, Papel do BP e as Competências
  • Módulo 3 - Novo Modelo de Competências HRCS-8 foca na Simplificação da Complexidade
  • Módulo 3 - Onde estivemos e para onde vamos: HRCSCompetency Model - da 1ª até a 8ª Rodada
  • Módulo 3 - Conversas Inspiradoras #034 Luciana Provazi Reflexão e Evolução da Cultura – Case Stoller
  • Módulo 4 - Abordagem Consultiva

Público

  • ic-radio-active
    Profissionais de RH
  • ic-radio-active
    BP´s
  • ic-radio-active
    Analistas
  • ic-radio-active
    Especialistas em vários subsistemas
  • ic-radio-active
    Líderes
  • ic-radio-active
    Pessoas que desejam se preparar para interpretar as tendências futuras
Termos e políticas

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