Curso de OKR Preparatório Oficial para a Certificação Internacional OKRCP

VERSÃO ONLINE, SEM FORMAÇÃO DE TURMAS.

ESTUDE QUANDO QUISER.

OKR (Objetivos e Resultados Chave)

As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível! Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.

POR QUÊ OPTAR POR NOSSO CURSO?

Existem bons cursos no mercado, porém a maioria emite apenas um certificado de participação e encerra-se o ciclo, pois não possui sistema de avaliação dos alunos. Participar de um curso, não comprova retenção de conhecimentos, já uma pessoa testada e aprovada sim. Nosso curso é preparatório para a certificação em OKR, pela CertiProf®, empresa americana especializada no setor. Sua certificação com certeza será muito mais valorizada, do que apenas um certificado de participação de um curso. CONQUISTE SEU DIFERENCIAL com a Center Cursos e a CertiProf®!

ACertiProf® está oferecendo a certificação profissional em OKR (Objetivos e Resultados Chave), através de seus parceiros oficiais como a Center Cursos, para todos aqueles que quiserem dominar os conceitos avançados dos OKRs e liderar sua organização (ou clientes) a fazer gestão de metas nesse framework ágil. Este sistema de gestão ágil de desempenho em metas é utilizado no Google, Linkedin, Microsoft, nós da Center Cursos e milhares de outras empresas no mundo todo! É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis.

Se você ainda não utiliza os OKRs, venha aprender o quanto antes puder e transforme sua gestão de metas em resultados concretizados!

O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício. Ele apoiou o crescimento do Google e de outras organizações exponenciais. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. OKRs tem sido condição para investimentos nas Startups, pois proporcional previsibilidade do posicionamento estratégico e priorizações.

Objetivo da Aprendizagem:

. Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.

. Aprender a fazer a escrita de bons Objetivos e Resultados-Chave.

. Entender a Integração dos OKRs corporativos e OKRs dos times.

. Entender todo o ciclo de vida dos OKRs na prática.

. Conhecer papéis, cadências e artefatos mais usados.

. Aprender com erros e acertos e boas práticas.

. Entender os tipos de adoção.

Indicado para:

. Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes.

. Profissionais de Recursos Humanos a fim de conhecer novas técnicas de avaliar performance.

. Profissionais de diferentes áreas, finanças, customer success, marketing, vendas, produção, logística, TI.

. Gerentes de Projetos, Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas.

. Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo.

. Profissionais envolvidos com Agilidade nos Negócios para aprender um novo framework ágil.

. Inclui Ebook Oficial da CertiProf®

. Cópia dos slides do curso

. Kit de materiais de estudo e ferramentas de parceiro

. Perguntas de apoio para a certificação (simulado)

.Certificado de conclusão do curso preparatório Center Cursos

Obs.: (Para obter a certificação internacional da CertiProf, será necessário comprar o exame e ser aprovado.

Caso prefira esta opção com o exame incluso, compre em: https://ccead.com.br

CONTEÚDO OFICIAL:

Módulo I:

Introdução

Qual o Valor dos OKRs?

Problemas que os OKRs ajudam a resolver

Gestão 1.0 x 2.0 x 3.0

Modelo HIPPO

Modelo Tribo

A Quinta Coluna no Kanban

Métricas de Vaidade

Métricas Enganosas

Módulo II:

O que são os OKRs?

Estrutura OKR

Níveis OKR

Características

Por que utilizar os OKRs?

Benefícios do OKR

Exemplos de OKR para Vendas, Marketing, Recursos Humanos e Financeiro

(Anti-Patterns) O que OKR não é

Metas Estendidas (Stretch Goals)

História dos OKRs

Como escrever bons OKRs?

Fórmula de Escrita dos OKRs

Relevância dos KRs

O: Objetivos

KR: Resultados Chave

Módulo III:

Ciclo de Vida dos OKRs

Cadências Aninhadas do OKR

Fase de Elaboração – Modelo Define e Rascunha

Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs

Cadências

Aspectos Gerais dos OKRs

Balanceamento de OKRs

OKRs de Proteção- Ambiente Seguro

Priorização de OKRs

Uso de Sistemas de OKRs

Gestão Visual

Módulo IV:

OKRs “Versus” Outros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)

OKRs em Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos)

Estratégia de Adoção dos OKRs

OKRs para Product Owners

Erros e Acertos na Adoção dos OKRs

Problemas Comuns OKRs

Refinando KRs

Mudança Cultural com OKRs

Modelo Waterfall, Full Stack Agile e Business Agility

Mudança Cultural

Estudode Caso

Fator Comportamental para Times e Equipes

INCLUI SUGESTÕES DE SISTEMAS, PLANILHA, TEMPLATES E ATIVIDADES PARA UTILIZAR NA SUA EMPRESA:

. Indicação de aplicativos para Gestão visual para times locais

. Indicação de template para Gestão visual para times remotos

. Indicação de planilha para Gestão de OKRs

. Indicação de software especializado para Gestão de OKRs

Obs.: Em nenhuma das sugestões e indicações, detalhamos especificações, usabilidade, treinamento e suporte. Havendo interesse na adoção, deve-se procurar informações diretamente com cada empresa, representante ou criadores.

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Exame de Certificação: (não incluso nesta opção econômica) Caso prefira esta opção com o exame incluso, compre em: https://ccead.com.br

Formato: Múltipla escolha.

Questões: 40.

Idiomas: Inglês / Espanhol / Português.

Pontuação de Aprovação: 24/40 ou 60%

Duração: Máximo de 60 minutos.

Consulta permitida: Não.

Tentativas: duas

Realização: Este exame está disponível online.

Verifique nossas credenciais:

https://www.credly.com/users/alexborges/badges

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www.centercursos.com.br

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