Como fazer Gestão Estratégica utilizando o Balanced Scorecard -BSC

É cada vez maior o número de empresas que diante da complexidade no cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para que se alcance os propósitos da organização.

Nas empresas de sucesso verificamos que uma importante condição para sua sobrevivência está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para atingi-los.

O BSC é uma metodologia criada em 1992 pelos professores Robert Kaplan e David Norton para gerir e medir o desempenho das organizações. Seu principal objetivo é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa.

É uma ferramenta para garantir que os componentes da estratégia (objetivos, indicadores, metas e iniciativas) permaneçam alinhados e vinculados. É o elo entre o que foi planejado e sua execução.

O curso é direcionado para quem quer entender como montar uma estratégia para uma empresa, seja ela grande, média, micro ou até para um empreendedor autônomo. É indicado para o dirigente, diretor ou mesmo o funcionário que deseja entender como participar desse processo ou contribuir na sua execução dentro das empresas.

É uma competência essencial para gestores e líderes.