OKRs: a metodologia ágil que transforma a maneira de planejar e gerir resultados!

Você já deve ter ouvido falar que OKRs são uma forma de "gerir metas" ou "cascatear resultados". Na verdade a adoção desta metodologia é uma mudança de cultura e mentalidade em uma organização. 

No cenário em que os negócios se encontram atualmente, e ainda mais quando consideramos o Pós-COVID-19,  as empresas necessitam de uma forma flexível, ágil e adaptável de planejar e gerir os seus resultados. 

Definir Objectives and Key-results (objetivos e resultados-chave) passa a ser uma nova forma de garantir eficácia e dinamicidade ao modelo de gestão, desde a estratégia ao modelo de gestão de resultados. 

As empresas que buscam tornar o seu planejamento mais assertivo, colaborativo e condizente com as constantes mudanças do ambiente de negócios estão cada vez mais adotando os OKRs seja na definição e acompanhamento da estratégia, na identificação de objetivos de projetos e mudanças organizacionais, seja em um nível individual, de modo a elevar o patamar de contribuição dos seus colaboradores.

A Digital College + Performes Inovação vão compartilhar os caminhos de sucesso e lições aprendidas no uso desta metodologia.

>> INFORMAÇÕES<<

LOCAL:

Digital College Sul

Av. Washington Soares, 3663 - Torre 2 - 4º andar

Edson Queiroz, Fortaleza - CE, 60811-341

DATA:    

1º SEMANA: 12/09 - 13/09 - 14/09 (terça, quarta, quinta)

2º SEMANA: 19/09 - 20/09 (terça, quarta)

HORÁRIO: 

18H00 às 22H00 (carga-horária de 20H/A)

❯ Para quem este curso é indicado?

• Empresários
• Gestores de RH
• Líderes
• Profissionais que desejam implantar um Modelo de Gestão Ágil, colaborativo e inovador em suas equipes ou organizações.   

O curso é 100% presencial, com foco na aplicação prática da metodologia, com base na nossa experiência e cases reais. Por isso, utilizaremos dos seguintes recursos didáticos:

• Artigos e livros em PDF disponibilizados antes do evento;

• Templates, CANVAS e Ferramentas para definição, formatação e acompanhamento dos OKRs, trabalhados durante o curso (formatos Excel, PDF e PPT)

• Formação de um grupo no whatsapp com os facilitadores para compartilhamento de experiências entre os participantes em aplicação prática.

• Cases reais (sem caracterização da organização) para visualização prática da metodologia OKR (níveis estratégico, tático e operacional).

        Conteúdo    

1. Fundamentos do Pensamento Ágil 

   - Pensamento Analítico x Pensamento Sistêmico

   - Manifesto Ágil: 4 Valores e 12 Princípios

   - Filosofia Kanban: fluxo de Valor e planejamento centrado no cliente

   - OKR Champions: competências e atribuições do guardião dos OKRs

 2. Diferenças Aplicáveis do OKR

  - Estratégia tradicional x Estratégia em tempo real

  - OKRs (objetivos e resultados-chave) x KPIs (indicadores-chave de performance)

 3. Implantando OKRs

  - Tipos de métricas e níveis organizacionais  

  - OKRs e Business Intelligence: garantindo a decisão em tempo real

  - Definindo Objetivos e Resultados-chave: estrutura, tipos e formatos

  - Cadência: ciclos do OKR e rituais de acompanhamento

4. Execução e prática

   - Definindo OKRs Estratégicos

   - Definindo OKRs de Times

   - Definindo OKRs Individuais

   - Cultura e evolução da maturidade em OKRs

    Facilitador:

Daniel Araújo 

            CEO e Enterprise Agile Mentor da Performes Agilidade e Inovação. Professor universitário e facilitador de palestras e cursos nas áreas de Inovação com foco em Gestão de Times, Liderança Ágil, Inovação Corporativa e Modelo de Gestão Ágil. 

            Psicólogo (UFC), Mestre em Psicologia (UFC), MBA em Gestão e Liderança Avançada de Pessoas (UNI7), Business Innovation (University of Toronto), Mentor Estratégico (Creative Learning Institute/SP), Professional Agile Coach Certified (Agile Institute Brazil).  

            Nos últimos 11 anos tem desenvolvido trabalhos nas áreas de Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica e Gestão Ágil em empresas de médio e grande porte, com atuação como executivo em processos de transformação organizacional, À frente de áreas estratégicas, como Modelo de Gestão Lean, Escritório de Processos (BPMO), Escritório de Projetos (PMO) e Recursos Humanos.

MAIS INFORMAÇÕES: 85 99972.1749 (WHATSAPP)

>>>> VAGAS LIMITADAS <<<<

Informações importantes: 

I. A quantidade de vagas disponíveis é controlada de acordo com o número de inscrições pagas. 

II. A inscrição estará devidamente aceite após a confirmação do pagamento até o início do curso. Para matrícula via boleto bancário o pagamento do boleto deverá ser realizado em até 2 dias úteis antes do início do curso. 

III. A confirmação de vaga ocorrerá via e-mail a ser enviado pela Digital College. 

IV. Caso o participante efetue o pagamento após o preenchimento das vagas, terá o reembolso de 100% do valor pago. 

V. O horário do curso deverá ser seguido rigorosamente. O aluno só poderá faltar em 25% das aulas, ou não receberá o certificado. 

VI. O curso poderá ser cancelado pela Instituição por falta de quórum com até 48 horas de antecedência da data prevista para seu início. 

VII. A Digital College não se responsabiliza por custos extras do aluno, como, por exemplo, hospedagem, passagem, combustível, estacionamento e alimentação. 

VIII. Os reembolsos seguirão os seguintes procedimentos: — Desistência do aluno, no prazo de 7 dias contados da data de contratação e que não tenha utilizado o serviço: ressarcimento de 100% do valor pago. — Desistência do aluno, antes do início do curso: ressarcimento de 100% do valor pago. — Desistência do aluno, com até 50% de aulas transcorridas: ressarcimento de 50% do valor pago. — Desistência do aluno, após o início do curso e após transcorridos mais de 50% das aulas: não haverá ressarcimento do valor pago. — Desistência pela Instituição por falta de quórum na turma: ressarcimento de 100% do valor pago. 

IX. Os reembolsos referentes a pagamento via boleto terão o prazo de 15 dias úteis (crédito em conta bancária do contratante, a contar do envio dos dados bancários) para serem realizados. Os reembolsos referentes a pagamento via cartão de crédito terão o prazo de 15 dias úteis para estorno na fatura do cliente. Em ambos os casos, devem ser solicitados pelo e-mail atendimento@digitalcollege.com.br.