A metodologia BMY utiliza princípios do empreendedorismo aplicados na carreira dos profissionais. Tradicionalmente esses princípios eram aplicados às organizações. Mas o mercado de trabalho global tem mudado drasticamente, e atualmente encontrar  e/ou criar e manter um trabalho é como iniciar e manter um empreendimento de sucesso. Portanto, devemos nos tornar mais ousados, quer optemos por trabalhar como empregados, contratados, autônomos ou proprietários de empresas.

Tornar-se mais empreendedor requer a compreensão do elemento mais essencial de uma empresa: seu modelo de negócios. O modelo de negócios descreve a lógica de como uma organização cria e entrega valor aos seus clientes e como esses pagam por isso. A ideia central da metodologia BMY é que os profissionais também criam e entregam valor a clientes que pagam, e portanto, tem um modelo de negócios pessoal (BMY). Como modelo de negócios das organizações, o BMY pode ser descrito, analisado, modificado e reinventado. E como modelos de negócios organizacionais novos ou revisados, modelos pessoais podem conter hipóteses e devem ser validados pelo mercado.

1 . Introdução as obras Business Model Generation e Business Model You

2. Conceitos básicos dos nove elementos do Canvas

3. Exercício prático de montagem do Canvas de uma empresa

4. Analogia dos elementos do modelo de negócios organizacional e o modelo de negócios pessoal

5. Exercício prático da montagem de um modelo de negócios pessoal (BMY)

6. Considerações finais