24 mar - 2021 • 17:00 > 18:30
Videoconferência via Sympla Streaming
A pandemia chegou rápido, e fez as empresas acelerarem como nunca as suas decisões, em espaços de tempo cada vez menores. Hoje, março de 2021, após 1 ano de corrida intensa, a sua ação continua tão ou mais dinâmica do que no primeiro momento. Mas, nesta jornada frenética e repleta de adaptações repentinas, como você percebe se está explorando todo o seu potencial?
Sabemos que um dos momentos mais estratégicos em uma corrida é o pitstop: aquela parada necessária para ver a condição do carro e promover os ajustes para chegar na reta final.
É esse o nosso propósito para este encontro, criado especialmente para acontecer nesta fase em que o cenário ainda apresenta instabilidade: avaliar a jornada, repensar a utilização plena dos ativos e recursos que possui, e transformá-los em combustível aditivado para seguir nesta competição. Participam deste momento líderes e gestores de empresas com dores semelhantes, cientes dos desafios dos próximos anos. Para todos, será apresentada uma metodologia criada para ampliar a resiliência e a capacidade de inovação, habilitando-as a enfrentar situações adversas e a prosperar em um cenário de constante mudanças.
PÚBLICO-ALVO
Líderes corporativos,C-Level e Alta Gestão de empresas.
Gestores de empresas públicas e privadas
TEMAS DA MESA
- Macrotendências tecnológicas, sociais e econômicas e seus impactos nas organizações
- Impressões e percepções da realidade atual x necessidades futuras do grupo
- A mobilização dos ativos para superar desafios.
- Próximos passos
FACILITADORES
Alberto S. Brito - praticante da gestão estratégica há mais de 30 anos, inicialmente como gerente de planejamento estratégico da Mangels Industrial S/A, empresa do setor metalúrgico e automotivo pioneira no Brasil na adoção de muitas práticas modernas de gestão estratégica, e depois como consultor. Foi diretor geral para o Brasil da empresa norte americana de consultoria The PAC Group. Atualmente é sócio diretor da CDA Tecnologia, empresa de consultoria em gestão estratégica, de programas e projetos. Sua atuação como consultor incluiu o apoio à elaboração e implementação de planos estratégicos, de programas e projetos em organizações privadas e em agências governamentais, no Brasil e exterior. Participou de diversos projetos de modernização industrial e de implantação de projetos, no Brasil e exterior. Alberto S. Brito é Bacharel em Física pela Universidade de Brasília e Mestre em Física do Estado Sólido e Ciência dos Materiais pela Universidade de Campinas e participou de diversos cursos de capacitação, no Brasil e no exterior, em gestão estratégica e gestão de portfólio, programas e projetos. Ele é autor de dois livros: “Gestão de Projetos Complexos” e “Gestão de Programas Governamentais”, ambos pela editora Nelpa. É membro da Strategic Management Society, do Project Management Institute e da SAE-Society of Automotive Engineers. Possui certificação em Gestão de Portfólio pela Axelos – Reino Unido.
Nei Grando - consultor e palestrante em estratégia, inovação, transformação digital e organizações exponenciais; conselheiro de empresas e mentor de startups. Autor do blog do Nei (neigrando.com) - sobre startups, estratégia, inovação e negócios. Mestre em ciências (administração com ênfase em inovação) pela FEA-USP, graduado em processamento de dados pela UEM, tem MBA em Administração pela FGV e cursos de extensão em Estratégia e Gestão do Conhecimento (FGV) e Inovação e Redes Sociais (ESPM). Teve duas empresas de software e soluções de TI, onde conduziu o desenvolvimento de portais e plataformas digitais de negócios, internet-banking, home broker, CRM, GED e dezenas de outros projetos, inclusive de gestão do conhecimento. É o organizador e um dos autores do livro “Empreendedorismo inovador”, um dos autores do livro “A arte de empreender na economia criativa” e do livro “DisrupTalks: Histórias e dicas para quem sonha empreender. Como professor, ministrou as disciplinas de “Strategic Thinking” e “Planejamento Estratégico“ no MBA em Gestão Estratégica de Negócios da FIAP, e como prof. convidado, disciplinas em Laboratório de Startups do CIC-ESPM e Startup One da FIAP.
Vincenzo Lasalvia – Mentor, Coach e Empresário. Trabalha com Líderes na Gestão de Carreiras e preparação para Aposentadoria, com Empresários e Empreendedores de Startups auxiliando-os nos diversos estágios de desenvolvimento de suas Empresas. Economista formado na PUC-SP, com experiência de mais de 40 anos no mundo Corporativo, atuou como Executivo em Instituição Financeira (Banespa) nas áreas de TI, Planejamento Estratégico e Marketing tendo liderado projetos de Inovação tecnológica como Automação de Agências, Inovação Mercadológica como atendimento especializado a segmentos de clientes. Como Consultor foi proprietário da Empresa LM&T – Lasalvia Marketing e Tecnologia, como Empreendedor foi proprietário da Empresa Digimaker, onde lançou a primeira plataforma de gestão de Campanhas de Incentivo e Fidelização de Clientes via internet no Brasil, foi Diretor de Operações do Canal B2B de uma rede de varejo líder de mercado a FastShop. Foi Professor do Curso de TI da FATEC-SP, Professor na Unicamp no programa de oficinas para público +60. Atualmente é Mentor dos programas de aceleração de startups do Sebrae e do Founder Institute, Diretor do INO.VI – Empresa de Fomento do Ecossistema de Inovação da Cidade de Vinhedo SP e Mentor Associado da Escola de Mentores de São Paulo.
Este evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
* A transmissão é disponíbilizada um pouco antes do início do evento
INOVI - Instituto de Inovação de Vinhedo
Instituto de Inovação, que tem como proposta atuar para o desenvolvimento do ecossistema de empreendedorismo e inovação de Vinhedo e Região, em 3 pilares de atuação: Capacitação, Conexão e Inspiração.