OPEN TALKS:
O MUNDO DA GESTÃO PÓS-MODERNA

Bem vindo ao encontro de líderes que buscam inspiração para reinventar as suas organizações e torná-las mais ágeis, adaptáveis e colaborativas. A cada encontro você terá a chance de ouvir pelo menos três mentes inquietas apresentarem as suas experiências em temas como cultura, colaboração, horizontalidade, people analytics, agilidade, autogestão, transparência, propósito e muito mais. 

Venha se inspirar com a comunidade OPEN LEADERS e conhecer de perto os líderes que estão transformando radicalmente as suas organizações para se adaptarem ao mundo pós digital, conquistando resultados cada vez melhores e desafiando os paradigmas de uma mudança de era.

PROGRAMAÇÃO

Aperte os cintos, respire fundo e mergulhe nesse fascinante mundo de gestão pós-moderna, conduzido por Izabella Ceccato.

A Revolução da Gestão Pós Moderna - 14:00hs

Pedro Mello, co-fundador da Open Leaders Organization

Estamos diante da maior ruptura na gestão de empresas desde a Revolução Industrial. A transformação digital deu uma visão clara do que enfrentaríamos, dizimando  diversos segmentos de mercado. Agora estamos descobrindo que precisamos passar por uma transformação comportamental profunda, onde a capacidade de desaprender tudo que aprendemos sobre liderança virou nosso maior desafio.

Quais são os seus maiores desafios diante de um mundo em plena transformação digital?  - 14:30hs

Giovana Bratti e Mauro Peres, co- fundadores da Open Leaders 

Dinâmica com o participantes.

De uma rede de restaurantes à uma foodtech - 14:50hs
Daniel Guedes, co-fundador da Digital Restaurants

Descubra como dois empreendedores transformaram uma rede quase falida de restaurantes especializados em Yakisoba na primeira cloud kitchen do Brasil, saindo do zero para 15.000 entregas mensais em apenas 3 meses, tornando-se uma das maiores operações de delivery do país. Operada 100% na nuvem, a Digital Restaurants é multiplataforma, multiculinária e multimarca, características que transformarão completamente o segmento de alimentação fora do lar.

O desafio de transformar a cultura organizational com 2.000 pessoas - 15:20hs
Manuela Rodrigues, Gerente de Área de Pessoas B3 (Bolsa de Valores)

Conheça os dois movimentos trabalhados na fusão que deu a origem a B3. O primeiro foi entre os top managers, definindo os direcionadores de cultura para a nova organização, onde essa liderança formal passou por um processo de formação e reconhecimento. O outro foi com a liderança informal, onde foram feitos nos primeiros dois anos várias provas de conceito, reconhecendo e agrupando tarefas especificas que precisavam de rapidez na sua implantação. 

Intervalo - 15:50 às 16h

Descubra os inimigos e os influenciadores da transformação - 16:00hs
Luis Bouabci, fundador da Mob Inteligência de Redes

O mapeamento de redes é uma ferramenta fundamental para quem deseja fazer um processo de transformação cultural com maior rapidez e eficiência, uma vez que apresenta visões da organização que impactam diretamente qualquer iniciativa de mudança. Entre elas, a identificação dos promotores e detratores da transformação, os maiores influenciadores e pontos de entropia que podem atrapalhar a transformação cultural. 

Fish Ball com líderes para falar sobre transformação cultural - 16:30hs
Manuela Alves, Daniel Guedes e Luis Bouabci 

Participe de uma troca de experiências profunda entre os participantes do OPEN Talks  para levar todo o seu conhecimento para uma aplicação prática nos seus negócios. 

Wrap up dos principais insights - 17:30hs

Giovana Bratti e Mauro Peres - co-fundadores da Open Leaders Organization

Participe Dinâmica de fechamento do evento.

Encerramento - 18:00hs

TRANSMISSÃO AO VIVO

Para aqueles que querem acompanhar o evento mas não podem estar pessoalmente presentes no OPEN TALKS, poderão se conectar ao vivo através do link  https://videos.netshow.me/t/_UK4y-f20pY

COMO PARTICIPAR

Para participar basta se inscrever. Oferecemos dois tipos de ingressos, o GRATUITO para quem deseja participar do evento pessoalmente e sem custo, e o APOIADORES para quem além de participar do evento quer apoiar financeiramente a causa da OPEN LEADERS.

Para aqueles que escolherem o ingresso APOIADORES, no valor de R$125, daremos um exemplar do livro "OPEN LEADERS - Proibido para mentes fechadas", onde você encontrará 400 páginas sobre a cultura OPEN e muitas reflexões para quem deseja começar uma transformação cultural verdadeira em sua empresa. Ao optar por adquirir esse ingresso, além de levar o livro você ainda contribui a Open Leaders Organization a divulgar esse modelo que está revolucionando a forma de gerir as empresas.

PALESTRANTES 

Pedro Mello é um transformador com experiências diversas no mundo corporativo, startups e redes de franquias. Fundador da RESET Rethink Work e co-fundador da Open Leaders Organization, dedica seu tempo ao aprimoramento de metodologias que ajudem a transformação de líderes e organizações para alcançarem melhores resultados com estruturas mais leves, ágeis, horizontais e colaborativas.

Luiz Bouabci é Mestre em Sustentabilidade pela Cátedra UNESCO da Fundação Politécnica da Catalunha. Atua com Inteligência Coletiva, Inteligência de Redes e People Analyitics desde 2004, com passagens pela Amana-Key e Ashoka. Em 2009 fundou a Mob Inteligência em Rede para desenvolver e aplicar metodologias de inteligência que ajudam organizações a entenderem padrões de cultura internos ou externos que afetam seu ambiente de negócios.

Daniel Guedes é Administrador de Empresas, cursou MBA na FGV e Mestrado no ISCTE Business School de Lisboa/PT. Como executivo atuou em grandes companhias ocupando cargos diretivos, tendo como última posição a de CEO na Holding SMZTO. Em 2018 decidiu empreender, visitou startups nos EUA, China, Coreia do Sul, Japão, Índia e Israel, de onde trouxe o conceito de CloudKitchen, fundando a Digital Restaurants. É ativista e co-fundador do movimento OpenLeaders, organização voltada a disseminação da transparência, colaboração e geração de valor.

Manuela Rodrigues é Administradora formada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, Gestão Estratégica de Pessoas pela FGV e pós graduada em Projetos pelo Insper. Profissional com mais de 11 anos de experiência em Recursos Humanos no mercado financeiro. Carreira desenvolvida em Consultoria de RH (BP), Recrutamento e Seleção, Remuneração e Desenvolvimento Organizacional.  Atualmente é Gerente de Desenvolvimento Organizacional na B3, a bolsa do Brasil, atuando fortemente com temas de cultura organizacional e desenvolvimento.

NOS VEMOS LÁ !!!