Em linhas gerais, OKR pode ser definido com um conjunto de boas práticas que quando bem aplicadas trazem alinhamento e engajamento para a empresa, negócio ou projeto. OKRs são frequentemente definidos, medidos e reavaliados – geralmente trimestralmente. O OKR é um processo simples, de cadência rápida que envolve a perspectiva e a criatividade de cada time. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante.

Essa capacitação é focada na MÃO NA MASSA, ou seja, todos os conceitos teóricos do OKR serão apresentados de forma aprofundada para reforçar a aprendizagem, porém, durante a maior parte do tempo a experiência será prática, simulando todo o ciclo de vida dos OKRs. 

Ao final da capacitação, os participantes estarão aptos a definir seus objetivos e metas de negócios no formato OKR, da mesma maneira que a Google e outros gigantes do mercado mundial fazem.