OKR Day

Metodologia e Prática 

Workshop: OKR's para obter e influenciar resultados excepcionais

Data: 11 de setembro, quarta-feira, das 09:00h às 17:00h

Local: IBMEC Bloco A - SIG - Quadra 4 - Edifício Capital Financial Center - Zona Rural, Brasília, DF, 70610-440

Indicado para:

Profissionais estratégicos, que querem ser protagonistas da transformação e buscam agilidade no alcance de metas no seu time.

É útil por quê:

Uma forma de você acompanhar e focar seu trabalho nos aspectos que realmente agregam valor e que facilitarão o alcance dos seus objetivos.

Vai te ajudar a responder as perguntas:

1 - Como você pode estabelecer e alinhar de forma efetiva os principais objetivos para o seu trabalho?

2 - Como você pode definir metas que tenham ciclo curto de acompanhamento e sejam focadas em valor? 

Está incluso:

Certificado de curso livre

Materiais de uso no evento

Neste dia, você irá: 

• Criar a base de conhecimento: Sobre os fundamentos OKRs, o que são objetivos e resultados-chave, como OKRs contribuem para uma gestão de resultados ágeis e mensuráveis. 

• Definir os caminhos estratégicos: Vai estabelecer os objetivos KR's impactantes para o seu departamento/organização. Vai criá-los em time.

• Estruturar: Impulsionar os resultados-chaves sensibilizando os demais times a aderirem aos OKRs.

• Fazer um Pith: Apresentação rápida dos trabalhos desenvolvidos nas dinâmicas. Pronto! Agora é só acelerar.

Com os Objetivos Chave para Resultados (OKR) você e sua organização podem ter mais: Disciplina, Foco, Resultados Positivos e Cooperação.

Realização: Rede

Sobre as facilitadoras: 

Viviane Hérica

Formada em Ciências Contábeis, Universidade Estadual da Paraíba, MBA Controladoria, Universidade Católica de Brasília e MBA Gestão de Plano de Saúde, LFG. Certificada CRC DF , Coach Executiva Empresarial, ABRACEM e Recertificação CBPP – Blue Seal (Certified Business Process Professional). Há mais de 17 anos percorrendo cargos de gestão na áreas de controladoria, financeiro, projetos, processos e ideação de produtos de tecnologia aplicadas para o segmento de cobranças, saúde, telemarketing e marketplace.  Todos esses segmentos dependentes da atuação em gestão por meio de KPIs operacionais e estratégicos.

Cristiane Gantus

Formada em Administração de Empresas, SCRUM MASTER, Pós graduada em Jogos Cooperativos e em Dinâmica dos Grupos - SBDG, Coach Executiva Empresarial, ABRACEM . Há mais de 20 anos atuando com desenvolvimento de conteúdo para capacitação profissional, consultoria em estratégia, gestão, projetos e processos e facilitadora de treinamentos participativos em empresas nacionais, multinacionais e órgãos públicos. Tem mais de 4 livros publicados em sua área de atuação.