OKR + Métricas 3.0 | OKRCP + Management 3.0 - Turma 11

É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. OKRs tem sido condição para investimentos nas Startups, pois proporcional previsibilidade do posicionamento estratégico e priorizações.

Após o treinamento, você receberá a certificação Management 3.0 de OKR e Métricas e está habilitado ao exame para a prova da certificação OKRCP conforme o modelo abaixo:

Público alvo:

• Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes.
•  Profissionais de recursos humanos a fim de conhecer novas técnicas de avaliar performance.
•  Profissionais de diferentes áreas, finanças, customer success, produção, logística, TI. Gerentes de Projetos, Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas.
•  Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo. 

Objetivos de Aprendizagem: 

• Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.
• Entender a Integração dos OKRs corporativos e OKRs individuais.
• Dominar todo o ciclo de vida dos OKRs na prática.
• Analisar estudos de casos de Startups e grandes empresas.
• Elaborar planejamento estratégico por meio dos OKRs.
• Elaborar o planejamento de produtos e projetos por meio dos OKRs.

Workshop mão na massa

• Exercícios e dinâmicas espetaculares para você viver na prática tudo o que você aprender.

Ao final do curso todos receberão:

• Simulado com perguntas e respostas para certicação da Certprof (OKRCP);
• O material aplicado em sala;
• Receberão todo o Coach e Mentoring para o exame;
• Estarão aptos a realizar a prova da Certificação Internacional da Certprof OKRCP (Prova inclusa no valor do treinamento);
• Facilitador que já implementou o contexto de OKR em grandes empresas;
• Iremos ir desde o nível básico até o avançado;

Conteúdo

Módulo I: Qual o Valor dos OKRs?

• Valor do Framework
• Gestão 1.0
• Gestão 2.0
• Gestão 3.0
• Modelo HIPPO
• Modelo Tribo
• Manifesto Agil Ficou Obsoleto em Alguns Pontos
• Criar a Quinta Coluna no Kanban
• Em Resumo
• Métricas de Vaidade
• Métricas Enganosas

Módulo II: Fundamentos dos OKR 

• O que são os OKRs?
• Caracteristica Central (Anti-Patterns)
• O que OKR não é Metas Estendidas (Stretch Goals)
• História dos OKRs
• Como escrever bons OKRs?
• Formula de Escrita dos OKRs
• Objetivos
• Resultados Chave

Módulo III: OKR Intermediário 

• Ciclo de Vida dos OKRs
• Cadências Aninhadas do OKR
• Fase de Elaboração - Modelo Define e Rascunha
• Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs
• Papeis e Responsabilidades: OKR Coach Papeis e Responsabilidades
• OKR Owner
• Cadências dos OKRs
• Cadencia de Elaboração
• Cadencia de Check-in
• Cadencia de Resultados
• Aspectos Gerais dos OKRs
• Balanceamento de OKRs OKRs de Proteção
• Ambiente Seguro Priorização de OKRs
• Uso de Sistemas de OKRs
• Gestão Visual

Módulo IV: OKR Avançado 

• OKRs “Versus” Outros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
• História
• Diferenças entre OKRs e KPIs
• OKRs em Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos)
• Estratégia de Adoção dos OKRs
• OKRs para Product Owners
• Erros e Acertos na Adoção dos OKRs
• Mudança Cultural com OKRs
• Modelo Waterfall
• Modelo Full Stack Agile
• Business Agility 
• Mudança Cultural
• Estudos de Caso Conhecidos dos OKRs
• Estudos de Caso 

José Gaby

Especialista em comunicação, pós graduado em Piscologia e coach, especialista agilidade e empreendedorismo com 14 anos de atuação em projetos de tecnologia e gestão. Fundador da Gaby Academy e apaixonado por relacionamentos e frameworks para gestão, coach e transformação digital. 

Partner Oficial Certiptof

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Informações importante:

• Nossas turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo, sendo reagendada casso não atingimos esse quórum
• O Cancelamento podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma, e o valor pago sera devolvido conforme regras do sympla.
• Após esse prazo, em caso de desistência, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.
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