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O PROCESSO DO TURNAROUND - COMO IMPLEMENTAR E OBTER RESULTADOS PARA A EMPRESA?

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O PROCESSO DO TURNAROUND - COMO IMPLEMENTAR E OBTER RESULTADOS PARA A EMPRESA?

MGODOI SERVIÇOS LTDA - Belo Horizonte, MG
13 de agosto de 2019, 18h30-21h

Ingressos

ingresso Turnaround
R$ 60,00  (+ R$ 6,00 taxa)
em até 12x R$ 6,63
Vendas até 13/08/2019
Encerrado

Descrição do evento

OBJETIVOS DO CURSO/EVENTO

Proporcionar aos participantes a compreensão dos conceitos, princípios, metodologias e ferramentas de um processo de Turnaround, capacitando-os no planejamento e implementação do processo.

 

PUBLICO ALVO

Profissionais de diversas áreas e que tenham por objetivo adquirir conhecimentos relacionados ao processo de planejamento e implementação de um processo de Turnaround e como buscar os desejados resultados empresariais. 


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

O termo turnaround é do inglês e significa “reviravolta” ou “dar a volta”.


O processo de TURNAROUND é orientador para decisões que trazem a renovação com resultados imediatos. No curso evento terá os tópicos:


  • Conceitos;
  • As crises e suas causas;
  • O processo de Turnaround;
  • A metodologia e diagnóstico;
  • Cases.


INSTRUTORES


Marcelo Ribeiro de Godoi 




Engenheiro Civil formado pela Escola de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais – (UFMG) em 1979; formado em Técnico em Transações Imobiliárias – TTI – EBRAE – Escola Brasileira de Ensino – em 2.005; pós graduado em Engenharia Econômica, Administração Financeira, Análise Transacional, Gerenciamento por Projetos e TQC – Total Quality Control, ministrado pela Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE) – JAPAN em 1993; auditor líder na norma ISO 9.001/2.008 pelos organismos certificadores: British Standard Institution (BSI) em 1995 e BVQI – Bureau Veritas Quality International em 2.003/2.008; auditor líder na norma ISO 14.001/2.004 pelo organismo certificador BVQI – Bureau Veritas Quality International em 2.011; formado em COACH ( Personal e Executive Coach) pela Sociedade Brasileira de Coach; Marketing Estratégico Aplicado a Preços & Vendas pela Associação Brasileira de Pricing; autor de livro sobre orçamentação de obras para a construção civil; e diversos artigos e publicações sobre o setor de construção civil.


Hoje é consultor, instrutor e dirige a MGODOI® Consultoria Empresarial Ltda.


Ronaldo Picorelli Filho  


Economista – 1.989. Trabalhou em diversas empresas, como: consultor na Arthur Andersen Business Consulting;  CFO da Seven Boys; Gerente da Alexander Proudfoot; Implementação de Turnaround na Cosipa, Acesita, Perdigão, Ferteco, Cllub Med e outros.

Hoje é parceiro consultor, instrutor da MGODOI® Consultoria Empresarial Ltda.


Contato: (31) 99931-9428

 

Mais informações: administrativofinanceiro@mgodoi.com.br

Sobre o produtor

MGODOI SERVIÇOS LTDA

MGODOI ® Consultoria Empresarial, sediada em Belo Horizonte, foi fundada em 1991, pelo engenheiro civil Marcelo Ribeiro de Godoi e tem como principal objetivo prestar Consultoria, Assessoria e Auditorias em gestão para o Desenvolvimento Empresarial, Certificação de Sistemas de Gestão e Gestão de Pessoas. Com experiência em grandes empresas e em permanente mutação, a MGODOI se instrumenta no aprimoramento constante para a entrega de resultados com qualidade e excelência.

Local

MGODOI SERVIÇOS LTDA
Rua Santa Catarina, 1630, sala 202, Lourdes
Belo Horizonte, MG

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