OBJETIVOS DO CURSO/EVENTO

Proporcionar aos participantes a compreensão dos conceitos, princípios, metodologias e ferramentas de um processo de Turnaround, capacitando-os no planejamento e implementação do processo.

PUBLICO ALVO

Profissionais de diversas áreas e que tenham por objetivo adquirir conhecimentos relacionados ao processo de planejamento e implementação de um processo de Turnaround e como buscar os desejados resultados empresariais. 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

O termo turnaround é do inglês e significa “reviravolta” ou “dar a volta”.

O processo de TURNAROUND é orientador para decisões que trazem a renovação com resultados imediatos. No curso evento terá os tópicos:

• Conceitos;
• As crises e suas causas;
• O processo de Turnaround;
• A metodologia e diagnóstico;
• Cases.

INSTRUTORES

Marcelo Ribeiro de Godoi 

Engenheiro Civil formado pela Escola de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais – (UFMG) em 1979; formado em Técnico em Transações Imobiliárias – TTI – EBRAE – Escola Brasileira de Ensino – em 2.005; pós graduado em Engenharia Econômica, Administração Financeira, Análise Transacional, Gerenciamento por Projetos e TQC – Total Quality Control, ministrado pela Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE) – JAPAN em 1993; auditor líder na norma ISO 9.001/2.008 pelos organismos certificadores: British Standard Institution (BSI) em 1995 e BVQI – Bureau Veritas Quality International em 2.003/2.008; auditor líder na norma ISO 14.001/2.004 pelo organismo certificador BVQI – Bureau Veritas Quality International em 2.011; formado em COACH ( Personal e Executive Coach) pela Sociedade Brasileira de Coach; Marketing Estratégico Aplicado a Preços & Vendas pela Associação Brasileira de Pricing; autor de livro sobre orçamentação de obras para a construção civil; e diversos artigos e publicações sobre o setor de construção civil.

Hoje é consultor, instrutor e dirige a MGODOI® Consultoria Empresarial Ltda.

Ronaldo Picorelli Filho  

Economista – 1.989. Trabalhou em diversas empresas, como: consultor na Arthur Andersen Business Consulting;  CFO da Seven Boys; Gerente da Alexander Proudfoot; Implementação de Turnaround na Cosipa, Acesita, Perdigão, Ferteco, Cllub Med e outros.

Hoje é parceiro consultor, instrutor da MGODOI® Consultoria Empresarial Ltda.

Contato: (31) 99931-9428

Mais informações: [email protected]r