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Natal Solidário 2019 - 10 Workshops Imperdíveis Sobre Gestão e Liderança

Fundação Vanzolini - São Paulo, SP
06 de dezembro de 2019, 08h-23h

Ingressos

R$ 0,00

MANHÃ - Beer Brothers Experience 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
MANHÃ - Liderança Criativa: Lego Serious+M3.0 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
MANHÃ - Design Sprint 3.0 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
MANHÃ - Death Star Park Lego Challenge 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
MANHÃ - Gamification Showdown! 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
MANHÃ - Reprogramação Comportamental 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
Esgotado
TARDE - Liderança Criativa: Lego Serious+M3.0 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
TARDE - Straw Tower Challenge 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
TARDE - Scrum Para Leigos 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
TARDE - Design Sprint 3.0 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
Esgotado
TARDE - Gamification Showdown! 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
TARDE - Liderança Ágil 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
Esgotado
TARDE - Método Kanban 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
Esgotado
NOITE - Beer Brothers eXperience 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
NOITE - Straw Tower Challenge 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
NOITE - Death Star Park Lego Challenge 
R$ 70,00
em até 12x R$ 7,24
Vendas até 06/12/2019
0
Total
R$ 0,00

Descrição do evento

E o Natal Solidário 2019 contará com a realização de 10 workshops aclamados no mercado de Gestão de Projetos:

 Beer Brothers Experience comVitor Massari e André Vidal (4hs - Manhã/Noite)

  Liderança Criativa: Lego® Serious Play® + Management 3.0 com Sérgio Ricardo do Nascimento (4hs - Manhã/Tarde)

 Straw Tower Challenge - Edição Especial "O Menino que Descobriu o Vento" com Alex Urbano e Anderson Sales (4hs -Tarde/Noite)

  Design Sprint 3.0 - Como Conceber Produtos e Serviços do Zero em 4 Dias com Alexander Terra (4hs - Manhã/Tarde)

 Death Star Park Lego® Challenge com Leandro Sanches (4hrs - Manhã/Noite)

  Scrum Para Leigos com Heitor Roriz (4hrs - Tarde)

 Gamification Showdown! com Júlio Oliveira (4hrs – Manhã/Tarde)

• Liderança Ágil: Como Desenvolver Seus Soft Skills e Acançar Resultadoscom Wankes Leandro (4hrs – Tarde)

• Reprogramação Comportamentalcom Michele Tavares (4hrs – Manhã)

• Método Kanban com Evandro Galvão (4hrs - Tarde)

 

Para participar basta escolher sua opção preferencial:

 Participar somente de 1 workshop

 Participar de 2 workshops

 Participar de 3 workshops

Ah, e como se trata de uma ação solidária estaremos arrecadando 5kg de alimentos não perecíveis de cada participante!

 

Todos os alimentos e valores financeiros arrecadados serão doados de forma integral para a seguinte instituição:

  Casa do Pequeno Cidadão - http://www.casadopequenocidadao.com.br/

 

Teremos turmas de manhã, tarde e noite conforme horários abaixo:

- Manhã - Das 08:00 às 12:00

- Tarde - Das 13:30 às 17:30

- Noite - Das 19:00 às 23:00

 

Conheça um pouquinho de cada um dos workshops que serão ministrados durante todo o dia 06/12:

Beer Brothers Experience

Através do uso de técnicas de Gestão Ágil de Produtos, Design Thinking e OKRs (Objective and Key Results) venha participar da competição entre as cervejarias Massari Beer e Athytude, onde o grupo que obter o melhor planejamento receberá um prêmio bem especial e adequado para tempos de verão.

 

Liderança Criativa: Lego® Serious Play® + Management 3.0

Um Workshop com o Lego® Serious Play® é “mão na massa” e “play” total! Sem “mimimi” e sem “blablabá.

Aqui você vai degustar algumas técnicas do Management 3.0 em conjunto com o Lego®️ Serious Play®️!.

A proposta é uma mistura de teoria e práticas estimulando mais que um aprendizado e troca de experiências entre os participantes, o debate sobre as questões da gestão de times ágeis.


Straw Tower Challenge - Edição Especial "O Menino que Descobriu o Vento" 

Straw Tower Challenge é um desafio hands-on de gestão de projetos utilizando as melhores práticas adaptativas (ÁGIL - SCRUM) e preditivas (WATERFALL) em um game intenso e divertido que ao mesmo tempo instiga a reflexão e o aprendizado de técnicas testadas por nós, que podem ser aplicadas no dia seguinte na vida real.

 

Design Sprint 3.0 – Como Conceber Produtos e Serviços do zero em 4 dias

O que é Design Sprint 3.0

- Quando devo usar o Design Sprint 3.0, quando usar o Design Thinking e quando utilizar projetos ágeis.

- Como organizar o design Sprint e como montar uma equipe.

- Praticando os 4 dias: 

     - Problem framing process, como ter um desafio claro e profundo.

     - Primeiro dia, o conceito: Como criar soluções de forma assertiva.

     - Segundo dia: Escolhendo a solução e criando um roteiro para o protótipo.

     - Terceiro dia: Organizando a equipe de Sprint para delegação de tarefas e identificação dos pontos centrais para o roteiro e criação do protótipo (MVP) para ser testado.

     - Quarto dia: Produzir e obter feedback de testes de usuários em seu protótipo, e qual é a melhor abordagem para escrever um relatório sobre suas descobertas, contendo os próximos passos de ação para a equipe do Sprint e show case final ao dono do produto.

 

Death Star Park Lego® Challenge

Dinâmica de planejamento e execução da construção de um Parque de Diversões utilizando peças de Lego onde serão exercitadas situações vivenciadas na vida real em projetos, tais como:

Pressão com prazo fixo / Restrição de recursos/ Restrição de orçamento/ Gerenciamento de aquisições/ Pressão de cliente/ Comunicação/ Trabalho em equipe/ Auto organização/ Liderança/ Gerenciamento de Riscos/ Cálculo de ROI

Uma maneira lúdica e divertida de refletir sobre os pontos positivos e as armadilhas de um projeto conduzido com modelos ágeis

 

Scrum Para Leigos

Scrum para Leigos visa trazer os conceitos do Scrum num treinamento pratico no qual os participantes constroem um produto com Scrum, ao mesmo tempo que aplicam os conceitos Scrum.

 

Gamification Showdown!

O objetivo deste workshop é apresentar os conceitos fundamentais sobre gamificação, incluindo uma introdução ao método Lean Gamification Design (LGD) e uma competição para descobrir quem dominará as mecânicas de jogos para resolver um problema de negócio real. There can be only one!


- O que é gamificação

- O que são elementos de jogos

- O que é design de jogos

- Porquê gamificar?

- Benefícios da gamificação

- História da gamificação

- Mitos sobre a gamificação

- Cases

- Introdução ao Lean Gamification Design

- Dinâmica prática: Gamification Showdown!

 

Liderança Ágil: Como Desenvolver Seus Soft Skills e Alcançar Resultados

O mindset ágil prega a autonomia. Por isso, a liderança e a influência do time ágil (Agile Leadership) deve ser leve e conquistada, independente do papel – Scrum Master, PO, Sprint Master, Agile Coach etc. Alguns falam de Líder Servidor, outros de Powerless Leader. Mas como desenvolver suas habilidades de Soft Skills para ser um Líder Ágil? Neste mini workshop, você aprenderá e vivenciará técnicas de Soft Skills (Programação Neurolinguística, Inteligência Emocional e Non Violent Comunication) para comunicar melhor, exercer a liderança, conquistar e influenciar o time ágil de forma leve.

 

Reprogramação Comportamental

A Reprogramação Comportamental é workshop para ajudar pessoas a reprogramarem um comportamento indesejado. 
Utilizamos as ferramentas Ágeis, Coach e PNL, para aplicação do método.

São práticas de auto-conhecimento, com ações para mudanças desejadas com base em um objetivo.
Programação do Workshop:
* Análise Comportamental
* Consciência do Modelo Mental
* Mapeamento de Valores
* Cynefin
* Triangulo de Massari
* OKR's
* Mapeamento das Ações
* Novas Descobertas
* Meta-Emocional
* CANVAS


Reprogramação Comportamental
* Burlando o Cérebro

 

Método Kanban

No workshop conheceremos o jogo Kanban Ball que de uma forma prática mostrará:
- Como dar visibilidade de prazos com base em estatística;
- Como entregar mais rápido de forma eficiente;
- Como entender o momento certo de contratar e demitir;
- Como diagnosticar problemas nas equipes de desenvolvimento;
- Como ter um quadro kanban de diagnóstico, não apenas de controle de tarefas;
- Estratégias para levar estas práticas no contexto real

Método Kanban (David Anderson - STATIK)
- Papéis, Cerimônias e Práticas


Muitas métricas de que ajudarão a medir e gerenciar, tais como:
- CFD (Cumulative Flow Diagram);
- Lead Time Run Chart;
- BurnUP com CFD;
- Lead Time Histograma


Organização:
        

Apoio:






Sobre o produtor

Hiflex Consultoria

Somos uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas. Oferecemos também treinamentos corporativos e formações profissionais para implementação de métodos ágeis e abordagens enxutas para gerenciamento de projetos, desenvolvimento e sustentação de produtos e aumento de performance de equipes. Temos mais de 6 anos de experiência atuando com abordagens ágeis

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Local

Fundação Vanzolini
Avenida Paulista, 967, Bela Vista
São Paulo, SP

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