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Módulos Complementares Management 3.0 Workshop Online - AIB
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Módulos Complementares Management 3.0 Workshop Online - AIB

27 ago - 2021 • 18:00 > 5 set - 2021 • 08:30

Desafio Virtual via Remo

Descrição

AGENDA:

Energizar as Pessoas | Duração: 5 horas | Data: 27/08 (sexta-feira) das 18h às 23hrs

Alinhar as Restrições Duração: 5 horas | Data: 28/08 (sábado) das 14h às 19hrs

Desenvolver as Competências | Duração: 5 horas | Data: 29/08 (domingo) das 14h às 19hrs

Escalar a Estrutura | Duração: 5 horas | Data: 04/09 (sábado) das 08h30 às 13h30

Melhorar Tudo | Duração: 5 horas | Data: 05/09 (domingo) das 08h30 às 13h30



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Sobre o evento


O que é management 3.0?
Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Dessa maneira passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.

Objetivo do treinamento
Este programa de workshops tem o objetivo de aprofundar em cada um dos módulos do Management 3.0, devido a vasta bibliografia deste curso. Complementando o conhecimento teórico com o prático, utilizando as estruturas libertadoras. Através de práticas, ferramentas e jogos Management 3.0 e com novas abordagens, também, aprendendo a aplicar online, e junto, utilizar de maneiras diferentes e conhecer novas ferramentas.
  
Trazendo uma nova visão este curso irá ajudar as pessoas da organização, gestoras e líderes a aprofundar o seu conhecimento no assunto, a transformar as organizações e praticar uma gestão horizontal. Junto com Management 3.0 Foundation presencial de 16h ou Fundamentals online de 12h, formam um programa de desenvolvimento completo para apoiar a aplicação e absorção do mindset do Management 3.0.



Público-alvo
O curso Management 3.0 é dirigido a pessoas gestoras, líderes, gerentes de projetos, scrum master, agile coach, gerente de produto, executivos e empreendedores, profissionais de administração, RH, marketing e profissionais de tecnologia da informação.

Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos para a realização deste treinamento. É interessante que você tenha feito Management 3.0 Fundamentals ou Foundation antes, ou faça depois.

M30 Módulos Complementares ou M30 Fundamentals?
Os 2 workshops são diferentes e complementares. Em resumo, a diferença entre o "Fundamentals" e o "Módulos" é que no Fundamentals passamos por diversos módulos e práticas, porém, só conseguimos aprofundar em alguns, além de jogos que não são praticados. Já no Módulos, além de aprender novas ferramentas, visões e práticas, passamos por todos os módulos do M30 e nos aprofundamos totalmente.

 Conheça o Fundamentals aqui: https://bit.ly/M30fundamentals


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Quais são os Módulos M30 com Estruturas Libertadoras?

Módulo 1: Energizar as Pessoas
Analisar as pessoas e entender individualmente o que as motivam e em seguida promover situações que lhes tragam a satisfação e a realização.

Temas abordados:
  • Introdução;
  • Motivação e engajamento;
  • Felicidade do trabalhador;
  • Indivíduos e Interações;
  • Recompensas e Incentivos;
  • Diversidade;
  • Cases & Benchmarking.


    Módulo 2: Alinhar as Restrições
    A liberdade não pode ser confundida com a bagunça. Definir em conjunto os limites no processo aumenta o engajamento e adesão as regras.

    Temas abordados:
    • Introdução;
    • Cultura Organizacional;
    • Valores ;
    • Significado & Propósito;
    • Definição de Metas: Tradicional x Moderna;
    • OKRs;
    • Cases & Benchmarking.



    Módulo 3: Desenvolver as Competências
    Um time auto-organizado também deve ser um time autossuficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir as competências deve ser uma prioridade.

    Temas abordados:

    • Introdução;
    • Ambiente de desenvolvimento contínuo;
    • Cultura de Feedback Horizontal;
    • Comunicação não violenta (CNV);
    • Melhore suas reuniões;
    • Colaboração;
    • Cases & Benchmarking.


    Módulo 4: Escalar a Estrutura
    Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente mantendo o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.

    Temas abordados:
    • Introdução;
    • Gestão Ágil de Produto;
    • Trabalhando com times distribuídos;
    • Inteligência Emocional;
    • Facilitação virtual;
    • Recrutamento & Seleção;
    • Onboarding ;
    • Cases & Benchmarking.



    Módulo 5: Melhorar Tudo
    Os sábios japoneses nos ensinaram que melhoria contínua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.

    Temas abordados:
    • Introdução;
    • Economia Criativa;
    • Inovação;
    • Diversidade;
    • Criando um ambiente de confiança;
    • Atividades de formação e desenvolvimento de Times;
    • Cases & Benchmarking.


    O que são as Estruturas Libertadoras?
    Estruturas Libertadoras (EL) são simples e fáceis, introduz pequenas mudanças na forma como as pessoas se reúnem, planejam, decidem e se relacionam umas com as outras. Elas colocam o poder da inovação nas mãos de todas as pessoas. EL são microestruturas que melhoram a coordenação e a confiança nas relações. Elas estimulam a participação ativa em grupos de qualquer tamanho, tornando possível incluir e liberar todas as pessoas.

    São 33 Estruturas Libertadoras que estimulam a inventividade ao estruturar a maneira como interagimos enquanto libertamos ideias ou conteúdo. 
    Ao usar as restrições simples faz desencadear a adaptabilidade criativa, gerando resultados melhores que os esperados. O brilho individual e a sabedoria coletiva são desenfreados, pois distribuem o controle para que participantes deem a direção à medida que a ação se desenrola.



    Embasado no Livro:

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    Certificado Oficial Management 3.0 

        
     
     Este Workshop oferece Certificado Oficial de Participação
    .



     E também, o Certificado Oficial do Workshop Energizando Pessoas.

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    Depoimentos:


      
      
      


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    E como é uma aula online?
    Neste vídeo você confere como fazemos a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e as ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e há diversos depoimentos de turmas online, confira!


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    Ofertas Especiais:

    - Grupos a partir de 5 pessoas tem 20% de desconto;

    - Ex-alunos do Coletivo Ação e do AIB têm 15% de desconto;

    - Gostou de vários workshops? Monte o seu combo e fala com a gente!

    - Se quiser nos fazer uma proposta ou falar sobre o pagamento é só nos mandar uma mensagem! ;)



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    Quem é a Facilitadora?

     Mayra de Souza

    Facilitadora Oficial Management 3.0 

    Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0, Consultora Coletivo Ação.

    É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner,FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban – TKP, KMP I e KPM II, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.

    Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e Coach +50 pessoas.

    É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.

    Com uma jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.

    Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.


    Saiba mais sobre sua facilitadora e veja depoimentos de pessoas e organizações: CLIQUE AQUI


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    Informações Importantes:

    • Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma e o valor pago será devolvido;
    • Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá a devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa, desde que a solicitação seja feita com 24 horas de antecedência do início do workshop;
    • As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 10 participantes, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer;
    • De acordo com a LGPD, ao se inscrever neste workshop você autoriza o uso da imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade. E, que o Coletivo Ação divulgue a agenda de workshops via WhatsApp/e-mail;
    • Não emitimos Nota Fiscal com a data de pagamento retroativa;

    • Requisitos para realizar um treinamento remoto, online e real-time:

      Requisitos do computador: mínimo de 1 GB de memória RAM; caixas de áudio ou fone de ouvido; microfone; monitor configurado com resolução mínima de 1024 x 768 pixels; navegador de internet: Google Chrome preferencialmente;
      Requisitos da internet: mínimo de 40MB de banda larga.


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    Organização:       Parceiros:           
       

    Termos e políticas

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    Sobre o organizador

    Módulos Complementares Management 3.0 Workshop Online - AIB

    Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos

    Somos um coletivo de pessoas facilitadoras criando uma rede que evolui em cada iteração! Nosso propósito é apoiar o desenvolvimento das pessoas e organizações de forma colaborativa e interativa, com co-criação e inovação.

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