•  Duração: 3h30 
•  Material de Apoio Digital sem custo
•  Certificado
  
•  Turma: até 8 pessoas 
•  Tipo de curso: PRESENCIAL

QUE TAL APRENDER MAIS SOBRE MODELOS DE NEGÓCIOS?

Vivemos em um mundo dinâmico, regado de conteúdos que vem de diversos canais de distribuição para comunicar algo que nem sempre parece fazer sentido, mas que sempre parece que pretende nos vender algo.

Percebeu que só nesta frase acima temos quatro componentes principais do modelo de negócios: canais de distribuição, proposta de valor, público alvo e fluxo de receitas. 

Aprenda como o plano de negócios e o modelo de negócios se complementam para construir novas ideias de negócios e gerar retornos financeiros.

Compreenda como grandes corporações utilizam o modelo de negócios para diminuir prejuízos, entender o cenário dinâmico do mercado e aplicar na prática a validação de contextos incertos, transformando-os em oportunidades de negócios promissores.

Venha aprender como estruturar modelos de negócios que sejam factíveis, desejáveis e viáveis, como Uber, AirBnb, Starbucks, entre outros.

Aplique este conhecimento em sua empresa e desafie-se a pensar além, para compor tomadas de decisões mais assertivas quanto estiver validando as hipóteses dos projetos criados pelo modelo de negócios.

Compreenda quais são as principais diferenças entre plano de negócios e modelo de negócios e tenha as estratégias ao seu lado para buscar os resultados que espera.

Você irá aprender:

1- O que é o Plano de Negócios?

2- O que é o Modelo de Negócios CANVAS?

3- Prós e contras do Plano de Negócios e Modelo de Negócios

4- Aplicar o Modelo de Negócios CANVAS na prática

Bônus: Proposta de Valor: O que é e por que devo ter o meu?

Dados gerais do evento:

Data: 29 de Julho de 2019 (o curso teve que alterar data)

Horário: das 18h às 21h30 (horário poderá sofrer alterações de acordo com a demanda do evento)

| LOCAL

Av. Monsenhor Higino de Campos 71 - Parque Brasília - CEP 13.211-130 - Jundiaí/SP

| INVESTIMENTO

R$ 150,00

| ORGANIZADOR

Meraki Group

| FACILITADOR

MATHEUS PINHEIRO DE OLIVEIRA E SILVA 

Cofundador e Head de Inovação no Meraki Group. É professor de Empreendedorismo na Maple Bear Jundiaí.

É Lead Team member da Singularity University chapter Jundiaí e líder do Impact Travel Alliance chapter São Paulo.

Morou e estudou 1 ano na Indonésia pelo programa de intercâmbio do Rotary International. Trabalhou voluntariamente lecionando para crianças carentes na Índia. Fundador e escritor do blog de viagens inRoutes. Foi membro de empresa júnior, AIESEC, Movimento CHOICE e Country Council do World Merit Brazil.

Integra um grupo de 360 jovens de 85 países que apresentaram o 1º Plano de Ação das Nações Unidas focados nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Possui certificações em empreendedorismo social, design thinking, modelo de negócios, Teoria U, Human-Centered Design, inovação social, startups, gestão de projetos, Indústria 4.0, liderança, inteligência interpessoal e comunicação eficaz pela Stanford University, MIT, Acumen, University of California Irvine, Artemisia, Mastermind e SENAI. Possui certificação pela Clinton Education de mentor associado QEMP (Quociente Empreendedor).

É formado em pensamento sistêmico, sustentabilidade e design disruptivo pela Unschool of Disruptive Design e em Indústria 4.0 e Era Cognitiva pela ESPM.

É alumni do Young Social Entrepreneurs da Singaporean International Foundation.

Foi organizador líder do Startup Weekend Change Maker Guarulhos e co-organizador do Shape Latam, evento atrelado ao Fórum Econômico Mundial da América Latina.

Mais informações pelo e-mail matheus@merakigroup.com.br ou WhatsApp (11) 997100350

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