Minicurso Gestão Ágil de Projetos com Abordagem Híbrida

Workshop Gestão Ágil de Projetos com Abordagem Híbrida
A demanda por projetos é real e crescente nas empresas, sabemos que não existe uma abordagem de gestão de projetos que dá conta dos mais diversos tipos de projetos.

Segundo a sétima edição do Guia PMOBK, existem três abordagem de desenvolvimento de projetos: Preditiva, Adaptativa e Híbrida Esta palestra apresenta conceitos e discute e os principais desafios da Gestão de Projetos. Mostra de forma objetiva como selecionar a abordagem mais eficiente para cada tipo de projeto utilizando Processo Adaptativo de Seleção de Abordagem da sétima edição do Guia 

Durante a palestra mostramos exemplos de projetos que devem utilizar o modelo híbrido para entregar valor para as partes interessadas.

Não há

2 horas

- Desafios da Gestão de Projetos

- Conceitos da Gestão de Projetos

- Por que as empresas precisam ser ágeis?

- Abordagens de Desenvolvimento de Projeto: Preditiva, Adaptativa e Híbrida

- Abordagem Adaptativa (Ágil)

- Exemplos de projetos com abordagem híbrida

- Novo mindset do Gerente de Projetos trabalhando com Gestão Ágil de Projetos

- Todas as pessoas que participarem receberão o certificado do curso no formato digital (PDF)