Mentoria Aberta - Gestão Híbrida de Projetos

Existem projetos que precisam ser implementados de forma preditiva (Waterfall). Outros, de forma adaptativa (Agile). No entanto, existem outros tipos de projetos que precisam ser geridos de forma híbrida. Saiba como e quando isso deve ser feito na Mentoria Aberta Gestão Híbrida de Projetos, com Helio Costa.

Objetivo:

Explicar como desenvolver um modelo híbrido de Gestão de Projetos.

Metodologia:

Apresentação online com uma hora de duração, seguida por um bate-papo entre o facilitador e os participantes.

Conteúdo programático:

- Quando usar Gestão Preditiva - Quando usar Gestão Adaptativa - Quando usar a Gestão Híbrida - O que é e o que não é a Gestão Híbrida - Principais elementos de uma Gestão Híbrida - Exemplos de como realizar a implantação de uma Gestão Híbrida

Público-alvo:

Equipes de projetos e gestores interessados em métodos de Gestão Híbrida.

                                                        FACILITADOR

Hélio Costa

PhD

Helio Rodrigues Costa é ex-oficial aviador da Força Aérea Brasileira e possui doutorado em Engenharia de Sistemas da Computação com foco em Gestão de Riscos em Portfólio de Projetos. Também concluiu seu pós-doutorado em Gestão de Riscos Corporativos na Universidade de Quebec em Montreal. Com 20 anos de experiência como gestor de projetos e portfólios, focou sua pesquisas, treinamentos e consultorias para desenvolver práticas, técnicas e ferramentas de Gestão de Riscos em diferentes níveis.Leia mais

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