24 out - 2020 • 09:00 > 24 out - 2020 • 18:00
Quer viver a experiência de gerenciar projetos em um mundo complexo e em constante transformação?
Se almeja desenvolver-se profissionalmente este é um caminho interessante e promissor. No entanto, cabe perguntar: se sentiria preparado para assumir este desafio? Ser gerente de projetos pode lhe proporcionar oportunidades ainda maiores e impulsionadoras para sua carreira. Em contrapartida, trata-se de uma posição de muita responsabilidade com baixa tolerância a erros. Conhecimento técnico sobre conceitos e ferramentas para o gerenciamento de projetos podem aumentar sua taxa de sucesso. Ter experiência também é relevante e aumenta sua possibilidade de exito e reconhecimento. Porém, como ser um gerente de projetos experiente se ainda não assumiu esta posição em sua empresa?
A Master Class GP Experience lhe permitirá vivenciar um dia como GP, passando por todas as etapas de um projeto de forma teórica e prática. E o melhor, a sala de aula é o ambiente perfeito para praticar suas habilidades e conhecimentos sem medo de arriscar.
Não perca esta oportunidade, venha viver um dia como gerente de projetos na Master Class GP Experience.
Conheça mais sobre a Master Class GP Experience®
Público Alvo
A Master Class GP Experience destina-se à profissionais que desejam aperfeiçoar seus conhecimentos em gestão de projetos. O curso foi projetado também, para o público que ainda não atua como gerente de projetos, porém gostaria de se preparar para esta experiência aprendendo conceitos e ferramentas de gestão.
Se não conhece essas # ou gostaria de aprender mais sobre elas, a Master Class GP Experience® é para você
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O Master Class abordará um case que será debatido ao longo do curso. Você será desafiado, está preparado?
Seu líder solicitará que você enquanto técnico escreva um projeto para uma determinada comunidade impactada por um empreendimento. Outras equipes do mesmo setor também elaborarão projetos para o mesmo propósito. Ao final do curso, sua liderança selecionará um deles com base nos conceitos e ferramentas ensinados durante a Master Class.
Você será desafiado, está preparado para viver a experiência de ser Gerente de Projetos por um dia?
A Origem da Master Class GP Experience
A Master Class GP Experience consolida três anos de experiência do Curso Conceitos e Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos, ministrado como disciplina eletiva compactada da Pós-Graduação em Ecologia (PPGE) da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Em seu formato original, o curso possui 40 horas de duração, sendo realizado de segunda a sexta. Atenta às necessidades dos clientes, a Jamile Marques Consultoria extraiu a essência deste curso e ofererá em formato acessível para todos que desejam aprimorar continuamente sua performance profissional.
Ouça o depoimento de quem já participou do Curso Conceitos e Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos
Confira a experiência que estamos preparando para você
História e fundamentos do gerenciamento de projetos
Management 1.0, 2.0 e 3.0
Mundo VUCA
Instituições de referência no gerenciamento de projetos
Estratégia organizacional: portfólio, programas e projetos
Definição de projeto, processos e áreas de conhecimento
O triângulo dos projetos (+ qualidade)
Documentos de negócios do projeto
Viabilidade econômico-financeira do projeto: Valor Presente Líquido (VPL), Paybakc e Taxa Interna de Retorno (TIR)
Iniciação, concebendo um projeto
Elaboração colaborativa e visual de projetos
Ferramenta: Project Model Canvas
Identificação das partes interessadas
Ferramenta: Modelo de Importância Relativa
Planejando o projeto
Definição e elaboraçãodo escopo
Ferramentas:
Elaboração do cronograma
Ferramenta: Ms Project
Executando o projeto
Project Poker
Atualização do cronograma do projeto
Ferramenta: Ms Project
Começou a execução, como controlo e monitoro o projeto?
Caminho crítico
Análise de Valor Agregado
Ferramentas: Ms Project e Excel
Gerenciamento da Qualidade
Ferramentas: Folha de Verificação, Diagrama de Pareto (Regra 80/20) e Diagrama de Causa e Efeito (Diagrama de Ishikawa)
Encerrando o projeto
Encerramento do projeto, desmobilização da equipe e atualização dos ativos operacionais
Gerenciamento ágil de projetos
Papeis e cerimônia Scrum
Mais vantagens para você
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Jamile Marques
• Project Management Professional (PMP/PMI) • Certified Scrum Master (Scrum Alliance) • Coordenação de projetos ligados ao Licenciamento Ambiental Federal e Estadual • Experiência em consultoria para projetos, diagnosticando lacunas no escopo, apontando soluções de reestruturação, planejamento e controle dos custos, despesas e investimentos e identificação do caminho crítico • Comprovada experiência no engajamento de equipes desmobilizadas • Palestrante em gerenciamento de projetos
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