[MANAGEMENT 3.0] Métricas e OKRs

Data do treinamento:  22/02/22 - 19:30 às 21:30 

O que é Management 3.0?

Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.Dessa maneira passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.

"Os OKRs são uma maneira simples de criar o planejamento estratégico para as empresas, equipes e pessoas. Usar OKRs ajudam as organizações a trabalhar de forma focado nos objetivos organizacionais, reconhecer o trabalho das equipes e comemorar as conquistas atingidas".

O que você aprenderá no workshop de Métricas e OKR?

• Introdução do Management 3.0;   
• Como métricas e OKRs se relacionam com a visão de alinhar restrições
• O bom e ruim de ter métricas em uma organização
• As 12 regras para criar boas métricas
• A diferença entre métricas de vaidade e métricas de ação
• O que são objetivos e resultados chave (OKRs) e como usá-los
• A diferença entre indicadores de vanguarda e tardio
• Exercício: Iremos colocar em prática os conceitos aprendidos sobre OKR

Público alvo:

• Agile Coach, Agile Master e Scrum Master;
• Executivos e Empreendedores;
• Gestão e Liderança;
• Gerentes de Projetos;
• Gerentes de Produtos;
• Profissionais de Administração, RH e Marketing;
• Profissionais de Tecnologia da Informação;
• Estudantes, entusiastas e interessados no tema

O que está incluso no workshop

• Este workshop oferece certificado internacional de participação emitido pela Management 3.0
• Material em PDF com o conteúdo do workshop
• O exercício será feito na ferramenta colaborativa online (Miro)
• Carga horária do treinamento: 1 sessão de 2:00 horas
• Vale 2,5 PDU’s (PMI) e 2,5 SEUs (Scrum Alliance)
  
  
  
  

  Workshop 100% Online ao Vivo
  

  Você receberá previamente o link e as instruções para entrar na sala. (Via e-mail)

  
  Facilitador
  

  
  

  Ricardo Jerônimo

Especialista em Gestão de Projetos, Agile Coach e Trainer Oficial de Management 3.0. Mais de 16 anos de experiência profissional com projetos de tecnologia e gestão atuando em grandes empresas nacionais e multinacionais. Pós-graduado em Engenharia de Software pela PUC-SP e MBA em Gestão de Projetos na USP. 

Treinador Oficial Management 3.0
 https://management30.com/facilitators/about/?trainer=4844

Informações Importantes:

• Este evento  será feito via Google Meet (Hangouts). As instruções de acesso serão fornecidas via e-mail próximo ao início do evento
  
  
• Este certificado não habilita para se tornar facilitador/treinador do Management 3.0
  
  
• Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma e o valor pago será devolvido conforme regras do Sympla
  
  
• Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá a devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa, desde que a solicitação seja feita com 24 horas de antecedência do início do workshop
  
  
• As  turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 10 participantes, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não acontecer
  
  
• De acordo com a LGPD, ao se inscrever neste workshop você autoriza o uso da imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade
  
  
• Não emitimos Nota Fiscal com a data de pagamento retroativa
  
  
• Requisitos para realizar o treinamento remoto, online e ao vivo: Requisitos do computador: mínimo de 1 GB de memória RAM; caixas de áudio ou fone de ouvido; microfone; monitor configurado com resolução mínima de 1024 x 768 pixels; navegador de internet: Google Chrome preferencialmente;
  Requisitos da internet: mínimo de 40MB de banda larga