27 jul - 2020 • 19:00 > 31 jul - 2020 • 22:30
Evento Online
16 HORAS DE FORMAÇÃO
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Feedbacks dos ultimos treinamentos:
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É um conjunto de princípios de gestão em Ambiente Complexo. Também é uma coleção sempre atualizada de Games, ferramentas e práticas para aumentar o engajamento das equipes. É uma nova maneira de olhar o sistema de trabalho. Felicidade no trabalho não é uma questão de modismo, mas de resultados e competitividade.
(Objectives and Key Results) é considerado a metodologia Ágil de gestão de Metas. O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício. Ele apoiou o crescimento do Google de 40 funcionários para mais de 60.000 atualmente. Hoje, o uso de OKRs já é realidade nas grandes empresas brasileiras e startups: Nextel, Stefanini, Banco Carrefour, Itau. É uma nova chance para as empresas gerirem suas metas de maneira efetiva!!
A Comunicação Não Violenta (CNV) é um processo de pesquisa contínua desenvolvido por Marshall Bertram Rosenberg e uma equipe internacional de colegas, que apoia o estabelecimento de relações de parceria e cooperação, em que predomina comunicação eficaz e com empatia. Enfatiza a importância de determinar ações à base de valores comuns. Quando usada como guia na coconstrução de acordos, a CNV pode tomar a forma de uma série de distinções, entre as quais: Distinção entre observações e juízos de valor, Distinção entre sentimentos e opiniões, Distinção entre necessidades (ou valores universais) e estratégias, Distinção entre pedidos e exigências/ameaças
O que é o novo Módulo de Equipes Remotas?
É o novo conteúdo exclusivo da Management 3.0. Nele são apresentados os princípios, práticas e ferramentas para gestão de pessoas em ambiente complexo considerando contextos de trabalho remoto. Também trata as desvantagens, e impactos psicológicos do trabalho remoto e como combatê-los. Por fim trata reuniões remotas, erros e acertos.Você aprenderá ser um grande facilitador de reuniões remotas. Receberá uma lista das melhores ferramenta remotas e como usa-las para empoderar as equipes.
Feedback Wrap (em vez de Feedback Sandwich)
São as boas práticas do Management 3.0 para realizar reuniões de Feedbacks. Nessa versão do treinamento, iremos além, e abordaremos de maneira aprofundada as principais tendências de Feedbacks do mercado, prós e contras. Abordaremos dilemas complexos do tema Feedbacks sempre alinhados com os princípios da gestão complexa e de equipes ágeis e ambientes de inovação.
A idéia do Game é promover vivência do aluno nos ciclos de OKRs - Objetivos e Resultados-Chave e CNV - Comunicação não violenta através de dois Role Play Games Exclusivo®. O propósito é promover percepções de anti-padrões de comunicação que muitas vezes não são notados nos ciclos de comunicação corporativa e na atuação como empreendedor. Em sua evolução, propõe a transformação em modelos bem sucedidos. Para os OKRs o proposito é introduzir o tema ao participante com a percepção dos ciclos, papeis e escrita de boas metas.
Obs: OKR e CNV Experience® não podem ser adquiridos separadamente do FOW
O treinamento, em seus 4 dias promove uma verdadeira experiencia prática com as dinâmicas do Management 3.0 já consagradas pelo mercado. Praticaremos mais de 10 atividades on-line durante o treinamento. Esse é o exemplo da ferramenta moving motivators.
Certificados Oficiais Management 3.0
Nesse treinamento você receberá o Certificado Oficial Fundamentals Workshop (FOW) que é pré requisito para evolução nas certificações da Management 3.0 e também o Certificado Oficial OKR Experience (Módulo complementar dos OKRs)
Assista um Video do Ultimo Treinamento Presencial Realizado na Sciensa dia 29 de Fevereiro Não temos experiencia somente nas facilitações on-line mas também nos treinamentos mais completos do Management 3.0 que são preparatórios para futuros Facilitadores e Trainers.
Quem é o Facilitador?
Antonio Polo Agile Coach Estratégico. Practitioner e Instrutor Licenciado Management 3.0. Precursor e maior expert do Brasil na implementação de OKRs em grandes empresas e Startups. Trabalhou 12 anos como Gerente de Pessoas na Pricewaterhousecoopers e IBM, em desafios estratégicos de inovação e transformação ágil em Clientes de grande porte: Santander, Itaú, Volkswagen, Banco Alfa, Bradesco Seguros e Embraer. Palestrante em grandes eventos da Comunidade Ágil (Agile Trends, Agile Brazil). Mestre em Finanças e Administração pela Fundação Escola de Comércio Alvares Penteado com vários artigos publicados. Agenda: https://linktr.ee/tompolo
Como proteção dos direitos autorais, reservamos o treinamento apenas para profissionais que querem se desenvolver para uso do conhecimento em seu contexto de trabalho e aplicar as práticas e princípios do Management 3.0. Reservamos o direito de não aceitar inscrições de instrutores de outras escolas que queiram somente ter acesso ao material que desenvolvemos. Reservamos o direito de não aceitar inscrições com CPFs inválidos. O conteúdo do nosso material é protegido pela Lei n.º 9.610, de 19 de fevereiro de 1998. politica de reembolso
O organizador ainda não definiu como este evento será disponibilizado aos participantes.
Poloacademy | Escola de Negócios
Somos uma Escola de negócios especializada em treinamentos em práticas modernas de gestão, com foco na valorização e colaboração das pessoas e geração de conhecimento. Atuamos com mentoria para elaboração de planejamento estratégico e de produtos por meio do framework de gestão ágil de metas OKRs (Objetivos e Resultados-Chave).