Turma Junho, esgotada. Turma julho, esgotada.

Vendas abertas para a turma de agosto.

Management 3.0 Fundamentals

Um treinamento 100% on-line, dedicado ao desenvolvimento de líderes e equipes ágeis.

Público alvo: líderes de equipe, Scrum Masters, gestores, agile coaches e gerentes de projetos.

Diferenciais: turmas reduzidas, facilitadora com experiência prática e casos reais para compartilhar.

Objetivo: compartilhar e experimentar os conceitos do management 3.0.

Conceitos:

1. Gestão e Liderança
2. Princípios do Gerenciamento 3.0
3. Pensamento complexo
4. Motivação e Engajamento
5. Delegação e Empoderamento
6. Liderando Equipes remotas
7. Feedback
8. Sucesso e Fracasso

Datas turma de agosto:

24/08 das 18:50 h às 21:30 h;

26/08 das 19 h às 21:30 h;

31/08  das 19 h às 21:30 h e

02/09 das 19 h às 21:30 h.

O que faremos durante o treinamento?

       Dia 1

       O conceito do Management 1,2 e 3.0
Os princípios do Management 3.0
Dinâmicas, jogos e reflexões com o objetivo de experimentarmos os temas abordados.
As principais perguntas relacionadas ao trabalho, no mundo.
As 6 visões do Management 3.0
Experiência para lidarmos com: o complexo, o complicado, o caos e o simples.
Dia 2
O Jogo dos Motivadores
Dicas para gerarmos motivação e engajamento
O modelo CHAMP FROG
O conceito da Motivação 3.0
O tema confiança
Os estilos de liderança no mundo
O empoderamento e o jogo da delegação e seus ganhos
Dia 3
Como liderar e estimular equipes remotas
Comunicação e formação de sucesso
Vantagens e desvantagens dos ambientes remotos
Dicas para reuniões memoráveis (e positivas)
Dia 4
A importância do feedback
A cultura do feedback nas organizações
O feedback sanduíche e o feedback wrap
Praticando o feedback
O Celebration Grid
Falha e sucesso
Criando experiimentos
Conclusão e validação do aprendizado.

Inclui:

• Certificado Oficial do Workshop
• Material eletrônico com o conteúdo do workshop e práticas que foram feitas no evento.
• 10 PDU´s para Gerentes de Projetos Certificados pelo Project Management Institute

Quem já participou:

Depoimentos:

Sobre a facilitadora:

Regina Campilongo, trabalhou por 25 anos na área de tecnologia de grandes instituições e consultorias, no Brasil e exterior. Lidou constantemente com mudanças e desafios que a levaram a experimentar a liderança de times engajados e focados na oportunidade como forma de manter as entregas e superar os desafios. Já na área de desenvolvimento humano, conduz os processos de coaching e mentoring baseados nos conceitos da metodologia ágil e gestão colaborativa. 

Facilitadora certificada Management 3.0. Empreendedora, professora, palestrante, coach executiva e empresarial, mentora estratégica, action learning coach, facilitadora design thinking e SPRINT, facilitadora estruturas libertadoras, PNL Practitioner, master em IE e conselheira Trends Inovation. Contribui com empresas e profissionais que buscam caminhos ágeis e de inovação, para a construção do presente e a conquista do futuro.​

Linkedin: www.linkedin.com/in/reginacampilongo