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Management 3.0 Certificação Oficial com OKR, CNV e Estruturas Libertadoras

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Evento encerrado

Management 3.0 Certificação Oficial com OKR, CNV e Estruturas Libertadoras

29 ago - 2022 • 09:00 > 30 ago - 2022 • 18:00

 

Descrição do evento


20 HORAS DE FORMAÇÃO


Reinvente seu Estilo de Gestão fazendo o Management 3.0 Foundation Workshop totalmente Presencial | AO VIVO

Com os Games Exclusivos® para os Módulos Complementares OKR, CNV e Estruturas Libertadoras.  Certificado Oficial Management 3.0 


Entre em contato para receber um desconto especial (11) 95248-8817 



Ese é o video da ultima turma realizada na Sciensa em Março/2020

O que é o Management 3.0? 

É uma revolução nos princípios de Liderança e Gestão em Ambiente Complexo. A idéia é promover uma verdadeira imersão “mão na massa” em técnicas modernas para aumentar a motivação, engajamento e desempenho das Equipes. Felicidade no trabalho não é uma questão de modismo, mas de resultados e competitividade

Diferenciais Deste Treinamento: 


O único treinamento com módulos complementares de gestão complexa combinados. Com os Games® Exclusivos e verdadeira imersão no mundo dos OKRs, CNV e Estruturas Libertadoras.

 



Certificado Internacional da Management 3.0 (20 horas)

Super Gift Work (a escolher: caneca da Management 3.0 ou troféu acrílico)

20 PDUs para Certificação PMI

✓ kits físicos de todas as dinâmicas (mais de 10 Kits)

+20 práticas, dinâmicas e games para reforçar o conhecimento e usar na Segunda Feira

Rede de suporte exclusiva , envio de e-mail após workshop para aprofundar o conhecimento: +20 artigos, + 10 E-books e cases de sucesso

Super cofee-breaks nos intervalos (cortesia)

Teste de personalidade "Understandmyself" - o teste mais avançado do mercado 


Certificação Oficial 

Ao final do Treinamento de 20 horas, você receberá O Certificado Oficial da Management 3.0 Internacional. Esse certificado atesta sua proficiência nos princípios, games e práticas do modelo de gestão complexa. Ele só é emitido após treinamento de no mínimo 16 horas presenciais. 


Conteúdo do Treinamento:


Navegando em Ambientes Complexos:

Entender tomada de decisão em ambientes de mudanças constantes. Aprender os princípios da auto-organização. Como mapear os tipos de complexidade? Como gerenciar com menos hierarquia? Qual o papel do gestor diante dessas mudanças? 


Motivando e Energizando as Equipes:


As pessoas tem as capacidades corretas, mas elas precisam de energia para ter desempenho. Quais as principais técnicas de motivação e engajamento no ambiente de trabalho?


Criando Ambiente Seguro com a CNV

Comunicação Não-Violenta?

 

A Comunicação Não Violenta (CNV) estabelece relações de parceria e cooperação eficaz com empatia.  Como fazer acordos para aumentar a felicidade das equipes? Como fazer distinção entre sentimentos, opiniões, observações, juizos, necessidades, pedidos e ameaças? 


Praticando o Feedback Wrap:

São as boas práticas do Management 3.0 para realizar reuniões de Feedbacks. Quais as diferenças das técnicas de Feedbacks de mercado? Quais são os dilemas complexos do tema?

 

Empoderando as Pessoas:

As equipes querem se auto-organizar, mas isso requer autorização, e confiança. Quais as técnicas para estabelecer essas relações sem aumento do risco sistêmico e organizacional? Quais os tipos de empoderamento e delegação?


Alinhando Restrições com OKRs (Objetivos e Resultados-Chave):

OKRs têm revolucionado a gestão de Metas das startups e grandes empresas brasileiras. Como priorizar restrições à regras, e criar um ambiente de inovação? Como usar o modelo dos OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) para alavancar Resultados?



Video do Game Exclusivo OKR Challenge® - imersão no mundo dos OKRs


Desenvolvendo as Competências de Aprendizagem:

As equipes não podem alcançar suas metas se os membros não são capacitados. Como estruturar um ambiente de negócios que priorize a aprendizagem e co-criação? O que mudou na gestão de aprendizagem?

 

Crescendo a Organização:

Quais os princípios que devem ser adotados para se obter um crescimento exponencial sem perder a essência e cultura? Como estruturar equipes “cross” e funcionais, como lidar com especialistas e generalistas no contexto do trabalho?

Fazendo reuniões memoráveis com as Estruturas Libertadoras:

Estruturas Libertadoras são poderosas estratégias de facilitação para promover a participação ativa em grupos de qualquer tamanho. São estruturas seriamente divertidas para facilitar grupos e construir o caminho em mudanças organizacionais complexas. 




Fonte: Lisa Gill - What are Liberating Structures?

Melhorando Tudo:


Pessoas, equipes e organizações precisam melhorar continuamente para adiar o fracasso por mais tempo possível. Quais os princípios de pensamento moderno para promover estruturas robustas e anti-frágeis?



Teste de Personalidade (adquirido separadamente):

Trabalharemos durante o treinamento os testes de fit cultural, um dos mais avançados do mercado, Você saberá um pouco mais sobre seus traços de personalidade e porque você é como você é. Este teste é considerado a evolução do DISC e do Meyers-Briggs. 



Depoimentos dos Alunos

Thiago Jorge - Senior Software Engineer no Itau

Claudio Santos - Gerente de Vendas SAP

Mariel Ogata - Product Manager da Funcesp

Daniel Destro - IT Innovation na Disrupt It

Williana Silva - Scrum Master na Stefanini

Cristiane Antunes - Facilitadora Ágil na Movida

Valdeilton Bandeira - Controller no Instituto Mata Atlântica

Ale Oliveira - Agile Coach na Mooven

Eduardo Bregaida - Community Manager na Sciensa

Gestores da Stefanini 

Williana Silva - Scrum Master na Stefanini


Fotos dos Últimos Treinamentos





 

Quem é o Facilitador? 


Antonio Polo Agile Coach Estratégico. Practitioner e Instrutor Licenciado para facilitação Management 3.0. Expert na implementação de OKRs em grandes empresas distribuídas por todo o Brasil. Trabalhou 12 anos como gerente de pessoas na PwC Consulting e depois IBM, sempre em desafios estratégicos de inovação e transformação ágil em Clientes de grande porte: Santander, Itaú, Volkswagen, Banco Alfa, Bradesco Seguros e Embraer. Palestrante em grandes eventos da Comunidade Ágil (SIGP, Agile Trends, Agile Brazil). É Mestre em Finanças pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Agenda: https://linktr.ee/tompolo




Surgiu alguma dúvida? Entre em Contato! (11) 95248-8817 


Informações importantes:

Treinamento exclusivo para colaboradores de organizações que queiram aplicar as técnicas em transformação ágil. Não permitido à representantes de empresas provedoras de treinamento. Politica de reembolso, Como proteção dos direitos autorais, reservamos o treinamento apenas para profissionais que querem se desenvolver para uso do conhecimento em seu contexto de trabalho e se preparar para o exame da Certificação. Reservamos o direito de não aceitar inscrições de instrutores de outras escolas que queiram somente ter acesso ao material que desenvolvemos. Reservamos o direito de não aceitar inscrições com CPFs inválidos. O conteúdo do nosso material é protegido pela Lei n.º 9.610, de 19 de fevereiro de 1998.

A entrada no treinamento só é garantida àqueles que receberam a confirmação de inscrição por e-mail. O credenciamento será realizado com apresentação de RG, CNH ou Passaporte. Trocas de titularidades devem ser feitas pelo site do Sympla em até 24 horas do horário do treinamento

Creative Commons License Estruturas Libertadoras (Liberating Structures) é licenciado sob Creative Commons

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Av. Paulista, 901

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Termos e políticas

Sobre o produtor

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Poloacademy | Escola de Negócios

Somos uma Escola de negócios especializada em treinamentos em práticas modernas de gestão, com foco na valorização e colaboração das pessoas e geração de conhecimento. Atuamos com mentoria para elaboração de planejamento estratégico e de produtos por meio do framework de gestão ágil de metas OKRs (Objetivos e Resultados-Chave).

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