Management 3.0 - Times de Sucesso

Na era de transformação digital que vivemos, a evolução a partir de processos de experimentação é vivenciada na prática pelas organizações em um contexto por vezes incerto, ambíguo e com mudanças constantes. O principal motor dessa transformação são as pessoas. Se torna assim cada vez mais necessário desenvolver as competências necessárias para trabalhar com as pessoas, promovendo um ambiente saudável com motivação, engajamento e colaboração.

É justamente nesse contexto que Management 3.0 surge como um propulsor para todo aquele que quer ser um agente de transformação auxiliando suas organizações a avaliarem seus processos a fim de que obtenham maior valor através de um conjunto de ferramentas e práticas baseadas nos seus 6 pilares.

 Tópicos abordados no curso:

Com a pandemia, a Happy Melly abriu a possibilidade de realizarmos o treinamento on line, com os módulos extras os quais não são necessariamente colocados nos cursos presenciais, dentre eles o módulo "Times de Sucesso".

1 - Introdução: Vamos entender o que é Management 3.0, da onde surgiu e qual as suas motivações. 

2 - Times de Sucesso: Vamos abordar:

• O crescimento dos times nas organizações e porque os times estão se tornando os blocos de construção das organizações modernas.
• A definição de um time: Eles se sentem parte, precisam uns dos outros, possuem objetivos em comum, são responsáveis pelos resultados.
• Qual é o tamanho ideal para uma equipe de trabalho.
• A definição de diversidade de time e como ela pode apoiá-los.
• Os prós e contras da diversidade em um time, e como apoiar a diversidade.
• Os seis componentes-chave para times bem-sucedidos: conflitos, clareza, ambiente seguro, propósito, confiabilidade e resultados. 
• Ferramentas para apoiar os seis componentes para times de sucesso.
• Entender os cinco modelos de decisão da equipe: um, maioria, alguns, todos e dados.
• Entender como gerentes ou líderes podem apoiar um time na auto-organização usando a Matriz de Decisão do Time e suas cartas.

5 - Exercícios e Simulações:  Vamos praticar a ferramenta e os conceitos aprendidos.

Quem deve participar?

Qualquer pessoa que entenda que é necessário ser um agente de mudanças. Gestores, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores, recursos humanos, analistas, scrum masters, agile coachs, executivos, etc.

Qual será a carga horária?

Esse novo treinamento consiste em 1 sessão de 2:00h.

Quais os itens inclusos?

1 - Para que este curso aconteça trabalhamos com o conceito de quórum. O quórum esperado para este curso é de 15 participantes.

2 - Caso, este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data.

Estou com dúvidas:

Celular/Whatsapp (19) 981889902

https://www.linkedin.com/in/delano-de-milano/

https://management30.com/facilitators/about/?trainer=4017