Management 3.0 - Plus "STRATEGY" Online (12h)

20 out - 2020 • 19:00 > 4 nov - 2020 • 21:15

Evento Online via Google Meet

Descrição

Management 3.0 - Plus STRATEGY!

O Management 3.0 – Strategy foi criado com os temas mais estratégicos de Management 3.0, seguindo todas suas práticas e conceitos. Foi rearranjado e organizado de maneira a fornecer mais prática e aprofundamento em.

Agenda

20/10/20 - terça - horário: 19:00 - 21:15
21/10/20 - quarta - horário: 19:00 - 21:15
27/10/20 - terça - horário: 19:00 - 21:15
28/10/20 - quarta - horário: 19:00 - 21:15
03/11/20 - terça - horário: 19:00 - 21:15
04/11/20 - quarta - horário: 19:00 - 21:15

A quem se destina este treinamento

Novos Líderes, com menos experiência e prática, que desejam dar um up em suas carreiras entrando no mundo estratégico.
Líderes situacionais, como por exemplo, líderes especialistas, em formação, scrum masters ou agile masters, product owners, etc.
Líderes consolidados, que desejam praticar ou ampliar/renovar seus conhecimentos.
Não líderes que desejam melhorar suas habilidades estratégicas e de comunicação, e pretendem apoiar assuntos estratégicos nas empresas.
Empreendedores ou microempreendedores.
Profissionais de RH.
Profissionais que pretendem assumir cargos de liderança.
Agilistas, Product Owners (PO), Gerentes de Produto, Gerentes de Projeto, Supervisores, Consultores e Colaboradores que desejam se tornar agentes transformadores do ambiente de trabalho.

Conteúdo

O que está incluso

Certificado Management 3.0 - Strategy Attendee (selo roxo) (somente com 100% de presença).
Slides utilizados no treinamento.
Kits Online de ferramentas e Canvas do curso para você sair do treinamento e já aplicar na sua empresa.
1h de Mentoria para usar em seus desafios futuros.
Muita troca de experiências e boa energia.
Para o combo com o Treinamento de Feedback: Clique aqui para verificar a página do treinamento de Feedback e todo o seu conteúdo.

Modelo Online

O nosso modelo Online tem um máximo e fixo de participantes por turma, de modo a otimizar a sala online, aproximando muito mais os facilitadores e participantes, a fim de fomentar discussões e dúvidas. Assim, mantemos a experiência como se estivéssemos presencialmente em uma sala. Isso permitirá a você também fazer networking mesmo não estando próximos fisicamente!

Utilizaremos ferramentas simples, boards e "post-its" virtuais, materiais digitais, em nada perdendo ao modelo presencial.

Equipamentos e estrutura para o curso

Computador: Sugerimos fortemente que o curso seja realizado com notebook ou computador, ao invés de celulares ou tablets. Os boards estão disponíveis via celular/tablet, mas fazer os exercícios no celular, participando em paralelo da sala de encontro, pode ser um pouco desafiador em uma tela pequena. Mínimo 1 GB de RAM.
Acessórios: A utilização de mouse pode facilitar também na elaboração dos exercícios online. Somos muito mão na massa!
Multimídia: Certifique-se de testar suas saídas de som e câmera para uma maior interação e experiência online, antes do primeiro dia.
Internet: Teste sua conexão com a internet também exatamente no local onde irá fazer o curso: o treinamento todo é online e necessita de acesso à banda larga com internet estável.
Links e testes: Computadores da sua empresa podem oferecer alguns bloqueios para acesso ao nosso diretório compartilhado, Google Meet ou ao Google Classroom. Prefira um computador pessoal. Caso não possua, certifique-se de ler e seguir todas as nossas orientações de teste antes do primeiro dia, para que possa usufruir 100% das dinâmicas.
Navegador: utilizamos somente o Google Chrome.

"Mentoria" Pós-curso

Este treinamento dá direito, para cada participante, a 1 hora de "Mentoria" (individual ou em grupo) para utilização pós-curso.

Assim, todos poderão tirar dúvidas de conteúdo, de como praticar em sua equipe ou empresa, situações particulares, ou de desenvolvimento pessoal, todos ligados ao assunto do respectivo treinamento.

É um diferencial We Lead! para aproximar participantes e instrutores ainda mais, mesmo após o treinamento ter sido realizado, e potencializar os movimentos de transformação!

Mentoria individual: você recebe uma mentoria individual que você poderá utilizar dentro dos tópicos do respectivo treinamento. Sessão única de 1 hora ou quebra em 2 sessões de 30 min .

Mentoria em grupo: sessões que ocorrem com mais de um presente. Sessões de 1h, que consumirão 0,5h de cada participante presente. Podendo ser feita outra em grupo ou uma individual de 30min. Pode haver não-participantes no grupo. Máximo de 5 pessoas no grupo.

Caso observemos OU os participantes observem que existam pessoas da mesma empresa ou de empresas diferentes com interesse comum (ou os dois), pode ser escolhida uma sessão de mentoria em grupo juntando estes participantes. Isso poderá ser orquestrado por regra, pela própria WeLead, para otimizar os assuntos e aumentar a troca de ideias.

Escopo: dentro dos tópicos do respectivo treinamento: dúvidas de conteúdo, de prática ou de como implantar na sua empresa, assuntos de desenvolvimento pessoal relacionados ao treinamento que realizou, situações particulares, etc

Formato: Meios digitais (Skype, WhatsApp, Zoom, etc).

Prazo: 90 dias para agendamento (contados a partir da data do término do primeiro dia do treinamento) e 120 dias (para realização da reunião, contados a partir da data do término do primeiro dia do treinamento). Realizar agendamento mediante e-mail ou contato.

Horários de atendimento das mentorias: somente em dias úteis, mediante disponibilidades de horário, instrutor, e agenda. Caso não tenha disponibilidade do mesmo instrutor, a We Lead se reserva o direito de agendar outro instrutor para a realização.

Política de cancelamento

Em caso de desistência do participante, será feita a devolução do valor integral da inscrição desde que o aviso da desistência seja feito com 15 dias de antecedência ao início do curso. Após esse período, será efetuada a devolução de 80% do valor, porém, se a desistência ocorrer com menos de 7 dias do início da turma, não haverá direito a reembolso, mas poderá indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar.

A We Lead Treinamentos se reserva o direito de alterar as datas dos treinamentos ou cancelá-los para que se satisfaça o quórum de participantes, a fim de se tornarem viáveis as dinâmicas e atividades práticas do curso, para o bom rendimento de seus integrantes. Caso isso ocorra, uma nova data será ofertada ou, em caso de cancelamento ou desistência do participante por este motivo, o valor será integralmente devolvido.

Sobre a We Lead Treinamentos

Nosso propósito é contribuir para a transformação de um novo modelo de liderança, capaz de elevar o potencial das pessoas para que alcancem a melhor versão delas mesmas como profissionais e se tornem agentes transformadores do ambiente de trabalho.

Temos um portfólio de treinamentos e workshops focados em inovar os modelos de trabalho, de relacionamento e, principalmente, na forma de liderar.

Colaboramos para que o mindset da nova liderança seja apoiar a criação de ambientes colaborativos, multidisciplinares e abertos à experimentação, nos quais as pessoas possam, de fato, estabelecer relações de confiança e gerar aprendizado.

Acreditamos que o aprendizado constante seja a fonte para liderar em tempos de transformações, sejam elas digitais ou mercadológicas.