Liderança

Por trás de uma empresa de alto desempenho, sempre existe um grande líder.

O gerenciamento de equipes se tornou uma ciência. O gerente de equipe precisa analisar muitos dados sobre o mercado e sua empresa para estabelecer as estratégias e ações corretas e construir uma equipe de alto desempenho.

O líder conquista a mente e o coração dos colaboradores por influência e não por autoridade, fazendo com que a equipe lute pelas batalhas certas, e se sentindo honrada em dar o máximo desempenho pela causa.

Neste treinamento mostraremos as técnicas e melhores práticas de gestão e liderança para que possa aumentar a performance de sua equipe.

4 horas, sendo 3:45 de videoconferência mais 15 minutos de intervalo

O treinamento será feito através de videoconferência com interação com os participantes.

Os participantes receberão apostila eletrônica com os slides apresentados, certificado digital de conclusão em formato compatível para ser publicado no Linkedin, e acesso a extranet da ADVANCE onde encontrarão artigos e materiais adicionais ao treinamento incluindo:

·       Guia do gestor de equipe com formulários e templates

Módulo 1 - Comunicação e perfil comportamental

·       A estrutura da comunicação e o mapa das emoções

·       Como estabelecer uma comunicação clara e objetiva

·       Como entender os perfis comportamentais, motivadores e medos

·       Como identificar o perfil comportamental do colaborador e gerenciá-lo melhor

Módulo 2 - O líder e o gestor

·       As competências gerenciais

·       A bandeira do líder e os estilos de liderança

·       Como criar equipes de alto desempenho

·       Como mitigar as crenças limitantes

Módulo 3 - Construindo um time de alto desempenho

·       Como traduzir a estratégia da empresa em objetivos individuais

·       Como avaliar os resultados individuais

·       Como fazer coaching para aumentar o desempenho

·       Como dar e receber feedback de maneira efetiva

Módulo 4 - Reuniões gerenciais de acompanhamento

·       Os 5 tipos de reuniões de acompanhamento

·       Cadências das reuniões de acompanhamento

·       Roteiro das reuniões de acompanhamento

·       Preparação, condução e atividades pós-reunião