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LIDERANÇA EMPÁTICA 5ª edição - Empatia e escuta ativa como ferramentas de conexão
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LIDERANÇA EMPÁTICA 5ª edição - Empatia e escuta ativa como ferramentas de conexão

7 fev - 2022 • 19:00 > 9 fev - 2022 • 21:00 Ver datas e horários

Videoconferência via Sympla Streaming

Descrição

LIDERANÇA EMPÁTICA  5ª edição - Empatia e escuta ativa como ferramentas de conexão


DATA DAS AULAS: 07, 08 e 09 de fevereiro – segunda, terça e quarta-feira

HORÁRIO: 19 às 21h. 

TOTAL HS/AULA: 6 hs 

LOCAL: On-line ao vivo – plataforma Zoom

 

POR QUE FAZER ESTE CURSO?

Segundo o Instituto Gallup, em pesquisa realizada com 23 milhões de profissionais, os resultados apontam que:


13% dos colaboradores são engajados, ou altamente produtivos e comprometidos em prover valor para suas empresas.

63% dos colaboradores não são engajados

24% dos colaboradores são ativamente desengajados e suscetíveis a espalhar negatividade a respeito de sua organização entre colegas de trabalho.

Ou seja, 87% dos trabalhadores se sentem frustrados no ambiente de trabalho.

Para 84% dos profissionais, a principal causa de demissão é o relacionamento com seu gerente direto

Decorrente do Relacionamento Interpessoal = Comunicação

§Estima-se que no Brasil, 3,5% do PIB é perdido com custos relacionados ao estresse no trabalho.
§25% dos trabalhadores considera seu emprego a primeira razão de estresse em suas vidas.
§70% dos trabalhadores no Brasil estão estressados – só perde para o Japão
§Estresses simples e cotidianos no trabalho podem fazer tão mal à saúde como a exposição a quantidades consideráveis de fumaça do cigarro de outras pessoas.

§A razão numero um causadora de estresse no trabalho é o medo de ser demitido (mais 50% riscos saúde) e um cargo que exige do funcionário mais do que ele pode oferecer (35% risco saúde)


Veja o que dizem alguns profissionais e pesquisadores:

“A liderança começa com o desenvolvimento do próprio indivíduo. O líder precisa se tornar altamente proficiente na gestão, desenvolvimento e controle de si próprio.” Alessandra Assad – Liderança Tóxica


“Os líderes precisam dedicar uma quantidade razoável de tempo para lidar com medos e sentimentos, ou vão desperdiçar uma quantidade exorbitante de tempo tentando gerenciar comportamentos ineficientes e improdutivos.” Brené Brown – A Coragem para Liderar


“A liderança positiva mostra que, para obter resultados excepcionais, os líderes devem aprender a criar um ambiente extremamente positivo no trabalho. Eles devem aproveitar os pontos fortes de cada um, em vez de simplesmente se concentrar em seus pontos fracos.” Guilherme Guimarães – Liderança Positiva


“Quando os funcionários passam a acreditar que ninguém – especialmente seus chefes – se importa com eles, que não têm opções ou possibilidades de crescimento... perdem a autoconfiança, o orgulho, a sensação de pertencimento e qualquer motivo para acreditar que o que fazem é importante para os outros. É assim que a vida de trabalho deles perde o propósito; é assim que se tornam ativamente descomprometidos.  Fred Kofman – Liderança & Propósito


Se você quer estar alinhado com as habilidades do futuro do trabalho e tornar-se um líder cada vez mais conectado com sua equipe e ter resultados de alta performance, este curso é para você!


AO QUE SE PROPÕE ESTE CURSO:

Este curso conduz o participante a conhecer e praticar habilidades importantes no papel de gestor de pessoas. Ele é um convite para: 

- Despertar as lideranças para um olhar mais humanizado, criando um ambiente seguro onde a vulnerabilidade seja a base da coragem, da criatividade, da colaboração e do engajamento.

- Refletir sobre alguns pensadores e metodologias que possam inspirar o aprofundamento e escolha de caminhos que façam mais sentido.

- Desenvolver as habilidades de empatia, escuta e comunicação

 

PROGRAMA

Este curso irá ajudar você a: 

- Perceber a importância do autoconhecimento e da autoempatia e da gestão emocional para liderar pessoas

- Aprender o que é vulnerabilidade e como ela pode transformar suas relações quando usada adequadamente

- Entender como a cultura do medo impede a colaboração

- Diferenciar liderança tóxica de liderança positiva e apreciativa

- Fazer perguntas que transformem os conflitos em espaços de conversas seguras

- Compreender como praticar a escuta ativa e o uso de paráfrase na comunicação com sua equipe

- Diferenciar líderes contagiantes e líderes contagiosos

- Ter um olhar mais apreciativo e celebrar

 

INSCRIÇÕES

Até 06/02/2022.

No Sympla ou diretamente comigo.

 

INVESTIMENTO

R$ 290,00 + taxa sympla


FORMAS DE PAGAMENTO

Diretamente pela plataforma Sympla.

Parcelamento no cartão de crédito disponibilizado pela plataforma (com juros).

Outras possibilidades, fale diretamente comigo pelo e-mail [email protected] ou whatsApp 55 51 981260390

Para emissão de nota fiscal, a inscrição deve ser feita diretamente com o organizador- fale comigo.


O QUE VOCÊ RECEBE:

Aulas on-line ao vivo num total de 6hs.

Aulas gravadas para assistir novamente.

Apostila de conteúdo e apostila de atividades.

Dicas de livros e outros conteúdos.

Network.

Certificado. 


IMPORTANTE:

- as aulas serão gravadas e disponibilizadas a todos participantes
- ao fazer a inscrição, o participante autoriza a gravação das aulas, bem como, imagens do grupo para uso em redes sociais
- a aula gravada não poderá ser distribuída para outras pessoas, sem autorização
- a aula gravada ou parte dela não poderá ser usada para postagens, sem prévia autorização

GRUPO DE WHATSAPP

Para facilitar a troca de informações e dúvidas sobre o curso, criamos um grupo de WhatsApp que será usado especificamente para este fim.  


CERTIFICADO

Será fornecido certificado digital.

 

FACILITADORA

Apaixonada por comunicação não violenta, vem estudando o tema desde 2018 tendo realizado cursos com os melhores formadores do Brasil, num total de mais de 250 horas de aprendizado.

É facilitadora de comunicação não violenta desde 2018, tendo falado para mais de 5 mil pessoas em eventos abertos e fechados, on-line ao vivo e presenciais.

Empreendedora há 30 anos, atuando com comunicação nos setores da construção civil, calçados e comércio.

Especialista em Liderança e Comportamento Organizacional, é graduada em Relações Públicas, possui pós-graduação também em Marketing, em Gestão de Empresas. Diversas formações entre elas Programação Neurolinguíistica, Inteligência Emocional, Comunicação Empática, Comunicação Interna, Investigação Apreciativa, Dragon Dreaming, Linguagem e Pensamento Crítico, Escutatória.

É facilitadora de Círculos de Justiça Restaurativa e Construção de Paz – Situações Conflitivas, com formação pela Escola Superior da Magistratura – AJURIS.

Membro da Comunidade Internacional de conversas significativas Art of Hosting. 

É palestrante e facilitadora de workshop. Professora da pós-graduação da universidade Feevale e Faculdade IENH.

Coautora do Livro Metodologia do Comportamento Humano: Estudos & Aplicações, editora CoachI Creative

  

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