Conteúdo / Assuntos Abordados no Evento:

1.  Visual Management (Gerenciamento Visual)
2.  05 S’s Implementação nos Processos (Manufatura / Office)
3.  Padronização dos Processos Áreas Produtivas & Administrativas
4.  08 Desperdícios nas Empresas (Manufatura e Escritórios)
5.  Kanban (Signal Card)
6. Just in Time
7. Cronoanálise (Estudo de Tempos e Métodos)
8. Set up (SMED) TRF-Troca Rápida da Ferramenta
9. Fluxo Contínuo de Produção
10. OEE - Overall Equipment Effectiveness
11. Poka-Yoke (Metodologia à Prova de Falhas)
12.  Gestão da Qualidade (MASP)
13. TPM - Manutenção Produtiva Total
14. Processo de Solução de Problemas (Relatório A3)
15. FMEA (Failure Mode & Effect Analysis)
16. Kaizen Processos de Produção & Serviços
17. Kaizen Office - Processos Administrativos
18. VSM - Value Stream Mapping (Mapa de Fluxo de Valor)
19. 13 S’s (5 S’s + 8 S’s) Base de Gestão Corporativa
20. Logística Interna & Externa
21. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos
22. Como Aumentar a Produtividade dos Colaboradores
    
23. Projeto Competitividade (Clientes & Fornecedores) - Cálculos & Ganhos
24. Master Lean Manufacturing (Usinagens / Logística / Linhas de Montagens / Office)
25. Shop Floor Management
    
26. Planejamento de Processos (Manufatura & Escritórios)
27. Gestão de Processos & Gestão de Colaboradores
28. Balanceamento de Processos (Áreas Produtivas & Administrativas)
29. Administração dos Estoques
30. Auditoria Lean Manufacturing (Empresas & Fornecedores)