Lean Book Club | Grupo de Discussão - Fazendo Acontecer a Coisa Certa (Pascal Dennis)

OBJETIVOS DOS PARTICIPANTES

1. Expandir seu conhecimento em Lean

2. Ouvir diferentes e novas experiências

3. Aumentar seu network com outros interessados no tema

FASES

1. Inscrição - de 23/01 a 15/03/2019

• Para outros livros, visite a página Lean Book Club.

2. Leitura, formação de grupos e perguntas - até 02/05/2019

• Adquira seu exemplar e leia quando e como quiser (aos sábados, antes de dormir, alguns capítulos, completo, folheando...)
• Vote para escolher as perguntas a serem respondidas e discutidas que mais contribuiriam para seu desenvolvimento (você poderá direcionar as perguntas para o que mais te interessa votando através de um aplicativo)

3. Encontros virtuais para discussão sobre as perguntas - Grupo A: 17 e 02/05/2019, Grupo B: 18 e 07/05/2019, ambos das 19h30 às 21h00 (primeira e segunda metade do livro para cada encontro)

• Participe de grupos de discussão formados por áreas de interesse comum e por tempo de experiência em Lean (quanto mais o evento for compartilhado, maiores suas chaves de conhecer pessoas e experiências que atendam seus interesses)
  

• Vagas limitadas.

Descrição no Lean Institute Brasil

Para que uma empresa seja competitiva em um mercado tão agressivo como o atual, é necessário que todo seu pessoal, desde a alta administração até os colaboradores do chão de fábrica ou prestadores de serviços, esteja sempre engajado e focado. Apenas dessa forma eles serão capazes de canalizar seus esforços e aplicar os princípios lean em cada local e aspecto de seu trabalho diário. Para superar essa barreira, nenhum conceito provou ser tão eficiente quanto o desdobramento da estratégia, conhecido pela comunidade lean como hoshin kanri. Em "Fazendo Acontecer a Coisa Certa", Pascal Dennis ensina aos líderes empresariais como é possível pôr em prática esse conceito através das bases estabelecidas pelo pensamento lean. O autor destaca as dificuldades e os potenciais ganhos do desdobramento da estratégia e discute o que é hoshin kanri e por que ele é tão diferente das outras metodologias de planejamento. Dennis nos mostra ainda como nós podemos aproveitar ao máximo o poder da mentalidade enxuta, aproveitando de sua vasta experiência com esse tipo de trabalho na Toyota em três diferentes países (Japão, Estados Unidos e Canadá) para tornar o conteúdo acessível até mesmo àqueles que pouco ou nada conhecem sobre a filosofia lean de trabalho. O livro é estruturado através da narração da história da Atlas, uma empresa fictícia de porte médio que representa o quadro no qual a maioria das organizações se encontra atualmente: ela precisa melhorar drasticamente se quiser competir com seus rivais emergentes e atender a sempre crescente demanda dos clientes. "Fazendo Acontecer a Coisa Certa" conta uma história realista e atraente através da qual é passada ao leitor uma abordagem explicada passo a passo para aplicar o processo de desdobramento da estratégia. Com riqueza de elementos visuais, o livro de Pascal Dennis oferece uma combinação única que equilibra as dimensões humana e técnica para tornar o hoshin kanri uma parte essencial da cultura das empresas.