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Leading SAFe 4.6 com Certificação SAFe Agilist - São Paulo
Leading SAFe 4.6 com Certificação SAFe Agilist - São Paulo
09 mar - 2019 • 09:00 > 10 mar - 2019 • 18:00
Descrição do evento
Quer liderar uma transformação ágil em níveis de portfólio, programa e time, sendo um agente de mudanças?
Scaled
Agile Framework (SAFe)® é um modelo, baseado em Scrum, XP, Lean e muita
experiência de campo, para a implementação de práticas ágeis em grande escala.
Ele reconhece o que tipicamente tem funcionado bem no trabalho de times ágeis,
na forma de fazer gestão de programa e na maneira ágil tratar um portfólio de demandas
organizacionais.
O SAFe® fornece um conjunto de práticas, devidamente experimentadas, para ajudar grandes organizações e responderem perguntas do tipo:
- Como rodar ágil em contextos envolvendo vários times?
- Como sincronizar o trabalho desses times?
- Como coordenar o resultado do trabalho de times distribuídos geograficamente?
- Como priorizar demandas em produtos robustos e dinâmico?
- Como escalar uma arquitetura ágil?
- Como tratar, de maneira ágil, os riscos de um projeto complicado?
- Como ser ágil e estar em conformidade com métodos de governança?
Nesse treinamento de 2 dias, você ganhará o conhecimento necessário para liderar uma transformação ágil em larga escala através do framework SAFe (Scaled Agile Framework), pensamento sistêmico, Lean, fluxo de desenvolvimento de produto e DevOps.
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Quais os temas abordados durante esse treinamento?
Apresentando o SAFe
Reconhecendo o problema a ser resolvido
Conhecendo as construções básicas do SAFe
Aplicando a estratégia de implementação do 1-2-3
Casa SAFe de Lean
Respeito pelas pessoas e cultura
Finalidade, Fluxo, Inovação
Melhoria implacável, Liderança
Apoiando o Manifesto Ágil
Visualizando e limitando o WIP, reduzindo tamanhos de lotes e gerenciando comprimentos de filas
Aplicando cadência, sincronizando com o planejamento entre domínios
Desbloquear a motivação intrínseca dos trabalhadores do conhecimento
Descentralizar a tomada de decisão
Experimente o PI Planning
Criando e revisando projetos de planos PI
Finalizando planos e estabelecendo valor de negócio
Revendo os planos finais e comprometendo-se com um conjunto de objetivos do PI
Explorando, Executando e Liberando Valor
Continuamente explorando as necessidades do cliente
Desenvolvendo a Visão, o Roteiro e o Backlog do Programa
Priorizando o Backlog do Programa para ROI ideal
Liberando sob demanda
Iteração de Inovação e Planejamento
Liderando o Enterprise Lean-Agile
Liderando a mudança
Conhecer o caminho e enfatizar a aprendizagem ao longo da vida
Desbloquear a motivação intrínseca dos trabalhadores do conhecimento
Capacitando uma carteira enxuta
Fluxos de valor de financiamento
Capacitar a tomada de decisão local
Fornecendo evidência objetiva de adequação ao propósito
Gerenciando iniciativas de nível épico com responsabilidade
Previsão previsivelmente
O valor do orçamento é transmitido dinamicamente
Construindo Grandes Soluções
Coordenação e integração de múltiplos ARTs e Fornecedores
Definir grandes soluções
Público Alvo: Executivos, Gestores, Coordenadores, Líderes,
Arquitetos, Gestores de Produtos, ScrumMasters, Agile Coachs, Agentes de
Mudanças responsáveis pela liderança de iniciativas ágeis em grandes
organizações
Requisitos:Todos são bem-vindos para participar do curso,
independentemente da experiência. No entanto, os pré-requisitos a seguir
são altamente recomendados para aqueles que pretendem fazer o exame de
certificação SA:
- 5 +
anos de experiência em desenvolvimento de software, testes, análise de
negócios, gerenciamento de produtos ou projetos
- Experiência
em Scrum
- Caso não se atinja o número mínimo de 10 participantes, o curso poderá ser postergado ou cancelado, com reembolso integral do valor pago pelo aluno.
Local
Serasa Experian
Alameda dos Quinimuras, 187 Planalto Paulista
São Paulo, SP
Sobre o produtor
Luana Cristina Monteiro
Métodos de pagamento
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