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Introdução ao Lean Six Sigma (On-line)

De 04 de novembro de 2021, às 18h30; até 09 de novembro de 2021, às 20h30.

 
Videoconferência via Sympla Streaming
Evento encerrado

Descrição do evento

Objetivo: Esse programa tem como objetivo proporcionar aos alunos o conhecimento introdutório à jornada Lean Seis Sigma. O curso alinha a parte teórica envolvendo conceitos essenciais sobre a filosofia Lean e a metodologia Seis Sigma, como também aborda importantes ferramentas ao longo do desenvolvimento da Metodologia DMAIC: definir, medir, analisar, melhorar e controlar. O curso conta com aulas expositivas, debates, exercícios, apresentação e resolução de casos reais

 apresentar conceitos e ferramentas da produção enxuta e da metodologia Seis Sigma. Este curso visa qualificar o aluno para iniciar a carreira na melhoria contínua e para executar projetos nos processos de sua área.

 

Descrição: Baseando-se nos princípios básicos da Produção Enxuta e da metodologia Seis Sigma, este curso proporcionar aos alunos o conhecimento introdutório à jornada Lean Seis Sigma. O curso alinha a parte teórica envolvendo conceitos essenciais sobre a filosofia Lean e a metodologia Seis Sigma, como também aborda importantes ferramentas ao longo do desenvolvimento da Metodologia DMAIC: definir, medir, analisar, melhorar e controlar. O curso conta com aulas expositivas, debates, exercícios, apresentação e resolução de casos reais

 

Público Alvo: diretores, gerentes, supervisores e coordenadores de empresas industriais, comerciais ou de serviços, analistas, programadores de produção, gestores de estoques e materiais, líderes de produção e operadores de fábricas, professores, consultores e estudantes.

 

INFORMAÇÕES IMPORTANTES:

Inscrições: até 3 de novembro.

Realização: aulas nos dias 4, 5, 8 e 9 de novembro.

Horários: 18h30min às 20h30min.

Local: on-line – à distância.

Requisitos: 

-Utilização do aplicativo Zoom, que será disponibilizado para as aulas.

 

Instrutores

 

Patrick Ferreira

Especialista Eng. Patrick Ferreira da Silva: consultor e pesquisador. Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e pesquisador no Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC/PPGEP/UFRGS) com pesquisas dedicadas à área de Lean aplicado à Gestão de Fluxos e Logística Interna em serviços de Saúde. É especialista em Qualidade e Produtividade Industrial (UniFOA). Tem formação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense e possui formação complementar em gestão de processos em saúde, gestão do fluxo do paciente e Lean Seis Sigma para saúde pelo Centro de Pesquisa do Hospital Insraelita Albert Einstein. Possui ainda cursos em gestão de riscos pela Universidade Federal Fluminense e de green e black belt em Lean Seis Sigma pela Voitto.

 

Claudia Guerra

Claudia Guerra Disconzi é formada em Engenharia de Produção e mestre em Administração. É especialista em ergonomia e engenharia de segurança. Possui experiência atuando com saúde e segurança na iniciativa privada. Atualmente, faz doutorado em Engenharia de Produção no PPGEP/UFRGS, pesquisando sobre Engenharia de Resiliência e Produção Enxuta.

https://www.linkedin.com/in/claudia-guerra-disconzi-463065161/

  

Programa:

 

Dia 1 – Introdução e Conceitos básicos

 

Conceitos Lean; Lean Thinking; Conceito de valor e os desperdícios; Lean nos processos produtivos e serviços; Estabilidade Básica; 5S; Padronização de processos; Takt Time; Tempo de Ciclo; Balanceamento de Operações.

Dia 2 - Conceitos Lean Seis Sigma e Metodologia DMAIC: Definir e Medir

 

Interface entre o Lean e Seis Sigma; Benefícios do uso; Tipos de profissionais Lean Seis Sigma; Etapas de planejamento e implementação de projetos Lean Seis – Sigma; Project Charter; Escopo do projeto; SIPOC. Mapeamento dos Processos; Matriz de Causa e Efeito; Conceitos básicos de estatística

Dia 3 - Metodologia DMAIC: analisar e melhorar

 

5 Porquês; Sistema Puxado x Sistema Empurrado; Diagrama de Causa e Efeito; Análise Gráfica; PFMEA; Plano de Ação.

Dia 4 -Metodologia DMAIC: Controlar

 

Padronização, treinamento e auditorias; Cartas de controle; Controle dos resultados e KPIs.

 

Investimento:

 

 Inscrição antecipada (até 20/10)

 Valor

 Individual

 R$ 249,90

Grupo (mínimo 3 pessoas)

 R$ 189,90 / pessoa

 Estudantes de Graduação

 R$ 124,90

 

 Inscrição regular (após 20/10)

 Valor

 Individual

 R$ 319,90

 Grupo (mínimo 3 pessoas)

 R$ 239,90 / pessoa

 Estudantes de Graduação

 R$ 159,90

 

 

Será disponibilizado certificado digital idêntico ao impresso equivalente à 8h de curso.

 

 

Caso tenha alguma dúvida ou queira fazer a inscrição por meio de pessoa jurídica, entre em contato pelo endereço: [email protected]

Política do evento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

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Termos e políticas

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Sobre o produtor

Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC)

O CEGOSC é um grupo de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) que desenvolve novos métodos para a gestão de operações em sistemas complexos. Atualmente, o dinamismo ambiental e o número de variáveis presentes na gestão de operações apresentam-se como um grande desafio para os gestores, pois os sistemas produtivos estão cada vez mais interligados e dependentes de outros sistemas. Com isso, a incerteza na tomada de decisão demanda que estes sistemas sejam resilientes para lidar com a complexidade organizacional. Percebe-se, no entanto, que os métodos tradicionais de gestão de operações possuem limitações para abranger o nível de complexidade frequentemente encontrado nos sistemas Hospitalares, indústrias petroquímicas, e na aviação, por exemplo. A partir desta lacuna teórico-prática, as ações do CEGOSC visam desenvolver e testar ferramentas mais adequadas à estes contextos.

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