INTRODUÇÃO À GESTÃO DA INOVAÇÃO

INOVAÇÃO: CONCEITOS E EXEMPLOS

    • O que é e o que não é Inovação
    • Exemplos: Empreendimento Inovador; Inovação Social; Inovação nas Organizações; Redes Colaborativas de Inovação; Sociedade inovadora

TIPOS DE INOVAÇÃO: CONCEITOS E EXEMPLOS

    • Inovação Tecnologia em Produtos e Processos. Conceitos dos Manuais de Oslo e Frascati
    • Inovações em Produtos, em Processos, Organizacionais e no Modelo do Negócio
    • Inovação Sistêmica. Exemplos
    • Inovações Incrementais e Radicais

ORGANIZAÇÃO INOVADORA: CONCEITOS E EXEMPLOS

    • A Inovação Sistemática
    • Competências da Organização Inovadora: Liderança, Meio Inovador interno, Pessoas, Processos e resultados
    • Exemplos de Organizações Inovadoras

GESTÃO DA INOVAÇÃO: PRINCÍPIOS, FERRAMENTAS E EXEMPLOS

    • Desenvolvimento das Competências
        - Liderança:
                A Inovação como Prioridade Nº 1. Inovação para Sustentabilidade.
        - Meio Inovador Interno:
                Cultura de Liberdade e Confiança. 
                Canais de Comunicação Abertos. 
                Apoio às Redes Informais.
        - Pessoas:
                Capacitação para Inovação. 
                Reconhecimento do Trabalho em Equipe.
        - Processos (Diretrizes):
                Organização Ambidestra. 
                Inovação Aberta.
        - Resultados:
                Métricas: Medidas de Input, Processo e Output.
                Diagnóstico da Organização Inovadora: A Roda da Inovação.

    • Sistematização dos Processos
        - Recursos para Inovação:
                Conhecimento: Conhecimento Tácito e Implícito. 
                Proteção Intelectual.
        - Geração de Ideias:
                Financeiros: Fontes de Financiamento. Recursos próprios.
                Alianças Estratégicas para Inovação.
                Externas: Consumidores, Parceiros, Fornecedores, Institutos de Pesquisa.
                Internas: P&D, Sistemas de Sugestões, CCQs.
        - Priorização:
                Gestão de Portfolio. Análise de Risco e Recompensa.
        - Desenvolvimento:
                Sistema de Stage Gates. Gestão de Projetos. Trabalho em Equipe.
                Apoios Informais: Grupos Especiais, Campeões, Skunk Works.
        - Inovação no Modelo do Negócio:
                Inovações de Ruptura e Sustentadoras do Modelo do Negócio.
                Radar da Inovação.

INVESTIMENTO

A taxa de participação é de R$ 1.090,00 para sócios ANPEI / Parceiros  e R$ 1.760,00 para não sócios.

CARGA HORÁRIA: 16 horas

PARCEIROS: