Sua carreira em agilidade agora com Business Agility

As práticas ágeis vão muito além de métodos e frameworks, é preciso repensar e focar em resultados saindo da teoria.

Neste curso você sairá como um praticante de Business Agility  participando de uma Imersão incrível e ainda conquistará uma certificação internacional de alta credibilidade, com mais de 20 horas de conteúdo ao-vivo e on-line, nos dias 27 e 28 de março das 8h às 20h

Vale PDU? Sim 20 sendo (12 – Técnico, 4 – Liderança, 4 – Business)

Business Agility de verdade

Saiba conosco como implementar e entender de forma objetiva e pragmática o que a sua empresa precisa para aumentar a performance organizacional quebrando silos, priorizando melhor os esforços dos seus times, potencializando os recursos do seu portfólio, enxugando e eliminando o que faz sua organização rasgar dinheiro e otimizando e potencializando o que faz sua organização ganhar dinheiro.

Tudo isso combinado a um olhar sistêmico e organizacional praticado ao longo destes 2 dias de imersão, que te fará entender o que é de fato o Business Agility, como você poderá levá-lo objetivamente para a sua empresa e ainda se tornar um certificado de Business Agility Practitioner - BAP

Participe e tenha acesso a todo conteúdo e experiência de Vitor Massari e Fábio Cruz autores, consultores, mentores onde juntos já formaram mais de 10.000 pessoas. Autores de Livros pioneiros e renomados em agilidade. Eles estarão com vocês nestas 20 horas mostrando práticas e muito conhecimento de quem realmente atua e lida com desafios de aceleração de resultados, agilidade, squads, PMO e muito mais.

Para quem é este curso

É para todos da sua empresa, como executivos, áreas de negócio, tecnologia, governança, estratégia, portfólio, produtos, principalmente RH e todas as áreas de apoio, você seu time aprenderão como realmente resolver problemas do dia a dia através de técnicas e ferramentas que comprovadamente funcionam e já deram resultados em outras organizações.

Pré Requisitos

Você precisa ter conhecimento prévio em Gestão de Projetos com desejo de melhorar;

Mais sobre o curso

Como as abordagens ágeis avançadas e o pensamento enxuto do Lean são importantes e potencializadas com uma forma exclusiva de trabalho chamada 4Hands System Discovery, uma abordagem de transformação organizacional exclusiva da Hiflex, que através de técnicas de mapeamento de dores, objetivos e restrições permite chegar a um diagnóstico completo do sistema organizacional, planejar e gerenciar a mudança organizacional, criando ações baseadas tanto em técnicas ágeis quanto modelagens organizacionais, administrativos e processuais, objetivando, a melhoria e otimização sistêmica da organização.

O sistema organizacional é onde tudo acontece, processos, softwares, pessoas, equipes, estrutura organizacional, hierarquia, forças, fraquezas, skills, indicadores, métricas, gestão, governança, liderança, e é claro, os problemas e deficiências que não permitem melhores resultados e que deixam a sua empresa mais lenta. Descobrir e mapear o sistema organizacional é o primeiro passo, e o segundo é propor soluções para os problemas encontrados, e para isso precisamos considerar e envolver toda a cadeia que gera dinheiro na organização.

Quem serão seus instrutores

Vitor Massari é CEO e Agile Coach da Hiflex Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes organizações do segmento Financeiro, Educacional, Seguros, Tecnologia e outros e sendo o pioneiro na utilização de gerenciamento ágil dentro destas organizações. Acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos , muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.

Fabio Cruz é Technical Director e Agile Coach da Hiflex Consultoria, especialista em gerenciamento ágil de projetos. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte.

O que você vai aprender:

Dia 1 - Entendendo e descobrindo o sistema organizacional

Trainer Vitor Massari - Co-Trainer Fábio Cruz 

• Apresentação do Case baseado em uma empresa real que será trabalhado durante todo o dia
• Entendendo a Complexidade e o Mundo VUCA
• Avançando no Cynefin e compreendendo os sistemas ordenados e emergentes
  
• Entendendo os fatores que indicam a necessidade de mudança
• Entendendo as formas equivocadas de mudar sistemas complexos - Como não fazer!
• Transitando entre os sistemas e evitando o caos organizacional
• Entendendo e mapeando o sistema Organizacional
• Técnicas e práticas para Gerenciar mudanças organizacionais
• Identificando e mapeando dores do sistema - “O que nos deixa lento?”
• Ranqueando e Priorizando as dores do sistema - “O que nos deixa mais lento?”
• Identificando e mapeando os objetivos - “Para onde queremos ir?
• Ranqueando e priorizando os objetivos - “Para onde realmente devemos ir?
• Relacionando causa e efeito entre dores e objetivos
• Entendendo e mapeando as restrições do sistema
• Relacionando causa e efeito entre restrições e dores do sistema
• Tratando as dores do sistema organizacional
• Identificando e mapeando ações necessárias para otimizar/eliminar restrições
• Avançando no Cynefin e distribuindo as ações conforme complexidade
• Como lidar com o fator humano na mudança do sistema
• Entendendo as metas que não privilegiam as mudanças organizacionais
• Fechamento e Reflexões do dia 1

Dia 2 - Resolvendo problemas organizacionais na prática

Trainer Fábio Cruz - Co-Trainer Vitor Massari 

• Apresentação do Case baseado em uma empresa real que será trabalhado durante todo o dia (continuação do dia 1)
• Quebrando Mitos da Transformação Organizacional
• Transformação Ágil, Transformação Digital e Inovação: Mitos e Verdades
• Ágil não é a única solução, acorde para o que realmente importa enquanto dá tempo
• Como evitar Práticas/Analogias Incorretas e Silos Organizacionais que podem derrubar a sua transformação
• Entendendo Projetização e Produtização e utilizando as melhores práticas para cada um
• Times Ágeis e Times Tradicionais continuam existindo - Entenda como tirar o melhor de cada um
• O Comando e Controle não morreu e a Auto-Organização não resolve tudo
• Exercitando técnicas práticas e objetivas de transformação organizacional
• Metas Globais e Locais: Como promover um sistema organizacional com metas saudáveis
• Mapeando a Cadeia de Valor da Organização com VSM (Value Stream Mapping)
• Melhorando e Otimizando o Value Stream Mapping
• Entendendo e selecionando indicadores, métricas e medições de acordo com a complexidade do sistema organizacional
• Entendendo e estruturando Times, Skills e Perfis de acordo com a complexidade do sistema organizacional
• Entendendo e selecionando os melhores estilos de liderança de acordo com a complexidade do sistema organizacional
• Entendendo a separação e a priorização de portfólios e investimentos
• Entendendo e Promovendo os melhores agentes de mudança organizacional
• Atualizando as ações necessárias para otimizar o sistema
• Montando o Roadmap de ações
• A complexidade de Projetos e Produtos com Agile, Escala … ou não?!
• O que é Ágil em Escala?
• Quando e para que escalar o Ágil na organização?
• Entendendo e Identificando projetos e produtos de acordo com a complexidade, ágil ou tradicional, e escala ou não
• Selecionando os melhores frameworks e métodos
• Fechamento e Reflexões do dia 2
• A importância de um time de melhoria contínua
• Desmitificando o Business Agility
• Reflexões finais
  

Que tal dar mais um passo em sua carreira e ainda conseguir um desconto exclusivo?

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E quem pode me ajudar depois do curso em meu dia a dia?

Temos o mentoring para sua carreira!

O programa de mentoria da Hiflex colocará você de verdade em contato com a sua realidade em seus desafios pessoais ou profissionais. Será prático juntando todo aprendizado com seu dia a dia, usufruindo de capacitação direcionada, compartilhamento de network e visitas em empresas parceiras.

Ficou interessado na mentoria?

Entre em contato conosco: [email protected]

Como você pode pagar:

• Boleto bancário;
• Débito em conta;
• Cartão de crédito, à vista ou parcele!

Informações Gerais:

1- As inscrições poderão ser feitas até um dia antes de cada curso ou até o término das vagas;

2- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;

3- Inscrições corporativas deverão ser feitas através do e-mail: [email protected]. Qualquer dúvida ou informação, entre em contato conosco através do Whatsapp 11 4337-3111;

4- A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 12 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até um dia antes de cada curso;

5- Em caso de desistência do candidato:

      a) Com até 15 dias antes do início da turma o aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

      b) Entre 15 dias e 7 dias o aluno terá o reembolso de 50% do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

      c)  Tanto no caso a) ou b) o aluno pode escolher participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

      d) No caso de pagamento via cartão de crédito, o estorno poderá ser realizado no próprio cartão;

      e) Caso o aluno informe sua desistência com menos de 7 dias do início da turma o aluno não terá direito a reembolso, mas poderá indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar.

6- No caso da Hiflex necessitar cancelar ou reagendar uma turma:

      a) O aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato; ou pode participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

      b) Nessa situação nossa área de Operações Acadêmicas entrará em contato com o aluno para melhor atende-lo de acordo com cada cenário;

      c) A Hiflex não se responsabiliza por nenhuma despesa oriunda do cancelamento como hospedagem ou traslado.

7- O aluno é responsável por todo e qualquer custo inerente a hospedagem, transporte e estacionamento necessários para a participação na turma escolhida;

8- Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o início do curso;

9- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do último curso.