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II Workshop Online sobre Métricas e Indicadores Lean Kanban

Evento online
17 de setembro de 2019, 19h30 - 18 de setembro de 2019, 22h30

Ingressos

R$ 0,00

Super Early Birds
R$ 49,90
em até 12x R$ 5,01
Vendas até 31/07/2019
Encerrado
Ingresso Normal
R$ 79,90
em até 12x R$ 8,02
Não iniciado
Para Grupos
R$ 59,90
em até 12x R$ 6,01
Vendas até 16/09/2019
0
Workshop + 1h Coach Clinics 
R$ 199,00
em até 12x R$ 19,98
Vendas até 17/09/2019
0

Descrição do evento

Objetivos

Capacitar os participantes em técnicas de coleta de dados, análise e tomada de decisão para melhoria de fluxo de desenvolvimento de software com base em Lean Kanban.

  • Quando este item estará pronto?
  • Quantos itens serão entregues no próximo lançamento?
  • Em quê dia todos os itens do backlog serão entregues?

Essas são algumas das perguntas que seus clientes normalmente fazem para você. Este workshop prático fornecerá as ferramentas necessárias para responder a essas perguntas de maneira previsível. Neste workshop, os participantes aprenderão quais métricas são necessárias para realizar uma previsão com um alto nível de precisão, como visualizar essas métricas em análises apropriadas, como usar essas análises, fazer previsões confiáveis e entender os riscos e, finalmente, como fazer intervenções significativas para a melhoria geral do processo. 

O que esperar do treinamento?

  • Compreensão de quais métricas Lean-Agile são necessárias para a previsibilidade.
  • Capacidade de fazer previsões confiáveis de itens únicos, incluindo como prever quando uma história, um épico ou um item de backlog será entregue.
  • Técnicas para se fazer previsões com um nível de precisão elevado, para vários itens, incluindo como saber quando todos os itens restantes em um backlog serão entregues ou uma capacidade de projetar quantos itens serão concluídos em uma determinada data de lançamento e os riscos associados a cada um deles.
  • Aprenda a como usar métricas e análises de fluxo para alcançar um processo estável, incluindo um entendimento de por que um processo estável é necessário para uma previsão precisa.

Conteúdo previsto:

Módulo 1 - Introdutório

  • O que são Medidas, Métricas e Indicadores?
  • A Pirâmide DIKW.
  • O que é previsibilidade?
  • Quais dados devemos coletar?
  • Medidas: Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP.

Módulo 2 - "Quando isso ficará pronto?". Como prever a entrega de um único item com base em tempo de ciclo?

  • O que é o tempo do ciclo e por que é importante?
  • Técnicas tradicionais de previsão de itens únicos e por que elas falham. Ou, em outras palavras, por que você não precisa mais de estimativas?
  • Gráficos de dispersão do tempo de ciclo e previsão.
  • Como quantificar o risco de previsão de item único (percentis e SLAs)
  • Melhorando suas previsões de item único

Módulo 3 - Previsões para vários itens usando taxa de transferência e simulação de Monte Carlo

  • O que é produtividade e por que é importante?
  • Técnicas tradicionais de previsão de vários itens e por que elas falham
  • Introdução à Simulação de Monte Carlo e Métodos de Amostragem Estatística
  • "Quantos itens estarão concluídos até a data limite?". Como saber o que será entregue em projetos com data fixa?
  • "Quando todos os itens do backlog estarão concluídos?". Como prever uma data de entrega para o backlog?
  • Como quantificar vários riscos de previsão de itens.
  • Melhorando as previsões de vários itens.

Módulo 4 - Como saber se você pode confiar em suas previsões

  • Trabalho em andamento e a lei de Little
  • Diagramas de Fluxo Cumulativo (CFDs)
  • CFDs e estabilidade do sistema

O que está incluso no workshop?

  1. Treinamento de 6 horas divididos em 2 noites.
  2. Material digital utilizado no treinamento
  3. Certificado de participação (mínimo de 75% do tempo total)

Público Alvo

Analistas, Desenvolvedores, Membros de Equipe, Agile Coach, Scrum Masters, Product Owners, líderes, coordenadores ou gerentes que atuam ou pretendem atuar no desenvolvimento de projetos utilizando métodos ágeis e buscam aprender em profundidade ou reforçar seus conhecimentos sobre métricas ágeis.

Pré Requisitos

Ter participado de algum treinamento sobre Lean Kanban (David J. Anderson) ou ter lido o Livro sobre Kanban de David J. Anderson.

Local

O curso será realizado Online.

Testemunhos


Sobre o produtor

Jonas Beto Rompkovski

Atua com Lean-Agile a mais de 10 anos e hoje é responsável por apoiar grandes empresas no caminho para a Transformação Ágil. Acredita muito que os grandes ganhos com a agilidade não partem da adoção cega de metodologias e modelos. Por isso, observa e compreende com cuidado cada situação e, de maneira colaborativa e com engajamento, traça o caminho necessário para que os clientes atinjam novos patamares de performance e entrega de resultados. É criador do método Design Sprint for Process.

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