Governança em Familia

Envolvidos nas dificuldades de criar e fazer crescer a própria empresa, muitos não se dedicam a preparar a sucessão, que assegura longevidade e perenidade ao que estabeleceram. A empresa familiar normalmente se defronta com uma série de questões fundamentais, muitas vezes pelo conflito de interesse e atritos entre familiares. 

Para combater essas dificuldades, Bruno Ferrari Salmeron falará em especial suas experiências em conflitos societários e familiares derivados da falta de um plano de sucessão, de uma sucessão falha ou de deficiências em governança.  - afinal, famílias são emocionais e negócios são racionais. Não é tarefa simples, porque, ao mesmo tempo que a transição exige ajustes na cultura da empresa, costuma esbarrar em fortes vínculos emocionais existentes dentro da família.