A gestão por processos permitirá ao aluno, observar a organização de forma mais ampla, com as áreas da gestão se inter-relacionando. Tendo em vista este cenário, gerenciar os processos da empresa pode ajudar a compreender melhor como o trabalho deve ser realizado, revelando gargalos e identificando oportunidades de melhoria na forma como a organização produz seus resultados.

Os benefícios da Gestão por Processos são:

Produz ganhos significativos de qualidade

Gestão do conhecimento produzido pela empresa

Melhor aproveitamento dos recursos da empresa

Garante maior alinhamento entre estratégia e operação

Possibilita a mensuração de resultados

Cria sinergia entre as pessoas e as áreas

Professor Matheus Chaud

Graduado em Administração com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV, Diretor e Consultor em Estratégia, Processos e Projetos na EXAN Consultoria Empresarial Professor e Palestrante, participou de dezenas de projetos de mapeamento e melhoria de processos em empresas de diferentes portes e segmentos. Atua junto à ABPMP desde 2012

O que você vai aprender

• Introdução ao Gerenciamento de Processos de Negócio - BPM

• Planejamento Estratégico alinhado aos Processos Organizacionais

• Modelagem em BPMN - Aplicando a Notação de Forma Prática

• Levantamento e Modelagem de Processos (As Is) - atividade prática

• Análise de Processos - atividade práticadr 

• Desenho de Processos (To Be) - atividade prática

• Medição de Valor dos Processos - atividade prática

• Introdução à Automação de Processos - BPMS