OBJETIVO

O curso prático de Gestão Lean 4.0: VSM com Digital Twins tem por objetivo capacitar os participantes nos conceitos de Lean Manufacturing e Indústria 4.0, bem como integrar o conceito de Digital Twins ao Value Stream Mapping (VSM) para obter maior responsividade e agilidade nas tomadas das decisões no chão de fábrica.

POR QUE O CURSO FOI DESENVOLVIDO

Uma ferramenta básica e essencial para iniciar todo processos de transformação de uma organização visando um processo enxuto e eficiente é o Value Stream Mapping, o qual permite uma visão integrada de todo o fluxo de valor e facilita a identificação das fontes de desperdícios. Com o advindo das novas tecnologias da indústria 4.0 e da necessidade de processos mais ágeis e flexíveis para atender as necessidades dos clientes, as empresas precisam ser mais assertivas e rápidas em suas decisões. Dessa maneira, a utilização de ferramentas como Digital Twins pode agregar ao processo tradicional de VSM, pois permite uma melhor visualização da situação atual dos fluxos de valor e permite realizar simulações em tempo real das oportunidades de melhoria, facilitando e guiando o direcionamento das ações/projetos. 

REALIZAÇÃO

Value Chain Consultoria 

A Value Chain Consultoria é especializada em soluções para Gestão Industrial e Supply Chain Planning. Atuamos com transformações completas nas nossas áreas de atuação através dos serviços de consultoria, capacitação e capital humano. Nossa experiência inclui projetos no Brasil, China, México, Espanha, Leste Europeu e Bangladesh.

PLMPRO

PLMPRO tem como objetivo oferecer serviços e soluções Siemens de uma forma diferenciada e próxima, com atendimento personalizado para empresas de todos os tamanhos. Nossos cases de Plant Simulation contam com alguns clientes como Vinícola Aurora, Electrolux, Boticário, Marcopolo e Randon.

PARA QUEM É INDICADO

Destinado aos profissionais nas diferentes fases de carreiras, que atuam com Lean Manufacturing, Engenharia de Processos, Manufatura, Indústria 4.0 ou nos diversos subsistemas da área de Operações.

PROCEDIMENTOS DIDÁTICOS

Exposição oral e visual dos conteúdos abordados, por meio da apresentação de slides; 

Atividades práticas em todos os módulos

INSTRUTORES

Ana Lígia Vieira Rodrigues

Sócia-fundadora da Value Chain Consultoria, é responsável pelas iniciativas de Gestão Industrial. Engenheira de Produção (UDESC), pós-graduada em Lean Manufacturing (PUC-PR) e mestre em Supply Chain Management pela Zaragoza Logistics Center (Espanha), Atualmente cursando Mestrado em Eng de Produção UFSC e Pós-graduação em I4.0 pela UFRGS. +12 anos de experiência em Excelência Operacional e Lean Manufacturing, tendo atuado em empresas como Embraco e em projetos de consultoria nacionais e internacionais.

Jocemar Dall agnol Maciel

Diretor de Projetos da PLMPRO, tecnologia de informação.

Engenheiro de Produção, com mais de 15 anos de experiência em simulação de elementos finitos, usando o Plant Simulation da Siemens, em clientes das áreas de metal mecânica, bebidas, farmacêutica, linha branca, entre outras.

INCULSO

Certificado de participação;

Material didático digital (atenção ao copyright);

Licença do Plant Simulation (Tryout) durante o treinamento

CALENDÁRIO

Módulo I – Gestão Lean e VSM (06 horas)

19 e 21 de Novembro

Módulo II – Indústria 4.0 (3 horas)

26 de Novembro

Módulo III – Digital Twin: Plant Simulation (12 horas)

28 de Novembro, 3, 5 e 10 de Dezembro

Aulas online e ao vivo via Zoom;

3ª e 5ª feiras, das 18h30 até 21h30;

Carga horária 21 horas/aula;

EMENTA COMPLETA

1. Gestão Lean e VSM 

1.1 Conceitos Gerais

1.2 MFV Atual e Futuro

1.3 Análise AVA (Análise Valor Agregado)

1.4 Gestão da Mudança – Kaizens

1.5 Lean Manufacturing no Brasil

1.6 Lean 4.0 na Transformação Digital

1.7 Cases de sucesso

2. VSM 4.0

2.1 Evolução das Indústrias

2.2 Indústria 4.0 no Brasil

2.3 Limitações do VSM

2.4 VSM 4.0

2.5 Cases de sucesso

3. Digital Twin – Plant Simulation

3.1 Conceitos de Simulação de elementos discretos

3.2 Entendendo os objetos:

Estação de Trabalho

Buffers e Esteiras

Fluidos

Workers

AGV´s

Método

Gráficos

Transportes (palets e empilhadeiras)

3.3 Ponte Rolante

3.4 Warehouse

3.5 Diversos Exemplos

CONTATO

Para mais informações por favor entre em contato no email: contato@valuechainconsultoria.com