PÚBLICO ALVO

Profissionais de cargos diversos envolvidos com a frota de veículos da empresa.

OBJETIVO

Melhoria da gestão de frotas de veículos. Uma discussão e revisão dos aspectos relevantes de uma gestão de frotas para transporte rodoviário, além da ampliação de vínculos com gestores de diversos segmentos do setor industrial e de serviços.

                                                                                       EMENTA

1-      Logística e conceitos;

○             Conceitos básicos;

○             Inbound e outbound;

2-      Cadeia de suprimentos e modais de transporte;

3-      Planejamento, controle e operações de transporte rodoviário;

○             Estrutura de gestão de uma transportadora;

○             Central de operações;

○             Gestão de motoristas próprios e agregados;

○             Gestão de frotas nas filiais;

4-      Dimensionamento e otimização de frota;

○             Cálculo do dimensionamento;

○             Manter ou renovar a frota;

○             Características de veículos – especificação correta; para cada tipo de carga;

5-      Gestão da manutenção;

○             Objetivos de um plano de manutenção;

○             Sistemas de manutenção;

○             Manutenção própria – aspectos relevantes;

○             Administração da manutenção;

○             Sistemas de controle dos serviços de manutenção;

○             Classificação dos custos de oficina;

○             Montagem de um sistema de custos de oficina;

○             Método de cálculo do custo homem-hora da oficina;

○             Dimensionamento do pessoal operacional de oficina própria;

○             Preventiva x corretiva: revisão por quilometragem;

○             Custo de manutenção;

○             Estrutura de manutenção;

○             Método de cálculo para custos fixos;

○             Método de cálculos para custos variáveis;

○             Administração dos custos operacionais;

○             Elaboração de planilhas para cálculo de custos operacionais;

6-      Especificações de veículos e lei da balança;

7-      Terceirizações das operações e gestão do operador terceirizado;

○             Aspectos da terceirização de frotas vantagens e desvantagens;

○             Manutenção terceirizada – aspectos relevantes;

8-      Custos operacionais de transporte;

○             Gestão custo de pneus;

○             combustíveis, lubrificantes e partes;

9-      Gerenciamento de risco;

○             Rastreamento;

○             Liberação de motoristas para viagens seguradas.

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