Gestão do Conhecimento, Liderança e Projetos

Agenda:

MÓDULO I - Dias 19 e 21 de outubro de 2021 - horário: 9 às 11h (manhã)

MÓDULO II - Dias 08, 09 e 10 de novembro de 2021 - horário: 9h às 12h (manhã)

Carga Horária: 13 horas

MÓDULO I

Facilitador: Beto do Valle

DESCRIÇÃO: Líderes criam a visão de futuro e definem as prioridades do presente, tomam decisões com impacto estratégico e operacional, direcionam o

desempenho de colaboradores e a satisfação de clientes. A forma como lidam com o conhecimento em suas organizações é determinante para a

efetividade dessa atuação, e compreender a gestão do conhecimento como uma dinâmica central para que a liderança exerça seu papel com

efetividade.

Este curso se propõe a discutir a atuação dos líderes na estruturação da gestão do conhecimento (GC) de forma efetiva e sustentável, e como a GC

pode tornar sua liderança mais efetiva em prol do desempenho do negócio e da evolução da organização.

Aplicável ao contexto de organizações privadas, públicas e do terceiro setor, de qualquer segmento econômico, o curso é organizado em dois

encontros on-line. Serão abordados os fundamentos da gestão do conhecimento como capacidade organizacional e do negócio, os desafios e

o papel dos líderes de equipes ou de negócios na adoção da GC para aumentar a efetividade de sua atuação e de suas organizações, com

discussão de casos reais de organizações brasileiras.

Objetivo

• Proporcionar uma visão sistêmica da gestão do conhecimento e de seu papel no negócio e na organização

• Explorar o papel do líder no direcionamento, estruturação e sustentação da gestão do conhecimento em organizações de todos os setores

• Discutir os desafios e as abordagens para líderes de equipes ou de negócios na adoção da gestão do conhecimento para aumentar a efetividade de sua

atuação e de suas organizações

• Contribuir para o desenvolvimento de lideranças mais capazes e conscientes

Programa

Encontro 1:

• O conhecimento como ativo na geração de valor em negócios e organizações

• A gestão do conhecimento no contexto organizacional: estratégia, práticas e impactos

• O papel da gestão do conhecimento na liderança e o papel dos líderes na gestão do conhecimento

Encontro 2:

• Liderando a estratégia e modelo de gestão do conhecimento

• Liderando práticas, ferramentas e indicadores de gestão do conhecimento

• Liderando a implantação e a gestão da mudança para a gestão do conhecimento

• Liderando equipes, negócios e organizações com gestão do conhecimento

Metodologia

• Apresentação de conceitos e casos de forma interativa;

• Aprendizagem colaborativa a partir da discussão de casos e das experiências dos próprios participantes;

• Indicação de conteúdos complementares para leitura individual

Perfil do Público

Profissionais que exerçam papel de liderança (líderes ou gestores de equipes ou de negócios) em organizações privadas, públicas ou do terceiro

setor.

Facilitador: Beto do Valle

Fundador da Impakt Consultoria, graduado em Comunicação pela Fundação Cásper Líbero e MBA em Marketing pela FGV, com extensão em

Gestão Estratégica de Pessoas (Fundação Dom Cabral e INSEAD, França), em Gestão do Conhecimento (FGV-SP) e em Avaliação de Resultados e

Impactos de P&D e Inovação (Unicamp).

Reconhecido por sua atuação em gestão do conhecimento, gestão da inovação e educação corporativa desde 2001. Liderou dezenas de projetos

nessas áreas em organizações líderes no Brasil e no exterior, experiência que compartilha como facilitador em entidades como SBGC, Anpei, escolas

de negócio e MBAs, e como autor-colaborador de livros e autor de artigos para revistas como Inside Knowledge (UK) e T&D Inteligência Corporativa

(Brasil).

MÓDULO II

Facilitador(a): Aparecida Laino Entriel

DESCRIÇÃO DO EVENTO

Como fazer que os erros do passado não sejam repetidos? Como compartilhar a experiência de uma equipe de projeto com as equipes dos

projetos futuros? Como registrar as experiências obtidas nos projetos, de forma que essas experiências sejam acessadas, utilizadas e ao mesmo

tempo ofereçam subsídios para mudanças na documentação de projeto e influenciem o comportamento de todos os colaboradores?

Para que o Gerenciamento de Projetos evolua e agregue valor a todos os seus stakeholders, a Gestão do Conhecimento deve fazer parte de todo o

ciclo de vida do projeto, desde o seu planejamento, iniciação e execução, até o seu encerramento, estando presente no dia a dia de trabalho de todas

as equipes, gestores e suas interfaces.

Desta forma, é importante que as equipes de projeto adotem uma metodologia que as permitam integrar a gestão do conhecimento nas suas

rotinas de trabalho, aprender de forma contínua e inovar, para que as suas aprendizagem e experiências sejam a base da aprendizagem

organizacional.

Ao final do curso o participante será capaz de compreender a importância da gestão do conhecimento para as diferentes fases dos projetos,

identificar oportunidades de aprendizagem durante o ciclo de vida dos projetos; conhecer os papeis e responsabilidades dos participantes dos

projetos e das suas interfaces em relação à gestão do conhecimento, entender como a aprendizagem em projeto pode gerar aprendizagem

organizacional e utilizar Comunidades de Prática como base para a gestão do conhecimento em projetos.

Público: Profissionais que atuam em Gestão de Projetos, Profissionais de Gestão do Conhecimento, Gestores de projetos e processos, Profissionais

que atuam em Gestão Empresarial, de qualquer área de atuação.

Facilitadora: Aparecida Laino Entriel 

Especialista em Gestão do Conhecimento, Aprendizagem Organizacional e Marketing de Serviços, com 36 anos de

experiência em gestão empresarial e 17 anos como gestora, atuando em Multinacional, Sociedade Economia Mista e Startup. Docente de cursos de

graduação e pós-graduação em Administração e Engenharia de Produção de universidades públicas e privadas.

Política de Preços de Inscrição

Valor por inscrição - R$ 616,00