Colaboração e métodos participativos parecem divergir de uma série de iniciativas de gestão que exploram autoconhecimento, metas individuais e carreira.
No entanto, ao falarmos de processos de mudança temos que invariavelmente unir o coletivo e o individual. A resolução de problemas complexos, como qualquer movimento de transformação, exige que exista cocriação, envolvimento e consciência individual e coletiva. Como brilhantemente explorou Albert Einstein, 'nenhum problema pode ser resolvido pelo mesmo estado de consciência que o criou'. O desafio de criar este novo estado em um movimento de aprendizagem e mudança corporativa, entretanto, não é trivial.

Por meio de técnicas e conceitos de Gestão é possível transformar processos de mudança em uma evolução e não apenas em ruptura, criando um ambiente mais saudável e prazeroso. E é isso que queremos explorar neste workshop de dois dias.

Objetivo:
· Compreender os processos de mudança organizacional e os elementos de sucesso e insucesso
· Avaliar como a gestão do conhecimento contribui para os processos de transformação corporativos
· Gerar um senso crítico para a forma atual de condução dos movimentos de mudança
· Evidenciar os elementos fundamentais de gestão de mudança


Facilitadores:

Silvana Martins dedica a sua vida ao desenvolvimento saudável de pessoas e organizações. Formada em Psicologia pela Universidade Metodista, pós-graduada em Terapia Cognitivo Comportamental e em Dinâmica dos Grupos e especialista em metodologias internacionais de Gestão de Mudanças pela Prosci (Estados Unidos) e Changefirst (Inglaterra).
Atualmente é consultora organizacional e facilitadora PCI (metodologia Changefirst) para a formação de especialistas e de líderes para a condução de processos de mudança efetivos.
Desenvolveu sua carreira como consultora na Accenture, HayGroup e Acto Gestão e enriqueceu a sua experiência corporativa na Natura, onde foi responsável por Gestão de Mudanças por 5 anos.


Fabio de Carvalho Vernalha é apaixonado por Gestão e por Inovação. Formado em Engenharia Naval pela Poli/USP, pós-graduado em Gestão de Negócios com ênfase em Sustentabilidade pela Fundação Dom Cabral e Mestrando em Administração pela FEA/USP.
Atualmente é responsável na Natura pela Inteligência Competitiva e atuou anteriormente no Escritório Corporativo de Projetos e em Sistemas de Gestão com o tema Gestão do Conhecimento.
É coautor do livro”10 Dimensões da Gestão da Inovação” em conjunto com José Cláudio Terra.