3- Identificação primária dos riscos do cronograma
4- A estrutura analítica do projeto (EAP)
5- A definição das atividades e seus componentes
6- O reconhecimento do orçamento do projeto
7- Considerações sobre o cronograma
8- O livro de planejamento e controle do projeto
9- Projeto exemplo
10- Reconhecendo o Microsoft-Project
11- Operações básicas e configurações do Microsoft-Project
12- Desenvolvendo o cronograma inicial
13- Trabalhando com recursos e custos
14- Entendendo a fórmula de trabalho e os tipos de tarefas
15- Resolvendo problemas de superlocação de recursos e otimizando a utilização dos recursos
16- Verificando o cronograma e salvando com linha de base
17- Conhecendo tabelas e filtros
18- Preparando o cronograma para distribuição e controle
19- Como implantar o controle do cronograma
20- Entendendo as porcentagens de avanço
21- Atualizando o cronograma
22- Analisando e registrando os desvios do cronograma
23- Visão geral dos relatórios padrão do MS-Project
24- O encerramento do planejamento e controle do cronograma
PALESTRANTE
Henrique Holanda Sá
Henrique Holanda é Sócio-diretor administrativo da 3HM Engenharia, formado em Engenharia Civil pela UFPB e pós graduado no MBA de Gestão Eficaz de Obras e Projetos na Universidade Cruzeiro do Sul, possui também o título de PMP - Project Management Professional. Tem ministrado aulas na área de planejamento de projetos, além de professor do UNIPÊ.