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Gestão de Metas com OKR - Objetivos e Resultados Chave

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Evento encerrado

Gestão de Metas com OKR - Objetivos e Resultados Chave

27 set - 2019 • 18:00 > 27 set - 2019 • 21:00

 

Descrição do evento

Ultimas Vagas para Setembro

Segue abaixo TURMA de Novembro na Oxigênio Aceleradora:

https://www.sympla.com.br/gestao-de-metas-com-okr---bootcamp---oxigenio-aceleradora__610315

O curso é MÃO NA MASSA conduzido com técnicas de Gameficação e promove maior a parte do tempo em experiência prática, simulando todo o ciclo de vida dos OKRs. A base teórica é usada para reforçar a aprendizagem. Também traz uma vasta experiência na implementação da metodologia OKR com estudos de caso e experiências.

DIFERENCIAIS DESTE TREINAMENTO
  • Instrutor autoridade na gestão de OKRs. Atualmente coordena o maior programa de OKRs do Brasil com mais de 1800 pessoas em 60 equipes diferentes. Mentor de OKRs para grandes empresas e Startups.
  • Curso conduzido com técnicas avançadas de facilitação e gamificação desenvolvidas em 8 anos de atuação como Agile Coach em grandes consultorias (PwC, IBM) e empresas (Santander, Volkswagen, Itaú, Embraer, Bradesco Seguros). 
  • O mais completo conteúdo do mercado, baseado em mais de 50 livros sobre OKRs, combinando estudos de caso, estratégias de adoção, centenas de exemplos de uso.  
  • Material exclusivo e certificado de conclusão compartilhados ao final do curso.
  • Será realizado na ComSchool, uma das melhores escolas de inovação de SP, networking será incrível. 
PARA QUEM É ESSE TREINAMENTO?
  • Pessoas de Recursos Humanos
  • Product Owners, Analistas de Negócios
  • Scrum Masters, Agile Coaches
  • Gerentes de Projetos
  • Gestores de Metas em Geral

Para todos aqueles que querem desenvolver seus objetivos estratégicos. Tema relevante para grandes empresas como parte do "business agility" ou em Startups que queiram ser organizações exponenciais. Outra aplicação importante é no pensamento do Valor do Produto. Tema imprescindível para Gestores, Analistas de Negócios, Pessoas de Recursos Humanos, Gerentes de Projetos, Product Owners. 
PORQUE OKR?
OKR (Objectives and Key Results) é tema fundamental para Empresas Exponenciais. O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício. Ele apoiou o crescimento do Google de 40 funcionários para mais de 90.000 atualmente. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. 


DIFERENCIAIS: VOCÊ VAI APRENDER:

Ao final do Bootcamp você será capaz de promover uma iniciativa completa de implementação dos OKRs em sua organização, entender e aplicar na prática seus conceitos principais, eventos, artefatos e papéis:




BENEFÍCIOS:

Os alunos receberão material de apoio à realização das dinâmicas, artefatos para uso na elaboração dos OKRs, certificado de conclusão ao final do treinamento. Não é necessário trazer Notebook, as atividade serão efetuadas com uso do material do curso.

REQUISITOS:

Antes do curso, será fornecido material de estudo com os fundamentos do OKR e seus conceitos básicos, de maneira a iniciar o curso com o conhecimento fundamental, alavancando a aprendizagem prática.



OPINIÕES DE ALUNOS:

"Show o bootcamp de OKRs, tem uma pegada de degustação e depois apresenta os conceitos e mescla a prática com a teoria." - Product Owner

"E ontem foi dia de aprender mais um pouquinho com bootcamp #OKR. Agora, treinar e encontrar a oportunidade certa para aplicar!"  - Analista de Negócios

"Bacana o treinamento em OKR, suscinto e mão na massa! Agora é colocar em prática." - Gerente de projetos

SOBRE O FACILITADOR:

Antonio César Polo

Agile Coach Estratégico na Stefanini IT Solutions. Larga experiência na implementação dos OKRs em grandes organizações, envolvendo mais de 1500 colaboradores e 40 Squads. Atua como incentivador do pensamento Lean e Ágil, e disseminador de práticas modernas de gestão. Atuou em desafios estratégicos de inovação pela IBM por 12 anos com transformação ágil em Clientes de grande porte: Santander, Itaú, Volkswagen, Banco Alfa, Bradesco Seguros e Embraer. Mestre em Finanças e Administração pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Palestrante em grandes eventos da Comunidade Ágil e Acadêmica (Agile Trends, Scrum Exchange, Professor Convidado FEA/USP, entre outras).



Informações importantes:

A  entrada  no  treinamento  só  é  garantida  para  aqueles  que receberam  confirmação  de  inscrição  por  e-mail. O check-in será efetuado mediante à apresentação de RG, CNH ou passaporte. O cancelamento do ingresso e reembolso só será feito até 7 dias da data da inscrição. O ingresso é pessoal e intransferível.

Local

Espaço Business Salas na Paulista

Avenida Paulista, 1776, 4o Andar , Consolação

São Paulo, SP

Termos e políticas

Sobre o produtor

organizer

ANTONIO CESAR POLO

Atuo como Agile Coach Estratégico na Stefanini IT Solutions, com foco na valorização e colaboração das pessoas e geração de conhecimento. Atuei pela IBM em desafios de transformação ágil em Clientes como: Santander, Itaú, Volkswagen, Banco Alfa, Bradesco Seguros e Embraer. Palestrante no Agile Trends 2019 o maior evento ágil do Brasil. Management 3.0 | CSM® | PSMI®| KMPII | SAFe® Agilist | PMP® | OKR | Mestre em Finanças e Administração pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado.

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